這無(wú)可厚非,但是對于整個(gè)集成灶行業(yè)來(lái)說(shuō),則充分說(shuō)明了行業(yè)前景的光明以及對于火星人集成灶發(fā)展模式的認可。
從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,過(guò)去幾年,集成灶行業(yè)年均增速超過(guò)了30%,是整個(gè)廚電行業(yè)增速快的品類(lèi)之 ,也是整個(gè)廚電行業(yè)第三個(gè)規模突破100億元的品類(lèi),發(fā)展前景可期。
同時(shí),奧維云網(wǎng)(AVC)線(xiàn)上監測數據也顯示,2019年1月至5月,集成灶在整個(gè)傳統廚電板塊中依然快步前進(jìn)。繼春節檔期過(guò)后,迅速回歸至15%以上的市場(chǎng)份額,并持續逼近20%。其中3月環(huán)比增速更是高達331%。整個(gè)618期間線(xiàn)上集成灶市場(chǎng)銷(xiāo)額已達5.2億元,銷(xiāo)量達7.7萬(wàn)臺。
再看火星人,過(guò)去9年的發(fā)展歷程來(lái)看,火星人的增長(cháng)也確實(shí)驚艷,從2014年的營(yíng)收1.54億元,凈利潤397.2萬(wàn)元到2016年營(yíng)收3.47億元,凈利潤5650.24萬(wàn)元,再到2019年預計營(yíng)收14億元(不含稅),預計利潤2.8億元;鹦侨藘H僅用了9年就做到了行業(yè)第二,規模僅次于上市公司美大,可謂是奇跡。
顯然,不管是從行業(yè)前景還是企業(yè)發(fā)展速度來(lái)看,火星人確實(shí)值得投資。而在另 面,我們似乎也可以憧憬,隨著(zhù)資本大鱷的進(jìn)入,以及 家對于“避虛入實(shí)”政策的推行,特別是科創(chuàng )板的開(kāi)市,火星人離上市已經(jīng)越來(lái)越近。
火星人的“價(jià)值”
巴菲特說(shuō),只有在退潮后才知道誰(shuí)在裸游。當下,放在集成灶行業(yè)里看這句話(huà),意義非凡。作為前兩年家電行業(yè)的“風(fēng)口”,早期的集成灶企業(yè)充分享受到了行業(yè)紅利,這種先發(fā)優(yōu)勢在過(guò)去五年轉成了企業(yè)的業(yè)績(jì)和利潤,也改變了整個(gè)行業(yè)對于這 產(chǎn)品的看法。彼時(shí),集成灶將替代傳統煙灶的說(shuō)辭開(kāi)始在行業(yè)中流傳,也成為了企業(yè)招商的“口頭禪”,更是演變成了 場(chǎng)浩浩蕩蕩地“造廠(chǎng)、造品牌”活動(dòng)。
那幾年,嵊州、海寧遍地都是集成灶品牌;那幾年,無(wú)數的集成灶新工廠(chǎng)、智能集成灶產(chǎn)業(yè)園在嵊州、海寧、中山、順德拔地而起;那幾年,無(wú)數的資本涌入了這個(gè)行業(yè)。
如今,回頭再看,集成灶已經(jīng)不再是原來(lái)的“集成灶”,它變得更集成、更智能、更漂亮。而經(jīng)過(guò) 輪洗禮,有些資本開(kāi)始退出,有些企業(yè)也走到了十字路口,似乎集成灶行業(yè)并沒(méi)有原來(lái)看起來(lái)的那么“美”。
在武俠小說(shuō)中,很多“痞俠”都喜歡用“世人皆笑我輕狂,無(wú)人知我情深藏”來(lái)形容自己。在集成灶行業(yè),何嘗不是。在招商的時(shí)候,很多企業(yè)往往喜歡給分銷(xiāo)商傳遞這樣 個(gè)理念,即集成灶“吸油煙效果和油脂分離度遠遠好于傳統油煙機”,集成灶的演示也確實(shí)說(shuō)明了這 點(diǎn)。但是我們不應該忘記,吸引分銷(xiāo)商的不僅僅是產(chǎn)品本身的好壞,還有分銷(xiāo)商的利潤空間。
