在當前科技重構的大背景下,隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,智能家電與智能制造正在深度融合,智慧家庭時(shí)代正在來(lái)臨,華為、騰訊、京東、聯(lián)想、阿里、百度、小米等全球IT與互聯(lián)網(wǎng)巨擘紛紛參與到智慧家庭事業(yè)中來(lái)。智能化正在賦予“中國家電”更大的升級空間。
當智能化科技滾滾而來(lái),處在新一輪時(shí)代背景下的家電企業(yè)如何精準的把握機遇和迎接挑戰,借助智能化科技的力量驅動(dòng)家電行業(yè)更高遠的發(fā)展?
做物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌
作為在智慧家庭服務(wù)領(lǐng)域布局較早的企業(yè),海爾率先提出了做物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)品牌,建成U+、COSMOPlat、大順逛等全球平臺,推出全場(chǎng)景定制化智慧成套方案,創(chuàng )物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一生態(tài)品牌,率先實(shí)現智慧家庭領(lǐng)域的“換道超車(chē)”。
比如COSMOPlat,這個(gè)平臺是一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的品牌,他的產(chǎn)品其實(shí)是基于海爾在過(guò)去十幾年,從大規模制造向大規模定制的轉型,在流程中海爾對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行模塊化,不僅服務(wù)于海爾本身也服務(wù)于全球客戶(hù)。
又比如通過(guò)圍繞智慧家庭戰略為原點(diǎn),海爾已構建了衣聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)、安防網(wǎng)等多個(gè)生態(tài)品牌。它能給用戶(hù)帶來(lái)什么?比如衣聯(lián)網(wǎng),將提供基于物聯(lián)網(wǎng)的衣物全生命周期智慧解決方案,為用戶(hù)提供洗、護、存、搭、購的最佳體驗。
對于海爾互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的布局邏輯,在秦朔看來(lái),這種生態(tài)化的思維相比過(guò)去單一產(chǎn)品運營(yíng)的思維更加開(kāi)放,“我們今天看到,無(wú)論海爾、美的還是海信等大型企業(yè),都已經(jīng)通過(guò)對冰箱等產(chǎn)品進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)的鏈接后,提供更多樣豐富、智能便捷的生態(tài)化服務(wù)了”。
“我每年和張瑞敏先生都有交流,他有一句話(huà),沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”,從海爾的生態(tài)化變革,秦朔表示自己感受了中國家電企業(yè)從產(chǎn)品變革、渠道變革,再到品牌變革、生態(tài)化變革的“全面變革”新面貌。中國家電企業(yè)正在消解舊的世界,揭幕新的世界,寡頭們的競爭,反而大局未定。
深耕黑科技
本屆高峰論壇上,索尼(中國)有限公司董事長(cháng)兼總裁高橋洋從這家跨國公司如何深耕索尼黑科技的角度,詮釋了“科技重構”的內涵。
身在時(shí)空范圍內的人,他們的時(shí)間價(jià)值、空間價(jià)值就是索尼黑科技將來(lái)發(fā)展的兩大主攻方向。談到空間價(jià)值,高橋洋以索尼8K電視為例,索尼以聽(tīng)者為中心開(kāi)發(fā)的空間一體技術(shù),通過(guò)電腦軟件可以將距離、角度和其他位置信息,結合音源中不同的聲音從多角度、全方位輻射到聽(tīng)眾周?chē),?chuàng )造出立體豐富、身臨其境的音樂(lè )體驗,令人仿佛置身演出現場(chǎng)。此外,在空間價(jià)值的探索上,在虛擬現實(shí)的相關(guān)產(chǎn)品中也有新體現,比如索尼影像傳感器,從光源到物體再反射回傳感器的時(shí)間差,測量具體物理的距離,可以精準識別手勢、物體,可以廣泛應用于智能機器人、無(wú)人機、VR、AR等領(lǐng)域。
而提升時(shí)間價(jià)值,比如智能手機的出現提高了利用碎片化時(shí)間的效率,讓人們對時(shí)間概念,對瞬間感動(dòng)的追求變得更加敏感。無(wú)論是行業(yè)用戶(hù),還是消費用戶(hù),都會(huì )期待在更多在線(xiàn)的交互的、實(shí)時(shí)相應的,具有現場(chǎng)感的解決方案,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,索尼微單相機有眼部對焦性能,輕松抓拍,留住無(wú)法替代的瞬間價(jià)值。
在A(yíng)WE上,索尼發(fā)布了基于其新一代顯示技術(shù)BRAVIA的A8G和A9G系列8K電視,聚合了索尼強大黑科技,比如獨特的屏幕控制技術(shù)和圖象處理芯片,為索尼BRAVIA電視的畫(huà)質(zhì)表現力奠定了基礎,屏幕發(fā)聲技術(shù),讓BRAVIA電視在音質(zhì)上一騎絕塵等。
索尼通過(guò)將技術(shù)做到極致化,亦是另一種維度的科技重構。高橋洋表示,“索尼認為這種體驗是一個(gè)整體的系統規劃,而不是個(gè)別技術(shù)的運用或者概念!
