“新樂(lè )鈴”揚帆起航，吹響2025年全面革新的號角

      奧維云網(wǎng)推總數據顯示，在家電以舊換新政策的推動(dòng)下，2024年油煙機和燃氣灶銷(xiāo)售規模同比分別增長(cháng)了14.9%、15.7%。數據背后，廚電行業(yè)依舊充滿(mǎn)著(zhù)機會(huì )，但各大企業(yè)的“體感”差異越發(fā)明顯，頭部品牌受益于“國補”帶來(lái)的增量，取得了中高速增長(cháng)，而中小品牌的生存空間越來(lái)越小，行業(yè)洗牌加劇。

　　正是如此，很多中小企業(yè)選擇了開(kāi)源節流，通過(guò)減少研發(fā)費用，縮減廣告投入等方式“求生存”，但是樂(lè )鈴卻選擇了“進(jìn)攻”，并以“全面革新”為號角，吹響了2025年的沖鋒號。

　　有人說(shuō)，同樣的信息，有的人看到的是事物的表象，有的人看到的是事物的本質(zhì)，而有的人看到的是事物發(fā)展的驅動(dòng)力。

　　在競爭激烈，內卷嚴重的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，樂(lè )鈴何以“逆勢突圍”？又如何“全面革新”？

　　以技術(shù)創(chuàng )新為錨，打造健康廚房生活新范式

　　當越來(lái)越多的品牌選擇加入“價(jià)格戰”的時(shí)候，樂(lè )鈴在2024年年末宣布，“不銷(xiāo)售市場(chǎng)通貨，不打價(jià)格戰，所有的產(chǎn)品都要自研、自產(chǎn)、自銷(xiāo)�！�

　　對于樂(lè )鈴來(lái)說(shuō)，2025年變革的核心就是提高產(chǎn)品競爭力，營(yíng)造健康生活新范式。

　　一方面，以“健康新廚房”為目標持續推動(dòng)技術(shù)升級，打造樂(lè )鈴專(zhuān)屬的系列化、差異化產(chǎn)品；另一方面，強化樂(lè )鈴專(zhuān)業(yè)品牌形象，為消費者提供廚房健康保障。

　　目前，樂(lè )鈴已經(jīng)和業(yè)內頂尖設計機構強強聯(lián)手，從發(fā)布的2025年新品來(lái)看，皆是對“健康生活”理念的持續探索，其中煙機主打變頻、靜音和能效，灶具主打新一級能效，燃氣熱水器主打變頻和靜音。

　　這也是樂(lè )鈴與其他廚電品牌的本質(zhì)區別，相比于大部分廚電企業(yè)執著(zhù)于性能參數競賽，樂(lè )鈴更關(guān)注廚房油煙對健康的危害。

　　1996年刊發(fā)的《肺癌》（Lung Cancer）雜志發(fā)表的一項研究指出，烹飪油煙會(huì )使女性非吸煙者的肺癌發(fā)生風(fēng)險升高3.79倍。這項研究揭示了廚房油煙對健康的潛在危害，尤其是對長(cháng)期暴露在烹飪環(huán)境中的女性。2021年，鐘南山院士在國際肺癌日上明確表示，60％以上的中國患肺癌女性誘發(fā)病因與廚房油煙有關(guān)。央視曾在《是真的嗎》欄目中進(jìn)行過(guò)專(zhuān)題報道，北京中醫藥大學(xué)東直門(mén)醫院呼吸科主任醫師蘇惠萍教授介紹，廚房油煙含有三百多種對人體有害的物質(zhì)，如一氧化碳、二氧化氮、苯、亞硝胺、硝基多環(huán)芳香烴（特易致癌物）等，如果長(cháng)期處于這種環(huán)境中，肺部極易感染，甚至發(fā)展成肺癌。

