不久前, 內廚電龍頭老板電器發(fā)布的2019半年報顯示,今年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入35.27億元,同比增長(cháng)0.88%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.70億元,同比增長(cháng)1.52%。整體來(lái)看增長(cháng)勢頭有所趨緩,但個(gè)中數據卻透露著(zhù)玄機。
其 ,相對行業(yè)整體銷(xiāo)售額表現不佳,老板電器的營(yíng)收利潤數據止跌微升,相當不易;第二,管理費用不升反降,表明智能制造優(yōu)化管理流程奏效;第三,逆勢發(fā)展毛利率依舊穩定,表明新產(chǎn)品依舊具備較高的銷(xiāo)售競爭力。
這三個(gè)特征顯示出老板電器的增長(cháng)戰略舉措實(shí)施奏效,究其根本是渠道服務(wù)策略的應用得當。尤其是今年上半年工程渠道大幅增長(cháng)80%,重構了老板電器收入渠道結構,加快了生產(chǎn)效率和降低了成本,保證了收入和利潤的穩定。
工程渠道機遇可期
根據發(fā)達 家的經(jīng)驗和經(jīng)濟發(fā)展規律,我 精裝市場(chǎng)正在進(jìn)入高速發(fā)展期,尤其是對于龍頭優(yōu)勢的老板電器而言是重大市場(chǎng)機遇,老板品牌良好的市場(chǎng)口碑和市場(chǎng)地位贏(yíng)得了不少開(kāi)發(fā)商的青睞,老板電器與房企 道致力于為消費者構建美好的家居生活方式,對我 人居環(huán)境改善具有重大意義。
據統計,去年我 精裝房交付套數360萬(wàn),同比增長(cháng)59.9%,越來(lái)越多省市出臺政策商品房實(shí)施細則,大力推動(dòng)精裝房交付。過(guò)去老板電器 直密切合作百強開(kāi)發(fā)商,截至2018年底,已有超85%房地產(chǎn)百強客戶(hù)與老板電器達成合作,實(shí)現40%的精裝修廚電配套市場(chǎng)占有率。這就意味著(zhù)老板電器通過(guò)工程渠道,有機會(huì )切下百萬(wàn)套精裝房市場(chǎng)蛋糕。
老板電器之所以能夠廣泛結盟品牌地產(chǎn)企業(yè),源于老板電器的專(zhuān)業(yè)實(shí)力、廣泛的品牌認可度,優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)以及服務(wù)品質(zhì)。針對工程渠道的需求,老板電器特別打造了 套成熟的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系,與開(kāi)發(fā)商協(xié)作廚房前期設計,給出廚房整套解決方案,配合KDS廚房設計支持服務(wù)給出廚房規劃,以高效的信息化支持生產(chǎn)供貨以及安裝,近2000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提供服務(wù)保障,隨時(shí)響應售后服務(wù)需求。由此,老板電器成為地產(chǎn)行業(yè)備受信賴(lài)的高端廚電供應商。
剛剛公布的2019半年報數據,今年上半年工程渠道大幅增長(cháng)80%,有券商根據應收周轉率和存貨周轉率變化判斷,工程渠道收入已占老板電器的整體營(yíng)收15%左右,正在重構老板電器的營(yíng)收渠道結構。
奧維云網(wǎng)數據也顯示,老板電器油煙機在精裝修市場(chǎng)份額達37.8%,穩居行業(yè)第 ,顯示出老板電器的工程服務(wù)實(shí)力贏(yíng)得了地產(chǎn)界普遍認可,并且獲得了越來(lái)越多的訂單。
實(shí)際上,老板電器在工程渠道的成就并非僅僅市場(chǎng)拓展的結果,而是提前深入工程領(lǐng)域投入研發(fā),讓老板電器更懂開(kāi)發(fā)商的工程需求。
早在2016年,老板電器就研發(fā)出了顛覆性發(fā)明---中央吸油煙機,智能、環(huán)保、高效的特性得到多家百強房企的好評和青睞,并且進(jìn)駐萬(wàn)科采筑電商平臺,成為開(kāi)發(fā)商集中采購油煙機的優(yōu)選機型。
