產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)同時(shí)下跌 步入5G時(shí)代的彩電品牌誰(shuí)能生還？

　　來(lái)到2020年，面對市場(chǎng)持續下行的危機，眾多彩電品牌都感到巨大的生存壓力，行業(yè)內卷化現象十分嚴重。面臨5G的快速商用化，彩電未來(lái)必將會(huì )迎來(lái)新的技術(shù)突破，但是在沖向曙光的道路上，有誰(shuí)能活下來(lái)呢？

　　產(chǎn)銷(xiāo)雙下滑現在誰(shuí)還在看電視？

　　根據國家統計局數據顯示，2000-2019年，我國彩色電視機產(chǎn)量整體呈上升趨勢，增長(cháng)近5倍；2013年以來(lái)，我國彩電產(chǎn)量穩步上升，2019年首次出現下降，產(chǎn)量為18999.1萬(wàn)臺，較2018年下降2.9%。2020年上半年，彩電產(chǎn)量約8312萬(wàn)臺，同比下降2.5%。

　　同時(shí)，根據海關(guān)總署數據，我國彩色電視機出口數量整體呈增長(cháng)態(tài)勢，且歷年彩色電視機出口量占產(chǎn)量比重基本保持在50%以上�？梢钥闯�，2019年中國彩色電視機出口數量約9688萬(wàn)臺，近5年來(lái)首次下降，與我國彩電總供給走勢一致。

　　而在需求端，根據全國家用電器工業(yè)信息中心數據，2019年全國彩電銷(xiāo)量為4655萬(wàn)臺，同比下降1.08%；彩電市場(chǎng)零售額為1282億元，同比下降10.54%；根據奧維云數據，2019年，全國彩電銷(xiāo)量為4772萬(wàn)臺，同比下降0.04%，零售額為1340萬(wàn)元，同比下降10.07%。無(wú)論是何種統計口徑，銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額均同步下滑。另外，在電視價(jià)格上，從2019年各個(gè)不同尺寸的彩色電視機的價(jià)格變化情況來(lái)看，除60英寸和70英寸的彩色電視平均價(jià)格為小幅上升外，其余尺寸的彩電平均價(jià)格均下行。

　　價(jià)格的下行得到的結果，則是各大彩電廠(chǎng)商的利潤空間被進(jìn)一步壓縮。2020年4月29日，海信視像發(fā)布了2020年一季度財報。一季度營(yíng)業(yè)收入67.6億元，同比下滑11.26%，環(huán)比下滑35.4%。歸屬上市公司股東的凈利潤為0.51億元，同比上漲91.76%，環(huán)比下滑82.5%。2020年4月22日，康佳集團發(fā)布2019年財報顯示，公司營(yíng)業(yè)收入為551.19億元，同比增長(cháng)19.49%；歸屬于母公司的凈利潤為2.12億元，同比減少48.45%�？导褜⒗麧櫹禄瑲w因于公司彩電業(yè)務(wù)受成本上升、市場(chǎng)競爭加劇等因素影響出現了一定幅度的虧損。

　　實(shí)際上，近幾年電視需求量的增長(cháng)速度一直在放緩，直至去年出現下降現象，可以說(shuō)是一個(gè)量變引起質(zhì)變的過(guò)程。長(cháng)期以來(lái)，電視的需求量往往代表著(zhù)社會(huì )人們對視頻類(lèi)娛樂(lè )的需求，然而隨著(zhù)流媒體技術(shù)日益發(fā)展，電視已經(jīng)不再是人們心中最受歡迎的娛樂(lè )道具。根據CSM媒介研究數據，2019年，在以104個(gè)城市推及的全國電視收視市場(chǎng)，人均每天觀(guān)看電視124分鐘，較2018年同期減少5分鐘。2015-2019年，人均收視時(shí)長(cháng)逐年下降，五年時(shí)間里縮減了32分鐘。

　　同時(shí)，無(wú)聊的國產(chǎn)電視節目也讓這種情形出現的原因之一。根據國家廣播電視總局數據，2019年，電視節目制作時(shí)間345.58萬(wàn)小時(shí)，同比下降3.40%；播出時(shí)間1950.99萬(wàn)小時(shí)，同比增長(cháng)1.35%。2019年，中國電視節目制作時(shí)長(cháng)下降，但播放時(shí)長(cháng)增加，這也就意味著(zhù)有許多電視節目是在重播和回放，其內容供給豐富性正在下降。而更少的人觀(guān)看電視節目，致使收視率下降，電視節目也更難獲得經(jīng)費支撐其創(chuàng )新，形成一種難以破解的惡性循環(huán)。

　　那么，在中國，現在主要是哪些人在看電視呢？數據顯示，2019年，55-64歲人群日均收視時(shí)長(cháng)為220分鐘，65歲以上人群日均收視時(shí)長(cháng)為277分鐘，是觀(guān)看電視的主要人群。但是，那些65歲以下的人群也在慢慢遠離電視，因為從4歲到64歲的電視觀(guān)看人群2019年的日均收視時(shí)長(cháng)來(lái)看，均較2018年出現了不同程度的下滑。

　　多方嘗試，企圖尋求破局之路

　　面對愈加嚴峻的市場(chǎng)形勢，中國彩電企業(yè)也不想坐以待斃，紛紛尋求破局之路。但是2020年新冠疫情的到來(lái)，使國際運輸受阻、國內人均可支配收入下滑，彩電企業(yè)慣用的高端化和海外出口兩個(gè)“絕招”都難以施展，只得另辟蹊徑。

