在前述職務(wù)辭去后,歐陽(yáng)桂蓉仍將繼續擔任小熊電器的董事,以及戰略委員會(huì )和提名委員會(huì )的委員。截至公告發(fā)布之日,歐陽(yáng)桂蓉個(gè)人持有小熊電器股份40.65萬(wàn)股,占公司總股本的0.26%。
然而,近兩年間,小熊電器已先后有兩任財務(wù)負責人因個(gè)人原因離職。其中,財務(wù)總監馮勇衛于2024年6月18日提出辭職,而他的前任鄒勇輝則在2023年4月便因個(gè)人原因離開(kāi)了公司。
除了高管變動(dòng)外,小熊電器還面臨著(zhù)股東減持的壓力。1月13日,小熊電器還同步發(fā)布了股東減持公告。公告顯示,公司股東門(mén)泰牛私募基金管理有限公司旗下的景行振興泰牛1號私募證券投資基金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“泰牛1號”)計劃通過(guò)集中競價(jià)交易和/或大宗交易的方式,減持公司股份合計不超過(guò)186萬(wàn)股。這一減持規模,占公司剔除回購專(zhuān)用證券賬戶(hù)持股數量后總股本的1.20%。
在2023年財報中,泰牛1號基金新晉成為小熊電器前十大股東之一,持股120萬(wàn),比例0.76%。2024年一季度繼續增持66萬(wàn)股,比例增至1.19%,此后兩年間,該基金的持股情況保持穩定,未發(fā)生顯著(zhù)變化。
值得注意的是,自2020年9月小熊電器限售股解禁以來(lái),公司股東層面頻繁出現減持動(dòng)作。特別是在2020年至2021年期間,當小熊電器股價(jià)維持高位時(shí),多位股東進(jìn)行了減持操作。小熊電器的第二大股東施明泰,以及龍少柔、龍少靜姐妹,均有減持股份的記錄,施明泰減持84.7萬(wàn)股,套現約1.04億元;龍少柔兩次減持共計248.17萬(wàn)股,龍少靜兩次減持98.68萬(wàn)股,二人合計套現約4.23億元。
進(jìn)入2023年,減持行為仍在持續。4月6日,永新縣吉順資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)及龍少宏分別計劃減持不超過(guò)105.30萬(wàn)股和50萬(wàn)股;6月27日,龍少柔再次拋出減持計劃,擬減持100萬(wàn)股;7月20日,施明泰亦披露新減持計劃,擬在公告發(fā)布后15個(gè)交易日起的六個(gè)月內,減持不超過(guò)300萬(wàn)股,減持原因主要源于資金需求。
這一系列高管離職與股東頻繁減持的行為,共同加劇了投資者的擔憂(yōu)情緒。
小熊電器誕生于全球家電之都廣東順德,自2006年創(chuàng )立以來(lái),憑借流量紅利和創(chuàng )意小家電市場(chǎng)的藍海戰略,迅速嶄露頭角。2019年8月,小熊電器在深交所成功上市,被譽(yù)為國內“創(chuàng )意小家電第一股”。上市后至2020年7月,小熊電器的股價(jià)一度飆升至每股160元,市值超過(guò)250億元,上市不到一年市值即增長(cháng)近四倍,一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。
但自2023年6月下旬起,小熊電器的股價(jià)開(kāi)始大幅下跌,連續多個(gè)季度面臨營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤及扣非凈利潤的全面負增長(cháng),這一趨勢在2024年的財報中尤為顯著(zhù)。
其中,小熊電器第二季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.37億元,同比下跌14.01%;歸母凈利潤0.1億元,同比下跌85.89%。第三季度雖然實(shí)現了營(yíng)收的穩步增長(cháng),達到10.08億元,同比增幅為3.17%,但其歸屬于母公司的凈利潤卻顯著(zhù)下滑,僅為1923.93萬(wàn)元,同比降幅高達75.6%。該季度的扣非凈利潤幾乎歸零,同比暴跌94.39%,具體數值為351.6萬(wàn)元。
近年來(lái),市場(chǎng)格局發(fā)生了顯著(zhù)變化。美的、蘇泊爾、格蘭仕等小家電行業(yè)的巨頭紛紛進(jìn)軍小容量市場(chǎng),憑借強大的品牌影響力和資源優(yōu)勢,對小熊電器的市場(chǎng)份額造成了顯著(zhù)沖擊。為了應對這一挑戰,小熊電器嘗試推出大量產(chǎn)品,但遺憾的是,這些新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力并未達到預期,使公司陷入了進(jìn)退兩難的境地。
與此同時(shí),小熊電器高度依賴(lài)線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題也日益凸顯。雖然通過(guò)天貓、京東等主流電商平臺,小熊電器曾實(shí)現了快速擴張,但隨著(zhù)電商渠道的增長(cháng)逐漸逼近極限,以及電商平臺間競爭的加劇和流量成本的上升,公司的銷(xiāo)售費用持續攀升,2023年更是達到了8.84億元的歷史高位。
與高昂的銷(xiāo)售費用相比,小熊電器的研發(fā)投入卻顯得相形見(jiàn)絀,不足銷(xiāo)售費用的四分之一。這種“重營(yíng)銷(xiāo)輕研發(fā)”的策略不僅限制了公司的產(chǎn)品創(chuàng )新能力,也引發(fā)了市場(chǎng)對小熊電器未來(lái)發(fā)展的擔憂(yōu)。此外,由于產(chǎn)品溢價(jià)能力有限,小熊電器難以支撐其向線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)、超市等傳統渠道的拓展,進(jìn)一步限制了其市場(chǎng)拓展的可能性。
在當前復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,小熊電器正面臨前所未有的嚴峻挑戰。高管離職、股東減持以及業(yè)績(jì)持續下滑等多重問(wèn)題交織在一起,使得未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了極大的不確定性。
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