雷軍首次公開(kāi)演講：小米從哪里來(lái)，將往哪里去

    8月11日，以“一往無(wú)前”為主題的小米十周年雷軍公開(kāi)演講在小米科技園舉辦。這是雷軍首度對公眾做公開(kāi)演講，也是今年消費電子行業(yè)在北京的首次大型線(xiàn)下活動(dòng)。

    在兩個(gè)多小時(shí)演講中，雷軍用20個(gè)故事復盤(pán)了小米成長(cháng)史，并給出了面對世界和未來(lái)的答案——相信自己，一往無(wú)前。這也是這場(chǎng)演講最鼓舞人心的地方。

    小米十年總結匯報，雷軍坦言一路沉浮

    在演講開(kāi)始，“全球正在面臨巨大挑戰，我們該怎么辦”，雷軍就給出自己答案。他表示，眼下很多人都很焦慮，其實(shí)他自己也很焦慮。但焦慮是沒(méi)有用的，我們下決心改變自己的心態(tài)，才能積極面對這個(gè)復雜的世界。他選擇的方法是走路，一個(gè)月時(shí)間行走了318.11公里，“向著(zhù)太陽(yáng)，一直走，你就會(huì )重新感受到內心的平靜和溫暖的動(dòng)力。向前每多走一步，熱愛(ài)和勇氣就會(huì )多一分�！�

    據雷軍透露，小米原本計劃舉辦一場(chǎng)慶典慶祝公司十周年，但受疫情影響，取消了原定計劃。如今舉辦演講，是將其定義為一場(chǎng)給所有關(guān)注小米的朋友的“總結匯報”，將小米十年的經(jīng)驗教訓全部道出。

    小米創(chuàng )業(yè)十年，也是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，而小米選擇了最艱難的賽道。當時(shí)手機產(chǎn)業(yè)有諾基亞、摩托羅拉等國際巨頭，還有國產(chǎn)“中華酷聯(lián)”，而且遍地山寨手機。小米希望“做全球最好的手機，只賣(mài)一半的價(jià)格”，選擇硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)三項全能的“鐵人三項”模式。這三項做精一項都堪稱(chēng)不易，全部精通更是難上加難，即便是今天放眼全球都極少有公司能做到。

    在創(chuàng )業(yè)之初，小米在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，如MIUI，一路乘風(fēng)破浪。1999元的小米手機，799元的紅米手機，不但徹底改變了中國手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也讓小米成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)等生。雷軍不僅分享了手機和生態(tài)鏈成功的故事，還道出了小米前期創(chuàng )業(yè)的最大困難：在不擅長(cháng)的硬件領(lǐng)域，屢屢碰壁，這甚至被他描述為鬧過(guò)“最大的笑話(huà)”。

    小米手機業(yè)務(wù)當初的巨大成功，引發(fā)了業(yè)界全面學(xué)習、借鑒小米的熱潮。雷軍說(shuō)，早期小米交付能力不足，甚至讓學(xué)習小米的人誤會(huì )了小米模式，把“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”當真了，結果必然不能長(cháng)久。越來(lái)越多人信任“小米模式”，學(xué)習“小米模式”之后，小米也主動(dòng)開(kāi)放，啟動(dòng)“生態(tài)鏈計劃”，投資、幫助志同道合的創(chuàng )業(yè)者，復制了100多家“小米模式”的公司，改變了100多個(gè)行業(yè)，創(chuàng )造出了上千種廣受消費者喜愛(ài)的好產(chǎn)品。

    令外界意外的是，雷軍還解密了與董明珠的10億賭局的背后真相，并道出了背后原委。原來(lái)，“十億賭局”源自央視經(jīng)濟年度人物頒獎晚會(huì )上，一個(gè)出于“節目效果”的玩笑式安排。雷軍認為，經(jīng)歷過(guò)“賭局”，小米對制造業(yè)的理解又加深了一步。

    除此之外，供應鏈困局、海外10億庫存“救火”經(jīng)歷、手機業(yè)務(wù)從谷底逆轉……雷軍演講中描繪的小米并不總是光鮮，卻一直昂揚向上。他還享了小米逆轉突圍的經(jīng)驗：“成功往往不是規劃出來(lái)的，危機是你想不到的機會(huì )”。他認為，遭遇低谷，最重要的是穩住陣腳，才能贏(yíng)得轉機，對于小米而言，堅持性?xún)r(jià)比戰略、堅持做世界級質(zhì)量，守正之后才能出奇，“創(chuàng )新決定我們飛得有多高，質(zhì)量決定我們走得有多遠�！�

    真正讓小米自豪的三件事

    雷軍現場(chǎng)還分享了十周年之際，他記憶最深刻的三個(gè)高光時(shí)刻的故事。分別是在IPO前力排眾議說(shuō)服投資人，同意小米硬件綜合凈利率永遠不超過(guò)5%；2019年，小米終于搬入了自有物業(yè)小米科技園，“北漂9年終于買(mǎi)房”，被房產(chǎn)中介業(yè)稱(chēng)為“最勵志的北漂故事”；隨后，小米又成為了全球最年輕的500強。

