華為出擊空調業(yè)，誰(shuí)是未來(lái)的行業(yè)巨頭？

　　夏天越來(lái)越熱，冬天也來(lái)越來(lái)越冷，在夏冬兩季，還有什么比空調這個(gè)電器需求更旺盛的？隨著(zhù)冬天的逼近，天氣越來(lái)越冷，但是空調確實(shí)熱鬧起來(lái)。

　　最近，網(wǎng)上流傳著(zhù)一張來(lái)自中國質(zhì)量認證中心的3C認證，顯示由美的集團旗下的暖通設備公司代工的華為空調，已經(jīng)獲得一張3C認證，上市只是時(shí)間問(wèn)題。

　　這是華為電視上市之后，華為在家電領(lǐng)域再次拓展品類(lèi)，推出全新的華為空調。不過(guò)，華為空調主要面向家用中央空調，命名為智能溫控產(chǎn)品。這一套路，類(lèi)似于華為智慧屏，而不叫電視。

　　從智慧屏和智能溫控產(chǎn)品這樣的取名可以看出，華為進(jìn)入空調的商業(yè)邏輯，并不是要搶家用空調市場(chǎng)的蛋糕，而是兩個(gè)方向：一是為華為的眾多機站設備機房，提供溫控解決方案，短期內更多是為自己的產(chǎn)品服務(wù)，而不是去大面積拓展商用空調市場(chǎng)；二是基于華為的1+8+N戰略布局，補全智能家庭環(huán)境下的空氣解決方案觸角，最根本的不是搶家用空調的蛋糕。

　　小米的大家電之路越發(fā)艱險

　　同樣是主做手機的企業(yè)跨界家電領(lǐng)域，華為和小米避免不了相互比較，區別于華為改名智慧屏、智能溫控產(chǎn)品，小米靠征戰低端低價(jià)市場(chǎng)獲取第一桶金。

　　隨著(zhù)華為做空調的消息傳出，有意思的事情出現了：華為空調由美的集團旗下的暖通設備公司代工，而入股美的集團的小米在進(jìn)軍空調市場(chǎng)后，并沒(méi)有讓曾經(jīng)入股的美的集團代工，而是找了長(cháng)虹和TCL等二三線(xiàn)企業(yè)合作。這又釋放了怎樣的信號呢？

　　在2014年小米巔峰時(shí)期，雷軍投入12.66億投資入股美的集團，成為戰略合作股東，入股美的集團，也被董明珠怒罵“兩個(gè)小偷集團合作”。2015年夏天來(lái)臨前，小米和美的聯(lián)合打造了一款空調“i青春智能空調”，2999元定價(jià)為年輕人的第一臺空調。雖然比美的差不多同款的產(chǎn)品便宜近1000元，不過(guò)市場(chǎng)反響并不如預期，兩者合作的新品沒(méi)有了后續。

　　現在的小米空調由打造了“小米空氣凈化器”的智米研發(fā)推出，品牌命名為“智米全直流變頻空調”，但一級能效1.5匹4399元的價(jià)格，同樣在市場(chǎng)上不慍不火。在今年4月9日米粉節當天，米家空調單日銷(xiāo)量破6萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額破1億元，斬獲天貓平臺空調銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額雙料冠軍；根據小米2019上半年財報，米家空調銷(xiāo)售量取得了100萬(wàn)臺的銷(xiāo)量。

　　雖然米家空調業(yè)績(jì)沒(méi)有像小米電視那么耀眼，也可算是稍有起色。但華為的強勢入局，小米的大家電之路勢必會(huì )越來(lái)越難走。畢竟，業(yè)內認為，美的相對于給小米代工，更多是以?xún)r(jià)格維度的降維合作，而與華為合作，則是強強聯(lián)合！

