從內容上來(lái)看,《集成烹飪中心》標準填補了現有標準體系中對集成烹飪中心產(chǎn)品要求的空白,并且對產(chǎn)品的燃氣電氣安全性能、工作狀態(tài)熱效率、溫升、工作噪聲、吸油煙機/灶單元 /蒸烤單元功能聯(lián)動(dòng)成功率、聯(lián)網(wǎng)功能等進(jìn)行了要求,還規定了灶單元開(kāi)孔尺寸、組合烹飪器具柜體開(kāi)口寬度等指標。使集成烹飪中心產(chǎn)品的生產(chǎn)有標可依,并對該產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)揮規范和引導作用。
推出四年之后(方太2019年首發(fā)),集成烹飪中心逐漸成長(cháng)為廚電行業(yè)新賽道。
從企業(yè)端來(lái)看,億田、華帝、萬(wàn)和、帥康、帥豐、藍炬星、浙派等大部分廚電和集成灶企業(yè)近兩年都推出了集成烹飪中心。
奧維云網(wǎng)(AVC)推總數據也顯示,近兩年新品類(lèi)集成烹飪中心為集成廚電注入了新鮮活力。以集成烹飪中心為代表的集成廚電給行業(yè)帶來(lái)了新的增長(cháng)機會(huì )。
對比過(guò)去兩年的發(fā)展勢頭以及對于未來(lái)幾年的預判來(lái)看,集成烹飪中心似乎正在取代集成灶成為廚電行業(yè)新“增長(cháng)極”。
存量市場(chǎng)下的角逐,集成烹飪中心的“角色”
據奧維云網(wǎng)(AVC)推總數據顯示,2023年前三季度,集成灶市場(chǎng)累計零售額185億元,同比下滑2.7%。
結合頭部四家上市公司2023年三季度報來(lái)看,集成灶行業(yè)需求回落已經(jīng)成為事實(shí)。
究其原因,一致性觀(guān)點(diǎn)認為,房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng),新房的減少影響了集成灶市場(chǎng)的需求。進(jìn)一步可以理解為,進(jìn)入存量市場(chǎng)之后,需求將主要來(lái)自存量房的改造,即直接更換油煙機、燃氣灶等產(chǎn)品或者廚房局改和整改,而在這些場(chǎng)景中集成灶的生存空間極其有限。
從消費市場(chǎng)來(lái)看,盡管當下兩極分化嚴重,但是整體來(lái)看,中國家庭廚房的升級需求和趨勢并沒(méi)有改變,特別是對于中高端消費群體來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)且便捷的高端廚電符合他們的需求。相對來(lái)說(shuō),集成烹飪中心比較符合這樣的設定和需求。
從企業(yè)端來(lái)看,“推高賣(mài)新”是近幾年家電行業(yè)的共識,從品類(lèi)上來(lái)看,比較符合這一定位的是集成烹飪中心。一葉知秋,其實(shí)從方太、華帝、帥康、億田等品牌推出集成烹飪以及對于定位來(lái)看皆是如此。
從數據上來(lái)看,奧維云網(wǎng)(AVC)推總數據顯示,2023年前三季度,線(xiàn)上集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長(cháng)13.8%;線(xiàn)下集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長(cháng)36.4%。而Gfk中怡康零售監測數據顯示,方太集成烹飪中心上市五年銷(xiāo)量突破了200萬(wàn)臺。
由此可見(jiàn),不管是從產(chǎn)業(yè)端、消費端、還是企業(yè)端來(lái)看,當下集成烹飪中心確實(shí)有資格也有能力扮演廚電行業(yè)“增長(cháng)引擎”的角色。
行業(yè)疲軟,集成烹飪中心能否成為“破局者”?
雖然很多品牌上線(xiàn)了集成烹飪中心,更多品牌也在推出集成烹飪中心的路上,但是就市場(chǎng)表現而言,方太毫無(wú)疑問(wèn)是領(lǐng)航者。
據Gfk中怡康零售監測數據顯示,2023年方太集成烹飪中心線(xiàn)上線(xiàn)下市占比90%以上。而反觀(guān)其他品牌表現,整體一般。
這也是當下整個(gè)廚電行業(yè)的疑問(wèn),要不要推出集成烹飪中心?又該如何定位?
從主銷(xiāo)市場(chǎng)和定位來(lái)看,目前集成烹飪中心主要以一、二、三級市場(chǎng)為主,主銷(xiāo)渠道則是專(zhuān)賣(mài)店。從定位上來(lái)看,集成烹飪中心針對的消費群體更高端,所以增值和體驗服務(wù)更多。
之前接近帥康的一位人士曾向潮流家電網(wǎng)表示,對于企業(yè)而言,目前集成烹飪中心的定位是“利潤產(chǎn)品”,所以定價(jià)和定位比較高。來(lái)自華帝的相關(guān)人士也曾表示,由于集成烹飪中心定位相對較高,所以對于團隊的服務(wù)要求也很高。
對于頭部集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō),可能有一定的難度,因為在成熟的體系和渠道下,大規模的變革本身就很難。
但對于傳統廚電和中小集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō),更多的則是機會(huì )。正如萬(wàn)喜集成廚電總經(jīng)理鄭克所言,頭部企業(yè)已經(jīng)將這個(gè)市場(chǎng)教育好了,并且他們定位在中高端,而中低端市場(chǎng)則是一片空白,也就意味著(zhù)機會(huì )。集成烹飪中心同樣是2023年年初阿詩(shī)丹頓主推的戰略產(chǎn)品,對于阿詩(shī)丹頓這樣的中小廚電企業(yè)而言,集成烹飪中心一方面具備“差異化”的產(chǎn)品特征,而另一方面也有足夠的利潤空間。
其實(shí)從供應鏈層面來(lái)看,大部分企業(yè)已經(jīng)認可這一方向,主要表現在兩個(gè)方面:第一、集成烹飪中心OEM/ODM的價(jià)格下探明顯;第二、行業(yè)創(chuàng )新的方向開(kāi)始更多的圍繞集成烹飪中心展開(kāi)。
所以,答案不言而喻。對于中小企業(yè)而言,只要定價(jià)、定位合理,集成烹飪中心完全有能力成為新裝和換新市場(chǎng)的“破局者”,而對于頭部品牌而言,集成烹飪中心則大大提升了企業(yè)的利潤率。
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