今年的疫情反復極為嚴重,上半年上海嚴重的疫情幾乎影響全國,下半年疫情形勢依然嚴峻復雜,各地均出現多點(diǎn)散發(fā)疫情,每個(gè)省份都已波及,尤其是東北、西北、東南三個(gè)片區,可以說(shuō)是全面開(kāi)花。11月7日,全國31個(gè)省份在同一天同時(shí)報告感染者,這是新冠疫情爆發(fā)以來(lái)的第一次,單日報告7323例。
由于廚電的高安裝、強線(xiàn)下屬性受疫情等因素影響下,廚電行業(yè)整體表現乏力,困局在下滑的泥潭中,就連前幾年表現一直亮眼的集成灶也開(kāi)始出現下滑。奧維云網(wǎng)(AVC)數據顯示,今年前三季度,廚電市場(chǎng)零售總額669億元,同比下滑3.7%,步入第四季度,行業(yè)調整雖有收斂,但還在繼續。
疫情反復,苦得依然是廚電人
廚電行業(yè)受新冠疫情的影響,雖不至于像旅游、餐飲等那么嚴重,但還是明顯阻礙廚電業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
結合相關(guān)數據及廚電上市企業(yè)2022年前三季度財報來(lái)看,廚電行業(yè)整體仍保持逆勢增長(cháng)的態(tài)勢,但業(yè)績(jì)增長(cháng)不及往年、盈利能力普遍出現下滑的情況不容忽視。
首先,疫情限制了物流。全國疫情的多點(diǎn)散發(fā),嚴重打亂了社會(huì )秩序和市場(chǎng)環(huán)境,全國部分城市出現了間歇性停擺狀態(tài)。部分城市受疫情影響管控,物流運輸被疫情阻斷,物流發(fā)貨受限,收入端明顯承壓。不少廚電企業(yè)表示,今年在物流效率下降的沖擊下,導致收入未達預期。
其次,疫情限制了銷(xiāo)售。城市停擺,銷(xiāo)售人員無(wú)法出門(mén)進(jìn)行相關(guān)的掃街、工廠(chǎng)團購等活動(dòng),大大增加了銷(xiāo)售的難度,另外,消費者雖然可以進(jìn)行線(xiàn)上選購,但是廚電產(chǎn)品受到安裝、體驗等影響,無(wú)法線(xiàn)下體驗最大限度地制約了廚電產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
再者,疫情影響企業(yè)。疫情最直觀(guān)的影響是可以讓一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售癱瘓,同時(shí)隨著(zhù)時(shí)間的增加,企業(yè)的現金流會(huì )逐步消磨干凈,最后也是最重要的是企業(yè)到了疫情結束的那天缺乏員工、缺少資金進(jìn)行再度的生產(chǎn)。
值得注意的是,以上提及的影響指向的是企業(yè)本身情況,但是蝴蝶效應告訴我們,一個(gè)微小的變量會(huì )引起整個(gè)系統的巨大連鎖反應。廚電企業(yè)近年來(lái)新產(chǎn)品的“推高賣(mài)新”已經(jīng)開(kāi)始蠶食存量市場(chǎng)中的中小品牌份額,今年這一輪疫情侵襲更是加速了這一進(jìn)程,面對疫情,廚電龍頭企業(yè)在反應、調度等能力上更加游刃有余,行業(yè)洗牌加劇已是無(wú)法避免。
雖然,相比起餐飲、旅游、會(huì )展等行業(yè),廚電行業(yè)的損失相對較小,但是,在疫情的第三年,好不容易已經(jīng)適應并調整方向的廚電企業(yè)準備重新起航,由于疫情的反復,不得不停擺,一夜回到解放前,苦得還是廚電人。
以上是疫情對于企業(yè)的影響,消費者在疫情之下也被潛移默化的影響了消費觀(guān)。疫情使消費者減少購物、減少外出、減少旅游、減少消費和投資,由于大量經(jīng)濟活動(dòng)的減少,社會(huì )需求被抑制。同時(shí),城鎮調查失業(yè)率不斷攀升,就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān),收入的不穩定性也在制約著(zhù)消費增長(cháng)。而且2022年這輪疫情反彈顯著(zhù)拖累消費,消費者悲觀(guān)預期升溫,消費信心明顯不足。這在一定程度上制約了廚電置換市場(chǎng)的需求,置換市場(chǎng)作為未來(lái)廚電行業(yè)的主要增長(cháng)點(diǎn),消費意愿的下降還直接影響市場(chǎng)增長(cháng)。
疫情當下,軟硬結合重整旗鼓
