櫻雪廚電啟動(dòng)新渠道戰略，身邊小店大有作為

      9月14日，櫻雪廚電新渠道戰略發(fā)布會(huì )在櫻雪總部召開(kāi)。
　　啟動(dòng)會(huì )上，櫻雪集團董事長(cháng)李榮坤先生公布了“三個(gè)下沉”新渠道戰略以及“百城萬(wàn)店”計劃。2020年，櫻雪全面實(shí)施“渠道下沉、產(chǎn)品下沉、價(jià)格下沉”，通過(guò)億元補貼，三年內在中 縣鎮市場(chǎng)布局10000家鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)，打造你身邊的櫻雪小店，讓更多消費者更便捷地享受到的櫻雪高顏值、高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的廚電產(chǎn)品和服務(wù)。
　　“隨著(zhù)鄉鎮居民收入和品牌意識的不斷提升，高品質(zhì)廚電產(chǎn)品愈發(fā)受到小鎮青年的青睞。櫻雪要緊緊抓住這個(gè)機遇，第時(shí)間將好產(chǎn)品、好服務(wù)帶到他們身邊去�！睍�(huì )議上，櫻雪集團副總裁陳素女士講解了櫻雪新渠道戰略轉型背后的思考和布局�！爱a(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)化、品牌年輕化、傳播新媒體化、營(yíng)銷(xiāo)數字化。櫻雪搭建全新?tīng)I銷(xiāo)生態(tài)，支撐櫻雪新渠道戰略落地”。
　　櫻雪集團董事長(cháng)李榮坤、副總裁陳素、副總裁李 華出席，與櫻雪核心代理商、多家權威媒體以及知名自媒體等各界人士共同見(jiàn)證櫻雪廚電鄉鎮開(kāi)發(fā)戰略發(fā)布，并商討“廚電下鄉，億元補貼”三個(gè)下沉戰略落地實(shí)施事宜。

　　億元補貼，櫻雪發(fā)布新渠道戰略

　　線(xiàn)下的KA、百貨、專(zhuān)賣(mài)店等， 直是傳統廚房大電的主流渠道，也是上 輪黃金十年行業(yè)增長(cháng)的核心驅動(dòng)力之 。在近十年互聯(lián)網(wǎng)的信息透明化及價(jià)格優(yōu)勢沖擊下，消費者的目光已轉移至京東、天貓等大型電商平臺。傳統的經(jīng)營(yíng)思路已匹配不上時(shí)代的變化，廚電渠道的未來(lái)在哪？

　　隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的持續推進(jìn)，縣域經(jīng)濟高速發(fā)展，鄉鎮經(jīng)濟崛起帶來(lái)的消費升 ，成為城鎮化進(jìn)程的后 波紅利。鄉鎮市場(chǎng)的廚電保有量蘊藏著(zhù)“藍海市場(chǎng)”，中怡康數據顯示，農村居民油煙機每百戶(hù)保有量?jì)H為20.4臺。鄉鎮市場(chǎng)擁有近十億用戶(hù)，成為廚電未來(lái)增長(cháng)的新引擎。

　　櫻雪新渠道戰略有三大核心：產(chǎn)品下沉、渠道下沉、價(jià)格下沉。同時(shí)，為匹配新渠道戰略，櫻雪推出了“廚電下鄉，億元補貼”的規劃。

　　產(chǎn)品下沉方面，櫻雪針對鄉鎮市場(chǎng)特點(diǎn)，推出了 批高顏值、高品質(zhì)、智能化的爆款產(chǎn)品；渠道下沉方面，櫻雪推出 的“三免政策”：免費展柜、免費門(mén)頭、鄉鎮墻體廣告支持。價(jià)格下沉方面，櫻雪產(chǎn)品對標互聯(lián)網(wǎng)，同等功能配置價(jià)格更低，體驗與服務(wù)更好，比電商更值。

　　百城萬(wàn)店，讓智能廚電觸手可及

　　為了讓智能廚電觸手可及，櫻雪發(fā)布了新渠道戰略的“百城萬(wàn)店”計劃，打造你身邊的櫻雪小店。李榮坤先生表示，櫻雪計劃通過(guò)3年時(shí)間，新增打造10000家鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)�！�2020年，我們的目標是新增3000家櫻雪小店�！�

　　“你身邊的櫻雪小店”，通過(guò)三個(gè)維度為鄉鎮用戶(hù)打造美好廚房生活：“場(chǎng)景+”，在建材市場(chǎng)、五金店、小型超市、社區等布局櫻雪小店，打通體驗和服務(wù)的 后 公里；“服務(wù)+”，大幅縮短服務(wù)半徑，提供 致服務(wù)體驗，櫻雪服務(wù)就在身邊；“智能+”，讓AI智能互聯(lián)廚房成為品質(zhì)生活的強大助推力，讓櫻雪智能廚房走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

　　對標互聯(lián)網(wǎng)，櫻雪構建新?tīng)I銷(xiāo)生態(tài)

　　櫻雪此次提出新渠道戰略，是基于對新消費業(yè)態(tài)、消費趨勢變化的市場(chǎng)判斷，對目標用戶(hù)的重新思考，以及對品牌自身價(jià)值的重新定義。從品牌調性、產(chǎn)品特性、消費個(gè)性三個(gè)維度，櫻雪確立了全新的品牌核心價(jià)值：新銳、智能、親民，并以此構建了全新的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)體系：產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)化、品牌年輕化、傳播新媒體化、營(yíng)銷(xiāo)數字化。

　　產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)化。櫻雪不僅僅是產(chǎn)品價(jià)格對標互聯(lián)網(wǎng)，在產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)方面，必須得到全面的提升，做到真正的高性?xún)r(jià)比。譬如零售價(jià)999元的魔焰燃氣灶2003，5.0KW火箭式直噴猛、63%熱效率 能效；零售價(jià)1599元的廚房管家2007，頂側雙吸、揮手感應，油煙不上臉；零售價(jià)999元的熱水管家2005，智能恒溫、360°安全防護。

　　品牌年輕化。櫻雪堅持顧客主義，以用戶(hù)為中心，打造年輕人喜歡的廚電品牌。

　　傳播新媒體化。為連接年輕群體，櫻雪構建了完整的新媒體全覆蓋傳播生態(tài)：以抖音、快手為代表的短視頻平臺，以小紅書(shū)、知乎、好好住、 兜糖等為代表的種草平臺，以百度、搜狗為代表的的搜索引擎平臺，以今日頭條、騰訊家居、新浪家居為代表的新聞平臺，以騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷為代表的的視頻平臺，以微信、微博、百家號為代表的自媒體平臺。

　　營(yíng)銷(xiāo)數字化。2020年，櫻雪依托小程序，計劃幫扶10000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，打造線(xiàn)上超 門(mén)店，開(kāi)展數字化營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現線(xiàn)上引流。

　　“未來(lái)，櫻雪線(xiàn)下通過(guò)消費者身邊星羅棋布的櫻雪小店，線(xiàn)上通過(guò)新媒體和小程序，打通品牌與消費者之間體驗、溝通的障礙，提供更便利、價(jià)格更親民的購物體驗，讓更多消費者享受到櫻雪智能廚電產(chǎn)品�！崩顦s坤總結道。

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