標桿直營(yíng)店|以“遵義會(huì )議”精神逆勢突圍，打開(kāi)蘇通市場(chǎng)新局面

　　蘇通區域自2018年開(kāi)始代理金帝，是金帝一直以來(lái)攜手共進(jìn)的重要合作伙伴，今年6月中旬蘇通代理商何晨總帶隊參觀(guān)了金帝新廠(chǎng)區，與總部管理層探討金帝全新戰略及高端定位，并與總部重新簽了戰略合作及代理合同，力圖在原有成績(jì)上進(jìn)一步突破市場(chǎng)。
　　重組團隊，組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)“遵義會(huì )議”

　　蘇通地區何晨總接回總代后，開(kāi)始重新組建團隊規劃產(chǎn)品推廣及運營(yíng)計劃。任命邢穎聰為蘇通直營(yíng)分公司總經(jīng)理，并主持蘇通區域具體工作。邢穎聰接到任務(wù)后，與團隊一起籌備項目啟動(dòng)會(huì )。邀請金帝總部總經(jīng)理陳偉、公司副總營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理高海峰及營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理鄧城武等領(lǐng)導到蘇州參與會(huì )議，何總帶領(lǐng)蘇通團隊核心成員參加。會(huì )上再次討論并明確了金帝的高端戰略定位及未來(lái)發(fā)展規劃，邢穎聰現場(chǎng)闡述了蘇通代理商的工作規劃。

　　這次會(huì )議統一了蘇通團隊的思想，統一了大家的認識和方向，對于鼓舞蘇通區域的士氣具有決定性作用，讓當地全體員工再一次了解了公司的戰略方向，明確了產(chǎn)品品牌定位，穩定了團隊軍心，成為蘇通地區打贏(yíng)市場(chǎng)的關(guān)鍵轉折點(diǎn)，堪稱(chēng)蘇通團隊的一次“遵義會(huì )議”。

　　會(huì )議結束后，何總部署蘇通團隊馬不停蹄地針對當地人、貨、場(chǎng)資源進(jìn)行全面改革，由邢穎聰帶隊選擇在高端建材市場(chǎng)紅星美凱龍商場(chǎng)內開(kāi)設200多平米的大店，改變以往異業(yè)合作方式，全新升級店面，十一月可投入使用。

　　何總非常重視團隊成員的成長(cháng)和能力提升，他授權邢穎聰及時(shí)調整組織架構，重新搭建核心團隊，安排導購及售后服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、售后服務(wù)等內容培訓，并組織核心員工參加總部培訓、工廠(chǎng)參觀(guān)、競品對比等，全面提高團隊成員對金帝產(chǎn)品的認知和熟悉度，也加深了員工對金帝品牌和戰略的認可，為打贏(yíng)市場(chǎng)做好準備。
　　蘇通團隊還邀請了總部渠道經(jīng)理協(xié)助拓展當地家裝公司，不到一個(gè)月的時(shí)間協(xié)助團隊簽約十余個(gè)家裝公司。同時(shí)，邀請總部飛虎隊成員到蘇州幫扶當地員工開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)。在總部及何晨總的支持下，由邢穎聰帶隊在兩個(gè)多月的時(shí)間里合作多個(gè)家裝公司、改善類(lèi)小區及大設計師，篩選符合金帝品牌和產(chǎn)品定位的合作渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并通過(guò)不同落地活動(dòng)清庫存、促銷(xiāo)量。
　　眾志成城，邁向更高目標

　　狹路相逢勇者勝，要在群雄逐鹿的市場(chǎng)中逆勢突圍，需要勇氣和戰術(shù)。團隊戰斗能力是取得勝利的關(guān)鍵。在團隊統一思想統一認識后，蘇通團隊多次組織團隊建設，促進(jìn)團隊人員能力和專(zhuān)業(yè)技能全面提升。每月組織2-3場(chǎng)活動(dòng)促進(jìn)品牌提升，在三個(gè)多月的時(shí)間里，出貨160多臺新機和一百多臺老樣機，業(yè)績(jì)迎來(lái)新提升。

　　當前蘇通團隊配合默契，新品上樣后，大家學(xué)習速度很快，能夠為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。因為何總的信任和大力支持，邢穎聰帶領(lǐng)團隊可以沒(méi)有后顧之憂(yōu)，穩扎穩打，一步一步取得市場(chǎng)。何總常說(shuō)，要沉住氣把事情做好，我們的金帝品牌一定能做起來(lái)！

　　蘇通分公司團隊：”感謝總部及何總的信任，我們把金帝當作實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的一個(gè)平臺，我們會(huì )繼續做好團隊建設，增強團隊戰斗力，提高門(mén)店市場(chǎng)競爭力，為邁向更高的目標而奮斗。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”

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