析出有毒物、假洋牌、低價(jià)亂象 從粗放向精細化過(guò)渡的凈水問(wèn)題頻現

      凈水行業(yè)近可謂是多事之秋，先是飛利浦、3M、亞都的三款凈水器產(chǎn)品被召回，近幾日，北京市消協(xié)公布的項凈水器比較實(shí)驗結果顯示，LONSID朗詩(shī)德和Alikes(愛(ài)尼克斯)這兩款水龍頭式凈水器整機衛生安全項目不符合 家標準要求，會(huì )析出有毒有害物質(zhì)“砷”。

　　疫情讓大家對飲水飲食健康問(wèn)題更加重視，但是頻頻爆出的產(chǎn)品問(wèn)題讓消費者對凈水器這 產(chǎn)品打上了不少問(wèn)號，到底什么樣的產(chǎn)品才是靠譜產(chǎn)品呢?中 家電網(wǎng)發(fā)布《飛利浦、3M、亞都凈水器被召回，凈水行業(yè)問(wèn)題依舊凸顯》文章之后，不少品牌都來(lái)“蹭熱度”，紛紛表示自家產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，其中還有本次被消協(xié)點(diǎn)名的朗詩(shī)德品牌。凈水器市場(chǎng)亂象較多，再加上今年疫情影響凈水行業(yè)面臨下滑趨勢，企業(yè)想要獲得市場(chǎng)認僅僅依靠“嘴上說(shuō)說(shuō)”可不行。

　　從粗放向精細化過(guò)渡品牌亂象需整頓

　　自2012年水污染事件之后，凈水行業(yè)開(kāi)啟了 條快速通道，進(jìn)入到2019年，凈水行業(yè)基本完成了在 二 市場(chǎng)的階段性普及，開(kāi)始向三四 市場(chǎng)要份額，行業(yè)增速開(kāi)始放緩，甚至在2019年行業(yè)出現負增長(cháng)。今年上半年面臨疫情的沖擊，線(xiàn)下市場(chǎng) 度面臨腰斬，據奧維云網(wǎng)數據，2020年上半年末端凈水器整體市場(chǎng)銷(xiāo)額91.5億元，同比下滑33.8%，銷(xiāo)量426.7萬(wàn)臺，同比下滑15.1%。

　　凈水行業(yè)正在從粗放發(fā)展向精細化運營(yíng)過(guò)渡，近期頻頻被媒體曝出的凈水產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也揭示了行業(yè)存在不少亂象，從品牌來(lái)講就有不少。據相關(guān)統計，當前 內市場(chǎng)已經(jīng)有超過(guò)5000個(gè)凈水器品牌。行業(yè)快速增長(cháng)之時(shí)，各種各樣的廠(chǎng)家擠入這 賽道，而消費者想要從如此眾多的廠(chǎng)家中找到靠譜的企業(yè)，其實(shí)并不容易。

　　在梳理凈水行業(yè)品牌的時(shí)候，記者發(fā)現 件有意思的事兒，很多凈水器品牌的名稱(chēng)都有那么 股“洋味”。以法蘭尼和愛(ài)瑪特這兩個(gè)品牌為例，乍 看這兩個(gè)品牌都非常像 外品牌，中 家電網(wǎng)記者查閱相關(guān)資料，法蘭尼在其官網(wǎng)中介紹其起源于法 ，隸屬于法 法蘭尼水務(wù)集團，而愛(ài)瑪特則宣稱(chēng)自己采用的是德 技術(shù)，是德 愛(ài)瑪瑞特環(huán)境科技集團旗下高端凈水品牌。但是在 家企業(yè)信息公示系統中法蘭尼和愛(ài)瑪特的注冊地均在深圳，其中深圳市法蘭尼凈水設備有限公司于2012年成立，深圳市愛(ài)瑪特科技有限公司于2007年成立，法蘭尼和愛(ài)瑪特的商標注冊和申請也均是在 內完成。在網(wǎng)絡(luò )上記者并未發(fā)現關(guān)于法 法蘭尼水務(wù)集團的相關(guān)信息，而與愛(ài)瑪特宣稱(chēng)的德 愛(ài)瑪瑞特環(huán)境科技集團相似的 家港資企業(yè)德 愛(ài)瑪瑞特環(huán)境科技集團有限公司已告解散，關(guān)于法蘭尼和愛(ài)瑪特這兩家公司是否真的是 外品牌暫時(shí)不做討論，但是目前兩家企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)以及銷(xiāo)售都位于 內是不爭的事實(shí)。