　　樂(lè )鈴營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉仙龍表示：“這也是為何我們技術(shù)升級的方向一直錨定‘健康新廚房’，因為新廚房蘊含的技術(shù)升級可以給消費者帶來(lái)更高的生活品質(zhì)，這是樂(lè )鈴的初心和愿景�！�

　　為了提升功能和顏值，僅過(guò)去兩個(gè)月（2024年12月—2025年1月），樂(lè )鈴相關(guān)投入就超過(guò)了1000萬(wàn)元。以新品油煙機為例，吸力達到了28m³/min，風(fēng)壓達到了1100Pa，新品燃氣灶熱效率則高達70%。其中“靜音技術(shù)”的突破，讓樂(lè )鈴80%以上的油煙機噪音遠低于國家新標準規定的油煙機噪音應不超過(guò)71分貝‌。

　　對于很多廚電企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng )新難嗎？肯定很難，因為他們既沒(méi)有歷史沉淀，也不舍得大規模投入。但是對于樂(lè )鈴來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有那么難，從1997年開(kāi)始品牌化運營(yíng)以來(lái)，過(guò)去28年樂(lè )鈴之所以能夠一直屹立于整個(gè)行業(yè)，正是得益于技術(shù)創(chuàng )新和對健康新廚房的追求。從2011年樂(lè )鈴推出的阿帕奇油煙機可見(jiàn)一斑，這一系列產(chǎn)品的問(wèn)世不僅震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)，也增加了代理商和消費者對樂(lè )鈴“創(chuàng )新力”和“健康生活”方式的認知，更是直接證明了樂(lè )鈴一直以來(lái)都具備的強大創(chuàng )新基因。

　　不僅如此，過(guò)去28年樂(lè )鈴更是榮譽(yù)滿(mǎn)身。

　　2021年樂(lè )鈴產(chǎn)品成功入圍央視國貨優(yōu)品欄目，由著(zhù)名主持人直播帶貨。2022年獲得CCTV中視購物《燦爛中國》欄目頒發(fā)的《戰略合作伙伴》證書(shū)及《優(yōu)選推薦品牌》證書(shū)》，同年，成為健康吸油煙機/集成灶標準起草單位。2023年分別獲頒《“健康集成灶”團體標準起草單位證書(shū)》及《“健康吸油煙機”團體標準起草單位證書(shū)》；同一年，由上海合作組織元首峰會(huì )協(xié)辦單位一帶一路絲路文化之旅組委會(huì )等機構共同發(fā)起的“一帶一路十周年·國禮品牌”活動(dòng)中獲得《一帶一路十周年國禮品牌“電器類(lèi)金獎”》及《一帶一路十周年國禮品牌授權書(shū)》；2024年入圍空凈領(lǐng)域至高榮譽(yù)“南山獎”……

　　截止到目前，樂(lè )鈴獲得了30多項國家發(fā)明專(zhuān)利以及30多項實(shí)用新型專(zhuān)利。

　　從結果上來(lái)看，這是樂(lè )鈴持續推動(dòng)產(chǎn)品升級的根基，也是樂(lè )鈴打破價(jià)格內卷，逆勢突圍，走向高端的底氣。

　　五大戰略升級，樂(lè )鈴劍指高增長(cháng)

　　“價(jià)格戰”幾乎是過(guò)去兩年廚電行業(yè)的標配，但是對于大部分廚電企業(yè)來(lái)說(shuō)，盲目低價(jià)銷(xiāo)售就像飲鴆止渴，短期銷(xiāo)售規�？赡茏吩u或擴大，長(cháng)期以往則是企業(yè)定價(jià)體系的擾亂和品牌形象的崩塌。

　　“對于自主品牌來(lái)說(shuō)，和流量品牌比拼價(jià)格，將是一條不歸路�！�

　　劉仙龍認為，一方面從消費端來(lái)看，價(jià)格永遠沒(méi)有最低，只有更低，低價(jià)也不是消費者購買(mǎi)決策的唯一因素，表面我們看到的是低價(jià)，實(shí)則消費者選擇的是“性?xún)r(jià)比”；另一方面，對于樂(lè )鈴來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)都是以產(chǎn)品創(chuàng )新見(jiàn)長(cháng)，換個(gè)賽道進(jìn)入自己不擅長(cháng)的領(lǐng)域，無(wú)疑是以己之短，攻人之長(cháng)。