簡(jiǎn)單總結老板電器在工程渠道成績(jì),源于兩點(diǎn),第 是老板電器圍繞地產(chǎn)需求用心服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、貼心的價(jià)格和滿(mǎn)意的服務(wù)滿(mǎn)足地產(chǎn)企業(yè),與地產(chǎn)企業(yè)共同營(yíng)造美好生活方式;第二,老板電器在廚電精裝修配套市場(chǎng)擁有超過(guò)10年經(jīng)驗,作為廚電行業(yè) 者,老板電器深度洞察消費者的廚房體驗和裝修需求,能夠緊密度貼合消費者價(jià)值提供服務(wù)。
智能制造響應工程需求
精裝修配套服務(wù)具有系統化、響應快、效率高等特點(diǎn),對廚電企業(yè)規模和供貨體系要求 高,有賴(lài)于老板電器在生產(chǎn)環(huán)節的前瞻布局,今年智能制造優(yōu)勢發(fā)揮了良好的競爭力,有效地幫助了地產(chǎn)企業(yè)在采購環(huán)節降低成本、控制質(zhì)量、提高效率,并壓縮開(kāi)發(fā)周期。
公司成立40年來(lái),老板電器專(zhuān)注于廚電行業(yè),因此賬面現金儲備充足,成為廚電行業(yè)早大規模投資智能制造的廠(chǎng)商。
早在2016年,老板電器 期投資7.5億,建立了廚電行業(yè) 個(gè)數字化智能制造基地茅山智能制造科創(chuàng )園,打造出行業(yè)內數字化、智能化、自動(dòng)化程度 高的制造基地,打通了智能生產(chǎn)、智能倉儲、智能物流 體鏈的各個(gè)環(huán)節,生產(chǎn)效率直接提升了30%以上,多個(gè)環(huán)節不良率下降了50%左右。
隨著(zhù)茅山智能制造科創(chuàng )園的投產(chǎn),生產(chǎn)效率的大幅提升,智能化生產(chǎn)精簡(jiǎn)人工規模,降低了生產(chǎn)成本,并且產(chǎn)品 次優(yōu)良率達到96%以上。
2018年老板電器又啟動(dòng)智能制造二期項目,投資15億元將智能工廠(chǎng)升 為智慧工廠(chǎng),持續增進(jìn)廚電產(chǎn)品生產(chǎn)、物流和服務(wù)質(zhì)量的提升,目前該項目正在加速投建中,地產(chǎn)行業(yè)普遍對老板電器二期工程建成充滿(mǎn)期待。
據悉,二期項目在生產(chǎn)方面,除了進(jìn) 步升 “六個(gè)全”生產(chǎn)鏈,即調度指揮全同意、計劃執行全精確、物流JIT全配送、制造狀態(tài)全透明、質(zhì)量追蹤全流程,老板電器計劃通過(guò)構建智能化生產(chǎn)系統布局,全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化分布式生產(chǎn)系統,全力提高生產(chǎn)效率。
相對于 期項目降本提效、擴充產(chǎn)量為目的,在二期項目中,老板電器則是從更廣闊的的視角出發(fā),全力建立應用信息物理系統(CPS),通過(guò)信息化打造全價(jià)值鏈,實(shí)現橫向集成,實(shí)現客戶(hù)市場(chǎng)、內部結構、供應商等多方面的信息化互聯(lián)。
二期智能制造工程無(wú)疑是給工程服務(wù) 完美的注腳。老板電器升 智慧工廠(chǎng)后,通過(guò)智慧供應鏈管理體系,與內部資源、材料供應商、工程渠道實(shí)現信息的及時(shí)共享,進(jìn) 步提升響應等 ,準時(shí)配送安裝, 終為地產(chǎn)企業(yè)項目管理提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
據悉,二期項目工期截至2020年,將建設成為中 大的廚電智能制造科創(chuàng )園,形成 內 大、單位畝產(chǎn) 高的廚電智能制造基地。屆時(shí),隨時(shí)老板電器對智能化、大數據和物聯(lián)網(wǎng)等應用,構建的供應鏈管理系統和產(chǎn)品全生命周期系統,可以為工程渠道提供更多的服務(wù)。
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