在秦朔看來(lái),過(guò)去這些年有很多互聯(lián)網(wǎng)力量一直在產(chǎn)業(yè)里面扮演越來(lái)越重要的角色,如果說(shuō)這樣的力量進(jìn)入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)以后,用簡(jiǎn)單的代工的方法,可以一炮而紅,但是未必能夠真正在那個(gè)行業(yè)里面有深厚的產(chǎn)品基礎,產(chǎn)品文化的基礎。而這樣的產(chǎn)品質(zhì)量能不能可持續,消費者用起來(lái)怎么樣,和行業(yè)里面有深厚積淀的企業(yè)相比,競爭力到底如何,是要打一個(gè)大大的問(wèn)號。
“我希望這些新興力量還是首先不要顛覆行業(yè),先向這個(gè)行業(yè)學(xué)習,這個(gè)行業(yè)的深度。強基這件事情,不是說(shuō)你做一些微信、微博的營(yíng)銷(xiāo)那么簡(jiǎn)單的!鼻厮氛f(shuō)。
智能化的零售革命
新技術(shù)的出現,結合互聯(lián)網(wǎng)應用,從供應鏈端,還有到渠道,乃至到消費者的體驗,都有非常多的改變。在京東集團高級副總裁、3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵看來(lái),在零售端發(fā)生的一些強烈的變化,已經(jīng)不叫趨勢,而是成為了一個(gè)現實(shí)。
據閆小兵介紹,今天的供應鏈具備網(wǎng)絡(luò )化、數據化、智能化,跟過(guò)去完全不一樣,這樣的智能供應鏈打破了企業(yè)內部的傳統分工壁壘,讓決策的流程更短,執行過(guò)程更透明,讓整個(gè)鏈條運轉的更加高效,驅動(dòng)和支持商業(yè)模式的創(chuàng )新。融入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),實(shí)現商業(yè)品牌和消費者實(shí)時(shí)互聯(lián),逐步構建無(wú)界零售。
智能供應鏈又為反向定制提供了可能性,F在作為AI大數據時(shí)代,產(chǎn)品都是為滿(mǎn)足個(gè)性化的需求作為導向和進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的,在大數據時(shí)代,每個(gè)消費者身上都會(huì )有不同的標簽,需要滿(mǎn)足不同分層人的不同的需求。京東通過(guò)印象系統、九數系統、天眼、億象認證、數坊系統等洞察品牌用戶(hù)在京東的各種層面的行為,進(jìn)而提供反向定制的用戶(hù)畫(huà)像。
秦朔在論壇現場(chǎng)提出了精準細分定制的概念,與閆小兵的反向定制概念不謀而合,秦朔認為,更年輕的消費人群,他們的個(gè)性化和圈層化的特征更加明顯,未來(lái)的細分化市場(chǎng)里面的品牌,會(huì )有更多的涌現。
去年的高峰論壇上,閆小兵作為演講嘉賓提出了無(wú)界零售的概念,現在無(wú)界零售已經(jīng)是全場(chǎng)景化的。在無(wú)界零售的時(shí)代,零售的場(chǎng)不再局限于線(xiàn)上或者線(xiàn)下,而是變得無(wú)所不在,電商的網(wǎng)站、APP、O2O、實(shí)體店、小程序、社交網(wǎng)絡(luò )、購物終端、電腦、手機、平板、智能手表、虛擬設備都成為了“場(chǎng)”。