　　有數據顯示，2019年中國游戲產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規模超過(guò)了2300億元，而在2020年疫情嚴重的上半年，游戲產(chǎn)業(yè)依然大增，創(chuàng )下實(shí)際銷(xiāo)售收入1394.93億元，同比增長(cháng)22.34%。這一好數據對眾多彩電廠(chǎng)商無(wú)疑有著(zhù)巨大的吸引力，不少廠(chǎng)商紛紛發(fā)布自己品牌的電競顯示產(chǎn)品，意欲借一借游戲產(chǎn)業(yè)的這股東風(fēng)：TCL發(fā)布34英寸21∶9MNT、32英寸240Hz MNT、27英寸240Hz MNT；創(chuàng )維發(fā)布G1AF24C電競顯示器；海信發(fā)布Hard硬派系列電競顯示器；康佳發(fā)布戰神系列電競電視……

　　不過(guò)近年電競液晶顯示器市場(chǎng)競爭也是相當激烈，AOC/Philips、華碩(ASUS)、宏碁(Acer)、三星等老牌電競顯示器廠(chǎng)商不僅牢牢占據著(zhù)市場(chǎng)份額大頭，兼具有電競賽事和電競戰隊等宣傳資源，相比傳統彩電廠(chǎng)商優(yōu)勢巨大。另外，彩電廠(chǎng)商進(jìn)軍電競顯示，并未從根本上解決電視需求下滑的局面，而彩電廠(chǎng)商發(fā)布電競顯示產(chǎn)品，在技術(shù)上更偏顯示廠(chǎng)而非系統廠(chǎng)，暫時(shí)比不過(guò)老牌的電競顯示品牌，若要融合游戲與影音娛樂(lè )、家用辦公等功能，走綜合顯示器的路線(xiàn)，又容易變成一個(gè)四不像，既無(wú)法滿(mǎn)足電競消費者的專(zhuān)業(yè)需求，又無(wú)法讓一般消費者對這一附加值買(mǎi)單，最后難以在市場(chǎng)上立足。

　　雖然在積極布局電競顯示，但是不少傳統彩電廠(chǎng)商已經(jīng)開(kāi)始在削弱自己企業(yè)的彩電屬性。TCL在經(jīng)過(guò)重組和剝離智能終端及相關(guān)配套業(yè)務(wù)后，由原本的“TCL集團”更名為“TCL科技”，將重心放在半導體顯示業(yè)務(wù)這一彩電產(chǎn)業(yè)的上游；康佳在2019年營(yíng)收中以供應鏈管理業(yè)務(wù)和環(huán)保業(yè)務(wù)占主要部分，彩電業(yè)務(wù)進(jìn)一步縮減；海信也在去年從“海信電器”變更為“海信視像”，并表示要將焦點(diǎn)放在電視芯片技術(shù)上，并向教育、醫療、道路、智能家居等領(lǐng)域進(jìn)行拓展。

　　合而為一還是殺至最后

　　進(jìn)入21世紀，日本國內的顯示面板產(chǎn)業(yè)日益蕭條，以三星、LG為首的韓國企業(yè)正如日中天，日本企業(yè)逐漸在液晶顯示行業(yè)失去了話(huà)語(yǔ)權和領(lǐng)導權，紛紛選擇退出：日本NEC于2011年將旗下生產(chǎn)中小液晶面板的公司股份70%出售給了中國深圳天馬集團，退出液晶面板制造；索尼也于同年以10800億韓元(9.35億美元)的價(jià)格將S-LCD公司股權轉讓給三星，退出液晶面板制造；東芝2012年退出液晶顯示業(yè)務(wù)、三菱電機在2014年退出了液晶面板制造、日立2016年退出液晶顯示業(yè)務(wù)。

　　為使日本顯示面板技術(shù)不會(huì )因資本缺失而出現斷層，同時(shí)也為了拯救江河日下的日本顯示面板產(chǎn)業(yè)，2011年，在日本產(chǎn)業(yè)革新機構（INCJ）的促進(jìn)下，當時(shí)的日本顯示大廠(chǎng)索尼、東芝以及日立不再相互競爭，而是將彼此的顯示器業(yè)務(wù)進(jìn)行了三合一，變成Japan Display Inc.，也就是日本顯示公司（JDI），承擔起日本顯示面板技術(shù)的開(kāi)發(fā)和革新的任務(wù)。而索尼、東芝和日立也從日本顯示面板行業(yè)這一“泥潭”中脫身，將企業(yè)焦點(diǎn)放在利潤更大的游戲、車(chē)載電池、醫療等領(lǐng)域。這一情形，與現在的中國彩電行業(yè)竟有幾分相似。

　　如今，中國彩電行業(yè)正在逐步走向當初日本顯示面板行業(yè)所面臨技術(shù)瓶頸期，5G時(shí)代的到來(lái)，或許電視不再局限于擺在家中的那塊巨大的屏幕，而是走出客廳，走到其它的消費場(chǎng)景當中。傳統電視或許會(huì )消亡，但“電視”這一概念必將會(huì )被賦予新的定義，整個(gè)彩電行業(yè)也將迎來(lái)科技革命的曙光，不過(guò)在曙光到來(lái)前，整個(gè)行業(yè)將面臨至暗時(shí)刻。不管是要像日本JDI那樣形成一個(gè)抱團取暖的公司，還是要在殘酷的市場(chǎng)競爭中廝殺至最后一個(gè)，中國彩電品牌都要做好一定的心理準備。

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