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        大力“反內卷”:空調市場(chǎng)如何破解價(jià)格戰的困局?

           
        來(lái)自:中國家電網(wǎng) 劉佳睿 發(fā)布日期:2025/5/29 8:39:39
        國家持續推進(jìn)的“以舊換新”政策為行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機,消費者看似迎來(lái)了“空調自由”,超低價(jià)熱潮背后卻隱藏著(zhù)諸多產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。有行業(yè)人士直言:“現在的價(jià)格戰,已經(jīng)快打到‘骨折’,再這樣下去,大家都沒(méi)活路!
              在當前經(jīng)濟格局下,“內卷式競爭”成為眾多行業(yè)的嚴峻挑戰,備受?chē)谊P(guān)注。2024年7月中央政治局會(huì )議首次提出“防止‘內卷式’惡性競爭”,同年12月中央經(jīng)濟工作會(huì )議再度強調。今年,“綜合整治‘內卷式’競爭”被寫(xiě)入政府工作報告,5月國家發(fā)改委發(fā)布會(huì )再次重申。從“防止”到“綜合整治”,足見(jiàn)中央的決心與力度。

          家電作為與民生息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè),近年來(lái)也深陷“內卷”泥沼,其中空調市場(chǎng)的內卷態(tài)勢尤為突出。奧維云網(wǎng)(AVC)監測數據顯示,2025年第一季度空調降價(jià)明顯,第一季度空調線(xiàn)上零售均價(jià)同比下滑1.9%,單品價(jià)格下降幅度更是超過(guò)10%。4月占據線(xiàn)上空調零售總額54%的1.5匹掛機零售均價(jià)同比下滑5%。低價(jià)內卷,成為當下空調市場(chǎng)最為顯著(zhù)的特征。國家持續推進(jìn)的“以舊換新”政策為行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機,消費者看似迎來(lái)了“空調自由”,超低價(jià)熱潮背后卻隱藏著(zhù)諸多產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。有行業(yè)人士直言:“現在的價(jià)格戰,已經(jīng)快打到‘骨折’,再這樣下去,大家都沒(méi)活路!

          導火索:成本、庫存與頭部擠壓的三重困局

          空調市場(chǎng)的低價(jià)競爭,源于成本與庫存的雙重壓力。近年來(lái),銅等空調生產(chǎn)原材料價(jià)格上漲,讓生產(chǎn)成本不斷攀升。同時(shí),產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)數據顯示,2024年12月,空調期末庫存1783萬(wàn)臺,同比增長(cháng)4.24%。雖然國補政策讓空調市場(chǎng)需求得到有效提振,但在高成本與高庫存的擠壓下,企業(yè)為了消化庫存、搶占市場(chǎng)份額,紛紛期望用“以?xún)r(jià)換量”的策略突圍市場(chǎng)競爭,卻引發(fā)了一場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格戰。

          頭部品牌的降維打擊,進(jìn)一步加劇了空調市場(chǎng)的價(jià)格混戰。美的旗下的華凌憑借母品牌強大的品牌效應,以“只賺1%利潤”的承諾強勢入局。今年以來(lái),小米空調也以跨界低價(jià)策略席卷市場(chǎng)。另外,2024年以舊換新政策全面落地,對參與渠道有門(mén)檻要求。知名品牌與頭部渠道關(guān)系緊密,合作促銷(xiāo)讓價(jià)格“低上加低”,價(jià)格甚至跌破千元。這種策略,一定程度上導致消費者向頭部品牌傾斜。中小品牌為了生存被迫跟進(jìn)降價(jià),使空調行業(yè)陷入價(jià)格混戰的惡性循環(huán)。

          連鎖反應:創(chuàng )新、渠道與消費信任的三重危機

          低價(jià)競爭如同一個(gè)巨大的黑洞,吞噬企業(yè)的利潤,進(jìn)一步扼殺行業(yè)的創(chuàng )新活力。高成本與低價(jià)格對沖下利潤空間的壓縮,讓企業(yè)缺乏研發(fā)創(chuàng )新的資金與動(dòng)力,企業(yè)研發(fā)投入占比下降,產(chǎn)品同質(zhì)化現象愈發(fā)嚴重。對于中小品牌來(lái)說(shuō),長(cháng)期的低價(jià)競爭更讓它們舉步維艱,許多企業(yè)甚至陷入虧損狀態(tài),最終不得不黯然退出市場(chǎng)。

          線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的激烈競爭,也讓空調市場(chǎng)的秩序瀕臨崩潰。在國補的政策支持下,為了在電商平臺獲取更多流量,各品牌不惜血本進(jìn)行促銷(xiāo)讓利。通過(guò)拼多多“百億消費券”和京東“家電國補日”等促銷(xiāo)活動(dòng),不少空調價(jià)格壓至成本線(xiàn)附近。家電實(shí)體店在電商沖擊下,也紛紛降價(jià)“自救”,加劇了價(jià)格內卷。

          近期,格力電器董事長(cháng)董明珠在股東大會(huì )上犀利質(zhì)疑:“千元空調是紙糊的嗎?”其實(shí),隨著(zhù)價(jià)格的不斷下探,部分廠(chǎng)商在利益驅使下,以次充好、隱性減配等現象屢見(jiàn)不鮮。一些低價(jià)空調標注著(zhù)較高的能效等級,實(shí)際使用中卻成為耗電驚人的“電老虎”。這種“品質(zhì)妥協(xié)”的行為,違背了國家推行節能標準的初衷,甚至是國補騙補行為。低質(zhì)產(chǎn)品不僅會(huì )影響消費者的體驗,也會(huì )讓消費者對空調行業(yè)產(chǎn)生“信任危機”。

          反內卷突圍:多維度價(jià)值重構

          空調行業(yè)當前的內卷惡性競爭問(wèn)題已不容忽視,其對產(chǎn)業(yè)的負面影響正逐步顯現。企業(yè)必須深刻認識到,低價(jià)競爭并非可持續發(fā)展之路。對空調行業(yè)而言,以品質(zhì)為根基加強品牌建設,以技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )造差異化價(jià)值,以全周期服務(wù)提升用戶(hù)粘性,能夠有效提升消費者品牌信任度和行業(yè)競爭力,擺脫對低價(jià)競爭的依賴(lài)。

          當空調行業(yè)還在價(jià)格戰的泥潭中苦苦掙扎,破局的戰鼓已然擂響!胺磧染怼辈⒎蔷芙^競爭,而是跳出同質(zhì)化競爭的價(jià)格紅海,在技術(shù)創(chuàng )新、渠道優(yōu)化、品牌建設等維度開(kāi)辟新的價(jià)值藍海。正如2025年《政府工作報告》強調“推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新融合發(fā)展”,行業(yè)唯有從“低價(jià)比拼”轉為“價(jià)值創(chuàng )造”,才能在政策紅利與市場(chǎng)變革中突破內卷困局,邁向高質(zhì)量、可持續的發(fā)展新階段。

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