　　這也是樂(lè )鈴2025年啟動(dòng)戰略升級的底層邏輯。具體來(lái)看，表現在五個(gè)方面：

　　1、戰略領(lǐng)航：深度聚焦生產(chǎn)端，加大資金注入，驅動(dòng)產(chǎn)能優(yōu)化迭代，與業(yè)內頂尖設計機構強強聯(lián)手，聚力雕琢具備鮮明市場(chǎng)區隔特性的卓越產(chǎn)品，全方位提振市場(chǎng)競爭勢能，領(lǐng)航行業(yè)發(fā)展新航道。

　　2、品牌升華：加大廣告投放力度，全方位擁抱專(zhuān)業(yè)媒體和新媒體，借助多元傳播矩陣提升品牌聲量，實(shí)現行業(yè)影響力的指數級擴張，全方面鑄就品牌影響力。

　　3、產(chǎn)品精鑄：匠心獨運打造樂(lè )鈴專(zhuān)屬的系列化臻品矩陣，筑牢品質(zhì)根基，以產(chǎn)品為筆、創(chuàng )新為墨，重塑產(chǎn)品競爭力。

　　4、終端煥新：升級終端形象，重塑消費場(chǎng)景，構建體驗式營(yíng)銷(xiāo)體系，讓每一次交互都為品牌賦能。

　　5、服務(wù)升級：優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)團隊全流程服務(wù)鏈路，從售前的精準幫扶、策略引導，到售后的全程無(wú)憂(yōu)保障，系統性搭建樂(lè )鈴七星級尊崇服務(wù)體系，鑄就無(wú)可比擬的服務(wù)口碑。

　　從形式上看，樂(lè )鈴從“新戰略、新產(chǎn)品、新形象、新團隊、新服務(wù)”五個(gè)方面開(kāi)啟了“全面革新”之路。

　　“新的一年（2025年），我們所面臨的既有機遇也有挑戰，我相信只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠實(shí)現我們2025年制定的‘三五計劃’�！眲⑾升埻嘎�，2025年樂(lè )鈴的目標是同比增長(cháng)50%。

　　與此同時(shí)，樂(lè )鈴也提出了2025年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)口號——“強強聯(lián)手，共創(chuàng )雙贏(yíng)”，樂(lè )鈴將2025年定義為“雙贏(yíng)年”，這既是對代理商說(shuō)的，也是對供應商說(shuō)的。

　　曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)問(wèn)答，在穿越周期的過(guò)程中，置身于充滿(mǎn)不確定的世界，企業(yè)如何在波詭云譎的商海中穩健航行？如何在激烈的市場(chǎng)競爭中保持核心競爭力？

　　樂(lè )鈴的答案是未雨綢繆和長(cháng)期主義。

　　其實(shí)，這也是過(guò)去28年樂(lè )鈴一直堅守的，從1997年開(kāi)啟品牌化運作時(shí)的打磨工藝，夯實(shí)制造制造基礎到2007年之后的轉型升級，品牌重塑，再到2012年之后的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，2017年之后的全面進(jìn)階……樂(lè )鈴站在時(shí)代的路口，走出了一條可持續發(fā)展之路。

　　風(fēng)起于青萍之末，2025年作為樂(lè )鈴第六個(gè)“五年規劃”（2022—2027年）關(guān)鍵之年，“戰略升級”既是樂(lè )鈴對于過(guò)去幾年發(fā)展策略的調整和修復，同時(shí)也是樂(lè )鈴以“長(cháng)期主義”為筆，勾勒出的未來(lái)發(fā)展新輪廓。

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