對于經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的廚電企業(yè)而言,疫情反復無(wú)法控制且短時(shí)間內無(wú)法轉好,那應該對行業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境的持續承壓要有足夠的心理預期,并虛實(shí)結合,付之行動(dòng)。
疫情當下,媒體是急需要增量信息的,軟實(shí)力也是十分重要。廚電企業(yè)通過(guò)自媒體發(fā)聲,展示自己的行動(dòng),就相當于自己有了一個(gè)展示窗口,不僅可以給粉絲看,還能成為媒體發(fā)布新聞的信源。
相比起以往的圖片時(shí)代,人們崇尚無(wú)圖無(wú)真相,但是現在時(shí)代變化飛快,可以說(shuō)成是“開(kāi)局一張圖,內容全靠編”。短視頻和直播時(shí)代,可以在疫情居家的消費者們離產(chǎn)品更近,因為大家更相信自己眼睛看到的動(dòng)態(tài)畫(huà)面。數據顯示,中國在線(xiàn)直播用戶(hù)規模在2019年達到5億人,2021年突破6億人,預計在2022年中國在線(xiàn)直播用戶(hù)達到6.6億人。
對于廚電企業(yè)而言,利用好“短視頻+直播”顯得尤為關(guān)鍵。提前確定好視頻風(fēng)格更是尤為重要。例如,老板電器在抖音的賬號風(fēng)格主要是介紹產(chǎn)品,以及一些精致菜肴的做法、舉辦的活動(dòng)內容等等,方太則偏重于自身品牌文化的輸出,打造了多個(gè)不同的烹飪場(chǎng)景介紹產(chǎn)品,雖然兩者殊途同歸,都是向消費者介紹講解產(chǎn)品的功能,但是,不同的風(fēng)格呈現吸引了不同的粉絲。
直播作為后疫情時(shí)代的一種銷(xiāo)售方式,彌補了交流難的缺點(diǎn),也為消費者提供了更加優(yōu)惠的價(jià)格,所以對于廚電企業(yè)而言,直播是一場(chǎng)持久戰,要保持優(yōu)質(zhì)內容的持續輸出。
但是,從長(cháng)遠來(lái)看,創(chuàng )新和硬核科技才是引領(lǐng)廚電行業(yè)發(fā)展的核心驅動(dòng)力。
產(chǎn)品實(shí)力夠硬,不僅能夠突破圈層,更能觸達消費者。自疫情爆發(fā)以來(lái),不僅口罩、酒精、消毒液等防疫物資供不應求,同時(shí)消費者的健康意識也被再次喚醒,帶有除菌、消毒、健康等賣(mài)點(diǎn)的家電產(chǎn)品受到市場(chǎng)青睞。消費者的健康意識加強,對健康類(lèi)家電產(chǎn)品的需求也是不斷提升,同時(shí)居家時(shí)間的增加,品類(lèi)不斷細分,例如游戲電視、新風(fēng)空調、2P空調掛機、洗烘套裝等消費場(chǎng)景,不斷延伸出新賽道。
對于廚電企業(yè)而言,關(guān)注新賽道、新興品類(lèi),把握擴容機會(huì )更加重要,不斷突破,發(fā)掘適合自己的成長(cháng)路徑,即便是相互替代的品類(lèi)之間,也可能找到“和而不同”的契合點(diǎn),各自升級。
以集成廚電和專(zhuān)業(yè)廚電為例,各自基礎功能極致化,新興功能在不斷擴大。消費群體方面,集成灶面向高端有集成偏好的人群,煙灶更多針對不同消費群體進(jìn)行差異化調整。消費需求方面,集成灶改善靜音、集成蒸烤能力,風(fēng)腔設計擴充應用場(chǎng)景,節省時(shí)間;煙灶各自組合,選擇范圍廣,價(jià)格彈性更高;集成烹飪中心,嵌入式安裝提升美感,提升廚房風(fēng)格一體化。
“凜冬將至”——在2019年眾多廚電行業(yè)論壇及峰會(huì )中,多次出現這個(gè)詞匯。但讓所有人更始料不及的,卻是一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情,讓這個(gè)本就不溫暖的冬天愈發(fā)寒冷。但是俗話(huà)講:信心比黃金更重要。
雖然新一輪疫情對廚電行業(yè)帶來(lái)沖擊,多少打擊了廚電人的信心,但相較2020年的第一輪疫情,廚電企業(yè)必然已經(jīng)能夠得心應手地處理疫情危機,克服短期陣痛,淡化疫情影響。疫情的第三年,相信經(jīng)歷過(guò)寒冬洗禮、穿越周期,挺過(guò)行業(yè)的大洗牌與大整合剩下的廚電企業(yè)終將迎來(lái)春暖花開(kāi)。
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