風(fēng)·勻起 智·競技 韓電集團2020年度冰箱冷柜空調新品發(fā)布會(huì )在蘇盛大召開(kāi)

　　2019年11月8日，韓電集團“風(fēng)·勻起智·競技”2020年度冰箱、冷柜、空調新品發(fā)布會(huì )在江蘇常州白金漢爵大酒店盛大召開(kāi)。

　　在常州這座文化古城、工業(yè)名城，共同品鑒韓電集團以舒適、智能競技未來(lái)的新品陣容，共同見(jiàn)證韓電集團再度升 的產(chǎn)品力、品牌力、生活力與服務(wù)力。

　　風(fēng)·勻起

　　天下武功，無(wú)堅不催，唯快不破。韓電集團，始創(chuàng )于1983年，以快速變革、舒適智能為利刃，在競技臺上大顯身手。用時(shí)12年，進(jìn)駐全球190個(gè) 家。

　　今日韓電，集 家 高新技術(shù)企業(yè)、省 工業(yè)設計中心、中 家電服務(wù)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中 品牌價(jià)值500強、中 十大冰箱及冷柜出口企業(yè)等諸多榮譽(yù)于 身，以精益求精的工匠精神，打造中 自己的家電航母，讓世界看到值得信賴(lài)的“韓電制造”。

　　01

　　順勢而為，不斷提升

　　會(huì )議 先由集團總裁沈凱峰致大會(huì )歡迎辭及集團宏觀(guān)戰略分析。沈總在會(huì )上表示：行業(yè)面臨的經(jīng)濟下行與內生資源稀缺的基本面沒(méi)有發(fā)生大的良性改變，流量日益增長(cháng)的電商對傳統渠道的沖擊與日俱增，行業(yè)內品牌的集中度也在持續提高。

　　但即便電商不斷擴容，產(chǎn)品價(jià)格底線(xiàn)不斷被擊破，線(xiàn)下依舊是所有家電企業(yè)的基石，從本質(zhì)上看，渠道的原有模式還是具優(yōu)勢。韓電緊緊圍繞如何推出有優(yōu)勢的產(chǎn)品、政策與活動(dòng)，來(lái)抗擊線(xiàn)上的價(jià)格戰，始終將促進(jìn)渠道的發(fā)展和升 視為重中之重，保持初衷，盡 大努力維護線(xiàn)下利益。

　　2019年，公司整體運營(yíng)平穩，在規模上，冰空洗都有 定增長(cháng)。其中洗衣機和空調分別增長(cháng)30%和40%，冰箱增長(cháng)5%。在家電行業(yè)有明顯下行趨勢的2019年，這樣的成績(jì)已經(jīng)充分說(shuō)明了韓電集團的增長(cháng)韌性。

　　“2019年讓我感觸 多的還是品質(zhì)，從上到下，從技術(shù)研發(fā)到品質(zhì)生產(chǎn)，再到售后，所有部門(mén)都牢牢盯住品質(zhì)，不斷整改，不斷提升”，沈總強調：時(shí)代在變化，不進(jìn)則退，我們要順勢而為，不斷改進(jìn)、不斷細化。打造高品質(zhì)、高服務(wù)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，認真為每 款產(chǎn)品注入責任和用心，為所有代理商創(chuàng )造價(jià)值，為所有消費者創(chuàng )造品質(zhì)，為韓電集團創(chuàng )造未來(lái)。

　　02

　　縱橫聯(lián)營(yíng)，全芯加速

　　韓電 內營(yíng)銷(xiāo)總監王萬(wàn)學(xué)在主題演講中強調：由于電商的影響，用戶(hù)對家電的商業(yè)行為持懷疑態(tài)度，我們要花時(shí)間用正確的方法消除懷疑就必須有產(chǎn)品展示、演示與體驗。抓住用戶(hù)的痛點(diǎn)和需求，走進(jìn)消費者心里，站在用戶(hù)角度去經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