為了應對場(chǎng)景的變化,京東從線(xiàn)上延伸到線(xiàn)下,正在全力打造一個(gè)家電的超級體驗店,它是一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合的商業(yè)體,是一個(gè)沉浸式的強體驗的場(chǎng),京東的人工智能黑科技會(huì )在這里面體現,有智能的導購機器人,會(huì )通過(guò)智能的配套和數據的搜集,配合人臉識別交互,顧客標簽,前臺數據與顧客娛樂(lè )共享等等最新的技術(shù)運用到里面。這樣一個(gè)新物種的出現,是對過(guò)去傳統家電線(xiàn)下零售做的一些迭代和改變。
閆小兵認為,如果昨天我們談起互聯(lián)網(wǎng)對家電行業(yè)的沖擊還僅僅停留在價(jià)格,那么今天則是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的數字經(jīng)濟對傳統產(chǎn)銷(xiāo)模式的一次再造,制造商和零售商永遠都會(huì )存在,但此已非彼。
進(jìn)入AI×Iot賽道
作為橫跨黑白電以及上游面板產(chǎn)業(yè)鏈的集團型企業(yè),TCL近年來(lái)一直在推動(dòng)雙輪驅動(dòng)戰略,一個(gè)是“智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務(wù)”的雙加戰略,一個(gè)是全球化發(fā)展的戰略。
在雙輪驅動(dòng)戰略基礎上,基于時(shí)代洞察,TCL堅定不移地為用戶(hù)提供智慧健康生活相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù),成為全球領(lǐng)先的智能科技公司,全面進(jìn)入AI×Iot賽道。而隨著(zhù)AI和IoT技術(shù)的加速發(fā)展,未來(lái)消費者選擇智能設備的標準將會(huì )發(fā)生改變。
在本屆AWE上,TCL發(fā)布了基于產(chǎn)品的四大T戰略,T—HOME,包括電視、手機、家電產(chǎn)品,還有TCL自主設計的家居安防設備;T—LIFE,包含電動(dòng)牙刷、美容儀以及化妝鏡,以及耳機設備,還有智能音箱等日常生活和個(gè)人產(chǎn)品;還有T—LODGE,基于A(yíng)I和Iot的技術(shù)平臺,包括日常酒店和長(cháng)租公寓、民宿;最后是T—PARK,針對大型園區,在全場(chǎng)景AI的支持下,提供技術(shù)和應用、硬件制造和設計能力。
秦朔認為,智能互聯(lián)生活是今天的一個(gè)很直接的感受,應用和科技兩翼齊飛,中國公司在應用方面、消費者鏈接方面做的似乎更加突出,TCL已經(jīng)走在A(yíng)I和Iot新時(shí)代的賽場(chǎng)上。
道路千萬(wàn)條成功就一條
從海爾布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌、索尼深耕黑科技走科技機制化路線(xiàn)、再到京東掀起智能化零售布局變革以及TCL全面布局AI和Iot,2019中國家電發(fā)展高峰論壇通過(guò)邀請四家極為典型企業(yè)嘉賓演講。在積極突圍、重構、破局的時(shí)代背景下,為“借助智能化科技的力量驅動(dòng)家電行業(yè)更高遠的發(fā)展”愿景提供了企業(yè)樣本,從不同緯度描畫(huà)出“科技重構,生態(tài)再造”的行業(yè)新景象。成功的道路有千萬(wàn)條,但是勇于思考、順應時(shí)代、創(chuàng )新變革的成功方向只有一條。
AWE2019,眾多的企業(yè)展現了世界家電行業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新成果,展示了中國家電業(yè)由大變強的全新引擎。繼往開(kāi)來(lái),今后,中國家電行業(yè)也必將為人類(lèi)美好生活需要做出了不可磨滅的卓越貢獻。
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