    在2個(gè)多小時(shí)時(shí)間內，雷軍用20個(gè)故事概括介紹了小米的10年歷程，用以解答“小米從何處來(lái)，又將向何處去”這個(gè)問(wèn)題。雷軍稱(chēng)，小米10年最讓他自豪的是三件事：加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，推動(dòng)了以滴滴出行為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)崛起；石頭科技為代表的一大批生態(tài)鏈企業(yè)帶動(dòng)100多個(gè)行業(yè)變革；小米在印尼的工廠(chǎng)招募了大量女工，給普通人帶去了改變命運的機會(huì )。

    此外，在演講過(guò)程中，雷軍還披露了他對十年后的小米的三個(gè)愿望：

    小米能夠成為一個(gè)真正的源自中國的國際品牌，全球用戶(hù)都知道“Xiaomi”怎么讀；

    再也沒(méi)有人說(shuō)雷軍是勞模，奮斗的舞臺屬于新一代小米人；

    一群了不起的新公司是因為受到了小米創(chuàng )業(yè)故事的鼓舞而誕生。

    一場(chǎng)演講說(shuō)不完小米十年的精彩故事。本次演講還發(fā)布了一件特殊的作品——由作家范海濤撰寫(xiě)、中信出版社出版的首部小米官方授權傳記《一往無(wú)前》。據了解，該書(shū)歷時(shí)一年半，采訪(fǎng)了小米團隊100多人，全書(shū)36萬(wàn)字，內容非常翔實(shí)。演講結束后，就在各大平臺開(kāi)始銷(xiāo)售。

    小米將往哪里去？雷軍公布“三大鐵律”

    小米是誰(shuí)？小米為什么而奮斗？這是小米上市時(shí)，雷軍公開(kāi)信的主題。此次演講，雷軍給出了更加豐富多維的答案。

    就在演講前一天，《財富》雜志公布了最新世界500強，小米再次入選并位列422位，比去年排名大幅上升46位。雷軍認為，小米一直以來(lái)被拿來(lái)與老牌500強，如蘋(píng)果、三星和華為來(lái)比較，但小米還只是十歲的少年，如果用發(fā)展的眼光來(lái)看，小米有非常多出色的地方。

    小米未來(lái)又將給世界帶來(lái)什么變化？雷軍選擇了用三款產(chǎn)品來(lái)回答。在主題演講后的新品發(fā)布會(huì )，小米一口氣推出了三款十周年獻禮之作：小米10至尊紀念版、RedmiK30至尊紀念版和小米透明電視。

    雷軍選擇了用這三款產(chǎn)品來(lái)代表小米永不更改的三大鐵律：技術(shù)為本、性?xún)r(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品。他解釋說(shuō)，技術(shù)為本是小米在未來(lái)十年堅持死磕硬核科技的態(tài)度，同時(shí)披露：米粉們關(guān)心的澎湃芯片，小米還在持續研發(fā)；性?xún)r(jià)比是小米和用戶(hù)交朋友最大的誠意，是小米的核心戰略；而做酷的產(chǎn)品是小米工程師們的本分，做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。

    小米下一個(gè)十年的三大發(fā)展策略

    雷軍不僅是在發(fā)布產(chǎn)品，更是在發(fā)表小米面向下一個(gè)十年的宣言。同時(shí)，雷軍還向聽(tīng)眾給出“小米將往哪里去”的答案，披露了下一個(gè)十年小米的三大發(fā)展策略。

    “今天我們面臨非常復雜的國際環(huán)境，同時(shí)面對極其激烈的競爭環(huán)境。下一步，我們該怎么辦？要想固守今天的成績(jì)，躺著(zhù)過(guò)去的業(yè)績(jì)上過(guò)日子，毫不疑問(wèn)，守不住。要想繼續不管不顧、猛沖猛打、粗放成長(cháng)，毫不疑問(wèn)，這條路也走不通�！崩总姳硎�，第一策略就是重新創(chuàng )業(yè)，大膽啟用創(chuàng )業(yè)型人才，大膽使用創(chuàng )業(yè)型的激勵，大膽把握新的戰略機遇。

    第二策略是繼續深化“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，堅持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)。雷軍介紹稱(chēng)，在繼續和代工廠(chǎng)真誠合作的基礎上，小米將深度參與制造業(yè)：目前小米已經(jīng)自研大量高端裝備，并已設計完成了全自動(dòng)化的高端手機生產(chǎn)線(xiàn)。此外，小米產(chǎn)業(yè)基金也已投資了超過(guò)70家半導體和智能制造的公司，小米未來(lái)將花大力氣做"制造的制造"。

    第三條策略就是“行穩致遠”。雷軍表示，小米都會(huì )用十年的長(cháng)度來(lái)看發(fā)展，穩打穩扎，做長(cháng)期有價(jià)值的事情。他表示，小米將“和時(shí)間做朋友，絕不冒進(jìn)”。

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