　　2020年，韓電集團將縱橫聯(lián)營(yíng)、全芯加速。通過(guò)產(chǎn)品升 、市場(chǎng)升 、品牌升 、規模升 ，實(shí)現產(chǎn)品、渠道雙驅動(dòng)、雙升 。實(shí)行從現有市場(chǎng)覆蓋范圍向上層市場(chǎng)拓展的策略，進(jìn)軍二 市場(chǎng)，搶占尚未開(kāi)發(fā)的空白區域，與產(chǎn)品升 戰略相結合，主推高端變頻智能產(chǎn)品，以差異化策略與“人無(wú)我有、人有我精”的精品策略以及與之相匹配的高效物流、服務(wù)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。

　　通過(guò)對二 市場(chǎng)的業(yè)務(wù)操作、精品直營(yíng)店的打造與管理、縣 賣(mài)場(chǎng)的全面推進(jìn)，完成市場(chǎng)上下兩端的拓寬。再憑借加快促銷(xiāo)節奏、開(kāi)展多樣化營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )新合作盈利模式等營(yíng)銷(xiāo)方式形成 個(gè)高效靈活的終端。同時(shí)借力電商平臺快速查詢(xún)比價(jià)的優(yōu)勢，統 價(jià)格標準，線(xiàn)上出樣展示，輔助線(xiàn)下渠道商銷(xiāo)售， 終實(shí)現規模的再增長(cháng)。

　　“韓電要實(shí)現廠(chǎng)家、代理商、分銷(xiāo)商三位 體聚焦終端的銷(xiāo)售模式，打造誠信守約、持久穩定、和諧共贏(yíng)的供零關(guān)系，積 創(chuàng )造價(jià)值，合理分享價(jià)值�！�

　　智·競技

　　赴 場(chǎng)年度之約，賞 組巧思妙想。每 款創(chuàng )新產(chǎn)品，都凝聚著(zhù)韓電的智慧精髓和核心技術(shù)，更代表著(zhù)韓電永恒的品質(zhì)陪伴，我們用科技與匠心，賦能每 款產(chǎn)品展現獨特魅力。

　　03

　　競技臺上，大顯身手

　　韓電冰箱技術(shù)總工程師劉付寶為大家帶來(lái)智能競技臺上的 批大將。高端化、智能化、年輕化、品質(zhì)化是韓電冰箱產(chǎn)品研發(fā)的四大方向，此次在會(huì )上發(fā)布的莫蘭系列、境界系列、雅鋼系列三大系列新品均符合了這些特征。
　　空調技術(shù)總工程師陳城彬在會(huì )上發(fā)布的Q系列柜機打通了與天貓精靈的連接，用戶(hù)可以通過(guò)語(yǔ)音輕松完成對空調的使用。Q，即Quickly、Quality與Queen，代表韓電Q系列空調急速冷暖、人機互動(dòng)、簡(jiǎn)而不凡這三大特性。

　　04

　　服務(wù)升 ，劍指終端

　　 個(gè)好的產(chǎn)品除了有科技引領(lǐng)的創(chuàng )新，除了有強大的廠(chǎng)商合作盈利模式，還要有完善的售后服務(wù)保障。

　　售后服務(wù)部總監李志 在會(huì )上提出了售后服務(wù)的三大升 。 是費用升 ，全面升 客戶(hù)殘機的解決辦法。二是關(guān)懷升 ，明確走訪(fǎng)周期，定期專(zhuān)人回訪(fǎng)。三是速度升 ，簡(jiǎn)化建點(diǎn)流程，特殊地區快速結算。這三項升 將重磅出擊、劍指終端。

　　在產(chǎn)品力與品牌力不斷提升的同時(shí)，不斷提升服務(wù)力，為打造更具魅力的生活力而不斷努力，為來(lái)自全 各地的代理商朋友、合作伙伴們的銷(xiāo)售升 保駕護航，從而進(jìn) 步促進(jìn)廠(chǎng)家、代理商、分銷(xiāo)商三位 體的共贏(yíng)關(guān)系。

　　下午，韓電集團帶領(lǐng)代理商們登上韓電號，去往俄羅斯的童話(huà)世界，游走于遼闊的東歐平原，穿行于青青白樺林，飽覽充滿(mǎn)魅力的巴洛克建筑，欣賞藝術(shù)家們的優(yōu)秀作品……或去往東南亞的“花園城市”，站在 望無(wú)際的天臺，飽覽濱海藝術(shù)。

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