家電高端、多元化趨勢不變,認知刷新激發(fā)升 訴求
伴隨著(zhù)家電行業(yè)的轉型升 和 民消費水平的日益提高,近年來(lái)具備更高品質(zhì)的優(yōu)品、好品愈發(fā)成為人們新的追求,并為產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化創(chuàng )造了重要動(dòng)力。今年,在遭遇新中 成立以來(lái)嚴重的突發(fā)公共衛生事件的背景下,好產(chǎn)品及消費者對其的普遍需求更是成為行業(yè)眾多變量當中為數不多的定量,為市場(chǎng)注入了寶貴的“穩定劑”。
對此,中 家用電器協(xié)會(huì )理事長(cháng)陶小年指出,在行業(yè)的供需、渠道、營(yíng)銷(xiāo)模式等發(fā)生了更快變化的背景下,人民對于美好生活、品質(zhì)生活的追求并沒(méi)有發(fā)生改變,家電高端化、多元化的消費趨向沒(méi)有改變。而京東家電營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)部總經(jīng)理唐帥也認為,盡管疫情早期的隔離、封閉限制了家電售賣(mài),但本質(zhì)上其并沒(méi)有抑制人們對于家電的需求,反倒是大量居家時(shí)間使得人們與家電有了更高頻次、更密切的接觸,并前所未有地刷新了人們對家電的認知。
“這對于家電行業(yè)的長(cháng)期發(fā)展實(shí)際上是 個(gè)很強的推動(dòng)力,很多消費者在疫情期間會(huì )注意到舊有產(chǎn)品已經(jīng)滿(mǎn)足不了實(shí)際使用中功能上的訴求,這樣的痛點(diǎn)會(huì )激發(fā)他們主動(dòng)換新”,唐帥強調道,“疫情從生活習慣到家電使用都 大地改變了人們的理念,從消費者來(lái)說(shuō)有殺菌功能的家電必須買(mǎi)、能打理家務(wù)的家電必須買(mǎi),很多改善型家電已經(jīng)成新 代剛需。使用需求的升 驅動(dòng)了生產(chǎn)端加大產(chǎn)品功能高價(jià)值創(chuàng )新研發(fā),進(jìn)而由產(chǎn)到銷(xiāo)催發(fā)了整個(gè)家電市場(chǎng)結構性升 !
除此之外,2020年家電市場(chǎng)整體先抑后揚、 季度后快速恢復的發(fā)展態(tài)勢,也驗證了人們對于家電、尤其是高品質(zhì)產(chǎn)品需求的穩定性。數據顯示,第二、三季度中 家電市場(chǎng)整體零售額規模分別同比增長(cháng)2.6%和1.6%,在擺脫 季度的“掙扎”之后持續保持正向增長(cháng)。在業(yè)內人士看來(lái),這樣的表現除了渠道恢復、營(yíng)銷(xiāo)模式變革帶來(lái)的動(dòng)能以外,更離不開(kāi)高品質(zhì)、高價(jià)值部分占比提升的加持。
從具體品類(lèi)上看,冰洗得益于產(chǎn)品結構升 展現出良好的抗跌性,以干衣機、洗碗機為代表的新興品質(zhì)家電逆勢高增,成為明星品類(lèi)。而京東作為用戶(hù)品質(zhì)消費的重要風(fēng)向標,更是在眾多新興品類(lèi)上取得了遠超行業(yè)增速、甚至引領(lǐng)性的強勢增長(cháng)。以洗碗機為例,其憑借98%的好評率可以說(shuō)很好地為消費者品質(zhì)需求保駕護航。
京東全渠道優(yōu)勢凸顯,C2M為企業(yè)、消費者“搭橋”
對于京東家電而言,能夠在家電品質(zhì)消費上扮演先行者的角色, 方面源于自身定位中天然的基因,另 方面更與其在渠道上的優(yōu)勢,以及良好的洞察消費者、賦能制造商能力不無(wú)關(guān)系。
過(guò)去幾年,家電行業(yè)線(xiàn)上市場(chǎng)份額持續提升,同時(shí)下沉市場(chǎng)以其高預期受到廣泛關(guān)注,渠道轉型升 成為行業(yè)重要方向和主題。在這 背景下,無(wú)論是家電制造商或是渠道商都加大了相關(guān)布局,以強化自身在渠道層面的競爭力。而京東作為全渠道 的家電零售平臺,在布局的廣度及深度上都有著(zhù)顯著(zhù)優(yōu)勢,節奏上亦然。