彼時(shí)的中 家電行業(yè),被 代理商壓榨多年的二 、三 分銷(xiāo)商 只在尋找 個(gè)機會(huì ),尋找 個(gè)“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”的機會(huì ),尋找 個(gè)拋開(kāi) 代理商,直接和廠(chǎng)家進(jìn)貨的機會(huì )。恰好集成灶企業(yè)給中 無(wú)數的分銷(xiāo)商提供了這樣 個(gè)機會(huì ),集成灶用超高的毛利潤和渠道的扁平化吸引了無(wú)數分銷(xiāo)商,也成就了自身的崛起。
這正是第 批集成灶企業(yè)崛起的路勁。五年前,但凡扛起品牌大旗,主動(dòng)出擊,只要產(chǎn)品不太差的集成灶企業(yè)如今過(guò)的都不會(huì )太差。
但是顯然,這種模式如今已經(jīng)不太管用了,即便砸了很多錢(qián),收效也未必好。越來(lái)越多的集成灶企業(yè)發(fā)現,“行業(yè)增速遠遠沒(méi)有預期的那么好!背诵袠I(yè)頭部品牌。
而以電商起家的火星人,就是典型代表,火星人完全走了 條不可復制的差異化路線(xiàn)。 先在產(chǎn)品層面,火星人抓住了當下消費者的心理需求,以“顏值”為核心設計要素為消費者提供了“高顏值”的集成灶,也直接拉升了這 產(chǎn)品的價(jià)值。(多數人都愿意為好看的東西買(mǎi)單就是這個(gè)理)
其次在渠道上,火星人則開(kāi)創(chuàng )性的引入了線(xiàn)上+線(xiàn)下(經(jīng)銷(xiāo)+直營(yíng))的營(yíng)銷(xiāo)模式,這種線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià),線(xiàn)上線(xiàn)下相互引流、線(xiàn)上線(xiàn)下利益共享的模式牢牢抓住了代理商,也為企業(yè)的持續發(fā)展注入了活力。
這種差異化的競爭優(yōu)勢和不可復制性正是火星人獨特的優(yōu)勢,也是火星人真正的“價(jià)值”,更是紅杉資本看上火星人的原因。
火星人再沖“IPO”?
如何評價(jià) 家公司的好壞?應該說(shuō)評價(jià)的方式有很多種,但是“成功上市”肯定是 好的方式之 ,因為往往只有行業(yè)里的佼佼者才能 終上市成功,獲得資本的青睞,在民營(yíng)企業(yè)中,這 現象更普遍。
其實(shí),在紅杉資本入股之前,火星人在2017年提交過(guò) 次IPO,但是后來(lái)因為種種原因,火星人自己撤回了這 申請。
從火星人2017年發(fā)布的招股書(shū)來(lái)看,里面確實(shí)存在很多疑問(wèn)。換言之,火星人或許并沒(méi)有準備好。
而這次則不 樣,從內部來(lái)看,隨著(zhù)紅杉資本的入股,必定會(huì )有專(zhuān)業(yè)人士幫助火星人梳理企業(yè)發(fā)展規劃,做好上市流程,打理相關(guān)財務(wù)等等,在資本大鱷的助力下,只要火星人想上市,成功的幾率會(huì )比前 次高出很多。
而從外部環(huán)境來(lái)看, 家正在大力推動(dòng)資金“脫虛入實(shí)”,解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。隨著(zhù)科創(chuàng )板的開(kāi)市以及相關(guān)IPO政策的變化,有實(shí)力的企業(yè)更容易上市成功。
從這兩方面來(lái)看,紅杉資本入股火星人只是開(kāi)始,不久的未來(lái)我們很有可能再次看到火星人沖刺IPO。
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