　　空調業(yè)巨頭的洗牌指日可待

　　自從小米這條鯰魚(yú)闖入家電行業(yè)后，將家電行業(yè)攪合的腥風(fēng)血雨。盡管小米家電產(chǎn)品一直被行業(yè)批斗，從技術(shù)貶低，到代工嘲諷，再到售后恐慌放大，甚至被專(zhuān)門(mén)攻擊小米的大V們形容為“行業(yè)的災星”“供應鏈上的毒瘤”。但是，消費者的認可和追捧卻如一記悶棍敲在了傳統廠(chǎng)家的頭上，尤其是小米電視，竟然連續多個(gè)季度保持第一、甚至短短幾年時(shí)間沖進(jìn)了世界前五。

　　小米尚能如此，作為巨無(wú)霸的華為自然是毋庸置疑的強敵。

　　中國當下的空調市場(chǎng)，無(wú)疑是格力、美的、奧克斯三分天下。其中，空調業(yè)務(wù)最強的無(wú)疑還是董明珠的格力空調。相比起美的華為的合作，格力似乎沒(méi)有那么多優(yōu)勢。

　　從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，智能化產(chǎn)品已經(jīng)是時(shí)下的流行產(chǎn)品，華為美的的合作推出的華為空調，自有黑科技賣(mài)點(diǎn)。格力空調并不占太多優(yōu)勢。2019上半年全球智能家居發(fā)明專(zhuān)利排行榜中顯示，格力以219件專(zhuān)利數量位列全球第二，中國第一。全球第三是小米的121件、排名第四的是美的97件，第五就是華為的91件，再加上華為累計有超9萬(wàn)的發(fā)明專(zhuān)利，等同于美的也有超9萬(wàn)的專(zhuān)利。

　　在銷(xiāo)售渠道方面，華為全球布局的線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，服務(wù)過(guò)全球170個(gè)國家的拓展經(jīng)驗，當下國際市場(chǎng)收入占比超40%，更是格力電器當下國際市場(chǎng)收入占比不到20%不可比的。

　　因為圈內人都清楚，華為智慧屏、智能溫控品本質(zhì)上和電視、空調差不多，相較于小米主要聚焦在智能家居生態(tài)，已經(jīng)讓業(yè)界嘲諷為“貼牌”咒罵成“屠夫”。強勢的華為更無(wú)法低調。

　　華為當下全球18.8萬(wàn)的員工數量，甚至是納稅、收入等都是互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭BAT的總和差不多。況且，華為巨大的體量，本身對于空調類(lèi)產(chǎn)品也有自己的需求，但在滿(mǎn)足了自己需求后呢？或許會(huì )像手機一樣，依然由華為攻入中高端，由榮耀奪取中低端，加之華為自帶全場(chǎng)景真生態(tài)、底層芯片操作系統驅動(dòng)，無(wú)論進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，都一定是“恐怖級對手”，所以華為終端首席戰略官才敢在央視《對話(huà)》節目中公開(kāi)說(shuō)：“華為到了哪都是掀起一片腥風(fēng)血雨”。

　　盡管如此，從傳統家電到智能家電的全面升級已經(jīng)是必然趨勢，這也是一個(gè)足夠龐大的潛在市場(chǎng)。根據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數據來(lái)看，中國智能家居市場(chǎng)的規模到2020年將會(huì )增至5819.3億元。而HUAWEI HiLink經(jīng)過(guò)幾年的布局，用戶(hù)已突破5000萬(wàn)，APP連接高達4億，接入品牌超出600個(gè)，IoT設備連接數目達1.5億，并且這些數據還在繼續呈現不斷增長(cháng)的態(tài)勢。下一階段，智能家居的發(fā)展障礙將逐漸被清除，全屋智能會(huì )成為趨勢。有了技術(shù)上的支撐和渠道、資源方面的支持，華為下一步的計劃大概就是通過(guò)直接或間接的設備整合資源，完成對智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

　　雖然華為余承東曾多次表態(tài)，華為要做“做產(chǎn)業(yè)的賦能者，不做行業(yè)的掠奪者”。但是華為涉足家電業(yè)，對于其他企業(yè)而言的逼迫感和危機感是毋庸置疑的。

　　好戲已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，美的、奧克斯、格力以及小米，做好了迎戰的準備了嗎？

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