對此,唐帥向中 家電網(wǎng)表示,全渠道是京東家電的重要戰略方向之 ,其目標是使得線(xiàn)上及線(xiàn)下用戶(hù)在體系內形成體驗、銷(xiāo)售、場(chǎng)景上的閉環(huán)。就本質(zhì)而言,京東的全渠道更多強調線(xiàn)上線(xiàn)下在場(chǎng)景、人群及供應鏈上的深度融合,而非簡(jiǎn)單1+1=2的關(guān)系!皩τ诟咂焚|(zhì)家電來(lái)說(shuō),既可以利用線(xiàn)上讓更多的消費者了解到產(chǎn)品優(yōu)勢,又可以結合線(xiàn)下的布局給他們 個(gè)完美的深度體驗場(chǎng)景, 大提升消費者的認知和購買(mǎi)決策。沉浸式深度體驗與吆喝式傳統零售是形成巨大的差異化的”,唐帥總結道。
而今年,疫情影響下各行各業(yè)均掀起創(chuàng )新渠道變革熱潮,京東家電也更堅定了全渠道布局的決心。據悉,京東家電2020年覆蓋4-6線(xiàn)的專(zhuān)賣(mài)店數量已突破1.5萬(wàn)家,并在11.11之前完成了南京、昆明、馬鞍山、蚌埠、焦作、德陽(yáng)在內6家面積過(guò)萬(wàn)的京東電器城市旗艦店布局,使得京東在不同層 的市場(chǎng)布局更具立體性。更值得 提的是,在2019年開(kāi)出面積超過(guò)5萬(wàn)平方米的京東電器重慶超 體驗店之后,2020年京東還將開(kāi)設2家新的超 體驗店,對1-6線(xiàn)市場(chǎng)進(jìn) 步全面覆蓋。
除了在渠道上持續提升覆蓋和服務(wù)能力,京東家電通過(guò)C2M和京品家電賦能制造商生產(chǎn)更加契合用戶(hù)訴求的產(chǎn)品,也被認為是其家電行業(yè)品質(zhì)消費進(jìn)程的 大重要舉措。在京東看來(lái),“高端”不應該只是從單純的價(jià)格來(lái)定義,它 本質(zhì)的意義應該是“好東西”,能夠超過(guò)消費者預期滿(mǎn)足他們需求的產(chǎn)品。而京東致力于打造的C2M正是基于這種理念而產(chǎn)生。
唐帥告訴記者,京東家電近幾年 直在探索如何利用自身海量的用戶(hù)評論數據(包括是正向情感及負向情感),通過(guò)大數據方式將產(chǎn)品功能、賣(mài)點(diǎn)、及用戶(hù)使用痛點(diǎn)形成產(chǎn)品方案,輸出到制造端。在他看來(lái),從制造業(yè)而言,這樣可以生產(chǎn)出更契合前端市場(chǎng)用戶(hù)訴求的產(chǎn)品,而不是過(guò)去的純實(shí)驗室邏輯;而從推動(dòng)行業(yè)及產(chǎn)品品質(zhì)升 的角度看,這也有利于改善過(guò)去制造產(chǎn)業(yè)在輸出產(chǎn)品更多考慮售賣(mài)方訴求、忽略使用者訴求的局面。京東希望憑借其與消費者更近距離、更廣泛地接觸,為制造商和消費者之間搭建 個(gè)可以直通的“橋梁”。
另 方面,C2M與京品家電要核心解決的也并不是基礎性需求、添置性需求,而是更追求生活品質(zhì),對家電有更高產(chǎn)品功能、更豐富場(chǎng)景及更好設計的升 型訴求。具體而言,如針對游戲愛(ài)好者不滿(mǎn)足于普通電視畫(huà)質(zhì)表現和刷新率等痛點(diǎn),京東家電聯(lián)合海信、索尼等通過(guò)反向定制推出的京品游戲電視系列。其上市以來(lái)便備受游戲愛(ài)好者青睞,阿紫雙11期間環(huán)比 發(fā)期間成交額增長(cháng)近7倍。此外,帶有課程教育功能的教育電視、專(zhuān)注于嬌嫩水果存儲的京品美的果潤維C冰箱也是代表性產(chǎn)品,前者雙11同比增長(cháng)超 ,后者成交額超 發(fā)當日5倍。
與之對應,今年絕大多數紅頂獎獲獎產(chǎn)品在京東平臺均有售賣(mài)鏈接,這 比例呈現逐年上升趨勢。而在紅頂獎重磅揭曉的時(shí)刻,京東平臺的紅頂獎專(zhuān)題也同期上線(xiàn),京東直播更向其廣大用戶(hù)群體直觀(guān)地展現了紅頂獎產(chǎn)品和全新藝術(shù)呈現形式帶來(lái)的魅力?梢灶A見(jiàn),未來(lái)紅頂獎與京東家電攜手將持續打造更強合力,并全方位賦能中 消費者的家電品質(zhì)生活。
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