從整體走勢來看，Q3算是清潔品類淡季，整體表現弱于2季度，但從量額走勢來看，銷額微增的同時，銷量也有所好轉，開始轉正，尤其是洗地機品類，銷量增幅遠遠高于銷額，而掃地機器人的銷量也由年初兩位數下滑到三季度開始轉正。聚焦細分渠道，后疫情時代，線下市場快速恢復，無論是洗地機，還是掃地機，本身客單價較高，具備線下售賣的優勢，而且產品需要強展示、強體驗，因此在線下更是備受歡迎，而在線上市場，各平臺都在搶奪流量，但相較于傳統電商，新興電商優勢更加凸顯。
從細分品類來看，以掃地機器人和洗地機為核心的兩強格局地位繼續凸顯，其中掃地機器人表現較為穩定，銷額同比增長2%，而洗地機依然呈現出高增長，但受限于均價快速下探，因此拖累了增速，但從銷量表現來看，能夠明顯看出市場放量。吸塵器繼續受到擠壓，1-3季度累計同比下滑22%。
掃地機全能基站產品快速滲透，占比超過70%，整體內部結構調整下導致均價同比增長4%，但從價格段占比分布來看，全能款產品快速下探到3000元價格段上下。洗地機2500元成為分水嶺，2500元以下占比超過45%，并且近期在雙11期間，我們也注意到很多新品價格都已經下探到2000元以下。吸塵器整個競爭格局穩定，價格呈現兩頭漲趨勢，高端因為頭部品牌帶有拖地的吸塵器產品拉動，低端市場仍然有很多客單價較低的高性價比入門級產品在市場上分布。
品牌競爭依舊十分激烈，TOP品牌集中度進一步提升，但細分品類來看，競爭格局逐漸清晰穩固。其中掃地機器人集中度高，頭部優勢顯著，新品牌難出圈；洗地機一超多強局面逐步顯現；吸塵器龍頭穩固，一二級梯隊界限明顯。
近三年時間，無論是掃地機，還是洗地機，都經歷了前所未有的產品創新，短期來看，行業再出現顛覆式創新非常難，因此，從短期來看，一是聚焦清潔精細化，從整體粗放式清潔到精細化清潔過度，聚焦家庭方方面面，清潔更加細微，更加具體；二是由外到內的清潔，清潔不僅僅是地面的清潔，機器本身也需要打理，盡可能避免人的過多參與，最大程度實現機器自清潔。從長期來看，各個細分產品都全面步入基站化，如此多的清潔工具，能否共用基站值得探討，此外我們也注意到清潔電器與其他家電，甚至是家居的融合，這一點同樣值得關注，最后就是要探討掃地機器人的智能化開發，如何打通掃地機器人與家庭中其他電器的互通，挖掘掃地機器人在不同場景的應用需要企業接下來進一步探索。
最后，對于全年規模我們做了預判，整體來看，壓力還是很大，尤其是面臨外部經濟形式，消費普遍收緊，加之行業競爭激烈，價格戰開打，因此預計2023年預測，清潔電器整體銷額339億元，同比增長5.4%，銷量2449萬臺，同比下滑3.9%。
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