3月14日,在以“科技重構 生態(tài)再造”為主題的“2019中國家電發(fā)展高峰論壇”上,海爾集團董事局副主席、執行總裁梁海山進(jìn)行了主題為“海爾以人單合一,創(chuàng )物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌”的主題演講。他表示,作為全球家電品牌,海爾近年來(lái)在堅持全球化布局的同時(shí),也在加速智慧家庭的拓展落地。目前,海爾不僅在全球基本上完成了品牌的架構布局,更重要的是,2018年世界500強機構WLB首次納入海爾作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,對海爾的互聯(lián)網(wǎng)品牌給予了高度認可,這意味著(zhù)海爾已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng )建生態(tài)品牌新階段。
生態(tài)品牌是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的標志,也是檢驗物聯(lián)網(wǎng)是否引爆的必要條件。在梁海山看來(lái),在產(chǎn)品品牌階段,傳統工業(yè)時(shí)代的重要標志是以產(chǎn)品品牌為出發(fā)點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以流量變現為中心的交易平臺將變?yōu)橹髁。梁海山認為,在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,家電企業(yè)應該以生態(tài)品牌為目標,構建以?xún)r(jià)值共創(chuàng )為中心的生態(tài)圈。因此,海爾很早就開(kāi)始了生態(tài)圈的建設,以及生態(tài)品牌的塑造。
海爾的生態(tài)品牌建設基于智慧家庭戰略。在此基礎上,海爾共建共創(chuàng )鏈群生態(tài),從為用戶(hù)提供有競爭力的家電產(chǎn)品,迭代到向用戶(hù)提供成套的智慧家電產(chǎn)品,再迭代到向用戶(hù)提供成套的智慧家庭解決方案,最終的目的是給用戶(hù)提供一個(gè)可定制的生活方式。梁海山稱(chēng)之為“生活XO”,即可定制的,可以迭代的生活方式。他說(shuō):“海爾希望帶給消費者的解決方案是有不斷升級的美好體驗!
支持智慧家庭解決方案不斷迭代的核心是海爾U+云腦。據梁海山介紹,U+云腦可以支持海爾旗下所有家電圍繞用戶(hù)的生活場(chǎng)景進(jìn)行智慧互聯(lián)。即使是局部用戶(hù)需要的生活場(chǎng)景,U+云腦也可以通過(guò)和用戶(hù)交互,不斷地給用戶(hù)提供需要的新場(chǎng)景,并且提升和迭代用戶(hù)的體驗。他指出,由U+云腦衍生出兩個(gè)非常重要的平臺,一個(gè)是海爾順逛平臺,主要負責連接用戶(hù),可以支持平臺和用戶(hù)之間的零距離溝通和互動(dòng)。另一個(gè)是COSMOPLAT平臺,能夠及時(shí)地響應用戶(hù)的個(gè)性化定制需求,實(shí)現用戶(hù)體驗的迭代升級,而且這個(gè)平臺是開(kāi)放的!昂栆灾腔奂彝ザㄖ品桨笧榍腥朦c(diǎn),連接生活、定制生活,迭代生活體驗,進(jìn)而形成一個(gè)全生態(tài)的增值分享!绷汉I秸f(shuō)。
關(guān)于全生態(tài),梁海山以衣聯(lián)網(wǎng)為例說(shuō):“衣聯(lián)網(wǎng)的核心是用戶(hù)。眾所周知,洗衣機的功能只有洗衣服。但其實(shí)用戶(hù)真正的需求不僅是把衣服洗得干凈,還有很多需求,如穿、搭配、管理、采購、清潔、互利等,圍繞用戶(hù)的這些需求,海爾建立了衣聯(lián)網(wǎng)。在這個(gè)環(huán)境之下,洗衣機不單單只有洗衣服一個(gè)功能,還可以智能互聯(lián),可以設計衣服,這些信息又可以連接到洗衣機,連接到服裝廠(chǎng)家。因此,在這樣的系統之下,洗護用品、服裝企業(yè)都可以進(jìn)入這個(gè)生態(tài),F在,海爾已經(jīng)連接了幾千家的服裝企業(yè),成立了這個(gè)聯(lián)盟,共同為用戶(hù)提供從買(mǎi)衣服、穿衣服、選衣服、洗衣服、護理衣服等全套的服務(wù)!
COSMOPLAT作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的品牌,由他衍生出的產(chǎn)品其實(shí)是基于海爾在過(guò)去十幾年,從大規模制造向大規模定制的轉型成果和經(jīng)驗。梁海山介紹說(shuō):“我們總結了海爾大規模定制的模式,并且把這個(gè)模式全新升級,包括企業(yè)信息化、數字化系統的建設,以及從用戶(hù)交互、研發(fā)制造,到采購,再到物流等全流程。海爾又將全流程的這七大模塊知識化、云化,形成了一個(gè)平臺,叫COSMOPLAT。更重要的是,這個(gè)平臺還可以支持其他企業(yè),可以助力中小企業(yè)實(shí)現智能制造或者智能化的物流!
COSMOPLAT平臺不僅可以支持不同的企業(yè),不同的行業(yè)也可以提供服務(wù)。梁海山進(jìn)一步介紹說(shuō):“從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),衣聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)服裝行業(yè)的子平臺,海爾則代表了一個(gè)家電行業(yè)的平臺。目前,我們已經(jīng)把這個(gè)平臺應用到15個(gè)行業(yè),60多個(gè)細分領(lǐng)域!
如果海爾生態(tài)品牌的建設的核心是智慧家庭解決方案,那么人單合一則是海爾物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng )新的核心驅動(dòng)力。梁海山表示,人單合一中最核心內容是增值分享和體驗迭代。人,所有的戰略落地都是靠人,怎么讓這些組織實(shí)現用戶(hù)體驗的改變,跟上用戶(hù)的需求,不斷迭代,其中最重要的是創(chuàng )造價(jià)值,要實(shí)現增值,才能夠分享,目的是為了實(shí)現體驗迭代。他以COSMOPLAT和衣聯(lián)網(wǎng)舉例說(shuō):“各類(lèi)企業(yè)凝聚在這個(gè)平臺上,如果不能實(shí)現增值就沒(méi)有意義。增值來(lái)自哪里,來(lái)自于用戶(hù)的體驗是否迭代,用戶(hù)的體驗是否好,如果沒(méi)有這個(gè),一切也是空談!币虼,梁海山認為,最適合物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式應該是人單合一模式。
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