　　法蘭尼以及愛(ài)瑪特這樣的品牌并非個(gè)例，在 內制造業(yè)還不發(fā)達的早期， 人對洋品牌有 種迷之迷戀，在 個(gè)行業(yè)野蠻生長(cháng)時(shí)期， 些新入局的品牌為自己鍍 層“洋品牌”的外衣希望贏(yíng)得消費者信賴(lài)，這 操作被外界稱(chēng)為“假洋牌”。其背后存在的隱患是企業(yè)只顧著(zhù)跑馬圈地，而疏于對產(chǎn)品的嚴格要求。除了“假洋牌”，貼牌生產(chǎn)、不正規小廠(chǎng)等等也是凈水行業(yè)由來(lái)已久的問(wèn)題，奧維云網(wǎng)環(huán)境電器事業(yè)部高 研究經(jīng)理徐衍廣認為“從2019年開(kāi)始因凈水產(chǎn)品、服務(wù)等方面出現的問(wèn)題開(kāi)始頻現媒體，可以看出，行業(yè)當前正處于從過(guò)去粗放發(fā)展向市場(chǎng)精細化運營(yíng)轉變的階段，外部機構及媒體的監督將督促凈水企業(yè)提高行業(yè)自律，完善自身產(chǎn)業(yè)線(xiàn)�！�

　　低價(jià)策略是把雙刃劍企業(yè)可考慮延伸品類(lèi)

　　在行業(yè)下行和疫情的沖擊下，不少品牌采用低價(jià)策略出貨，尤其是在線(xiàn)上市場(chǎng)，低價(jià)凈水器的價(jià)格戰層出不窮，低價(jià)策略可以幫助企業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下出庫存，同時(shí)通過(guò)后期的耗材消費進(jìn) 步盈利，市場(chǎng)份額和品牌影響力可以迅速提升。但是低價(jià)策略的缺點(diǎn)也不少，因為低價(jià)，所以盈利空間相對較低，后向收費拉長(cháng)了盈利周期，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)完善方面資源收緊，長(cháng)期以往，會(huì )造成行業(yè)惡性循環(huán)加劇，不利于行業(yè)發(fā)展。

　　大品牌采用低價(jià)策略往往都是 時(shí)的，產(chǎn)品出現問(wèn)題還有雄厚的服務(wù)體系來(lái)支撐，而且大品牌真正發(fā)力的仍然是高端市場(chǎng)。但是，對于 些非 線(xiàn)的中小品牌來(lái)講并沒(méi)有完善的渠道及售后服務(wù)體系，如果頻繁采用低價(jià)策略， 旦產(chǎn)品出問(wèn)題，往往會(huì )對品牌形象形成致命的打擊。在完善凈水售后方面，徐衍廣認為“對于凈水企業(yè)來(lái)講，在渠道開(kāi)拓層面除了招商外，需要完善對終端市場(chǎng)的運營(yíng)指導，培訓上門(mén)安裝人員服務(wù)專(zhuān)業(yè)度，增加回訪(fǎng)水質(zhì)檢測環(huán)節等。另外，門(mén)店需要加強濾芯等耗材的運營(yíng)，通過(guò)數字化手段完善用戶(hù)信息，保證服務(wù)持續及完整性�！�

　　凈水行業(yè)如今的品牌集中度也在不斷加強，頭部企業(yè)牢牢抓住了大部分的市場(chǎng)，中小企業(yè)面對激烈的競爭又該如何做呢?徐衍廣提出建議“對于 些非 線(xiàn)品牌來(lái)講，更多的是需要綜合考慮自身內外部資源，在區域、家裝等市場(chǎng)深耕與突破，行有余力可以考慮借助線(xiàn)上市場(chǎng)，通過(guò)特色產(chǎn)品、服務(wù)或者營(yíng)銷(xiāo)等來(lái)實(shí)現全 布局。另外，對于非 線(xiàn)企業(yè)來(lái)講，如凈飲機、茶吧機、商用等市場(chǎng)潛力也在逐步釋放，當前尚未形成全 性行業(yè)競爭，市場(chǎng)機會(huì )相對較大，也可以考慮潛力品類(lèi)的延伸�！�

　　頻繁爆出的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為行業(yè)敲響了警鐘，無(wú)論是頭部企業(yè)還是中小企業(yè)只 味追求業(yè)績(jì)而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量和消費者的使用體驗， 終會(huì )被市場(chǎng)所“反噬”，在競爭越來(lái)越激烈的當下，過(guò)硬的質(zhì)量、完善的售后、精準的布局才能立足于市場(chǎng)。

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