“對等關(guān)稅”的影響，倒逼中國家電業(yè)重構全球供應鏈版圖

　　特朗普展示的圖表顯示，美國對中國實(shí)施34%的對等關(guān)稅，對歐盟實(shí)施20%的對等關(guān)稅，對巴西、英國實(shí)施10%的對等關(guān)稅，對瑞士實(shí)施31%的對等關(guān)稅，對印度實(shí)施26%的對等關(guān)稅，對韓國實(shí)施25%的對等關(guān)稅，對日本實(shí)施24%的對等關(guān)稅，對印尼實(shí)施32%的對等關(guān)稅，對泰國實(shí)施36%的對等關(guān)稅。

　　這也就意味著(zhù)中國家電企業(yè)將面臨進(jìn)口成本上升的壓力，同時(shí)產(chǎn)品在美國市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢將被進(jìn)一步削弱，訂單流失風(fēng)險加劇‌。據統計，中國家用電器出口量達448144.5萬(wàn)臺，較去年同期增長(cháng)20.8%，出口額達到7122億元人民幣，同比增長(cháng)15.4%。

　　與此同時(shí)，家電制造依賴(lài)于多種原材料，例如鋼鐵和鋁等金屬材料。2025年2月10日，特朗普簽署行政命令，對所有進(jìn)口美國的鋼鐵和鋁征收25%的關(guān)稅。受全球大宗商品市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應的影響，鋼鐵和鋁等原材料的價(jià)格仍因美國關(guān)稅政策而攀升，進(jìn)而推高了企業(yè)的原材料成本，壓縮了利潤空間。

　　此外，關(guān)稅政策的實(shí)施加劇了中美貿易關(guān)系的不確定性。為減輕關(guān)稅沖擊，部分企業(yè)可能調整物流路徑，采用更迂回的運輸方式，增加了運輸距離，還延長(cháng)了運輸時(shí)間，提高了成本。據物流行業(yè)內部消息透露，自特朗普政府宣布關(guān)稅政策以來(lái)，中美航線(xiàn)的物流費用已上漲15%至20%。

　　此前，為應對關(guān)稅壁壘，中國家電企業(yè)依托多年構建的全球化供應鏈體系，采取了“散件出口+本地組裝”模式，并將部分生產(chǎn)環(huán)節轉移至美國本土或關(guān)稅豁免地區。

　　海爾公司當前在全球范圍內擁有143個(gè)制造中心、35個(gè)工業(yè)園以及126個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心，其海外在建項目廣泛覆蓋歐洲Candy、美國GE APPLIANCES、新西蘭FPA以及東歐等多個(gè)地區。值得注意的是，海爾智家在美國的營(yíng)收占比高達近30%。這部分營(yíng)收中，70%的產(chǎn)能由美國本土供應，剩余部分則來(lái)自墨西哥和中國。

　　美的集團在全球范圍內共設立了40個(gè)生產(chǎn)基地，包括21個(gè)海外工廠(chǎng)，并在海外10個(gè)國家建有17個(gè)研發(fā)中心。相較于海爾，美的在美國市場(chǎng)的營(yíng)收占比相對較低，僅為不到10%，其產(chǎn)品主要來(lái)源于中國和東南亞。隨著(zhù)美國加稅政策的實(shí)施，中國輸美產(chǎn)品或將面臨一定的挑戰。

　　海信集團在全球范圍內擁有34個(gè)工業(yè)園區和生產(chǎn)基地，以及26個(gè)研發(fā)機構，并在海外設有66家公司和辦事處。海信家電在美國市場(chǎng)的收入占比約為5%左右，目前海信在墨西哥蒙特雷擁有冰箱和廚電產(chǎn)能，由于美國對墨西哥商品進(jìn)行了豁免，這使得海信受到的影響相對較小。

　　TCL方面，在巴西馬瑙斯設有兩座工廠(chǎng)：一座年產(chǎn)能為300萬(wàn)臺電視機的彩電工廠(chǎng)和一座年產(chǎn)量達100萬(wàn)臺的空調工廠(chǎng)。此外，墨西哥TCL工廠(chǎng)的彩電年產(chǎn)能在2020年已達到350萬(wàn)臺，整機模組320萬(wàn)塊，主板400萬(wàn)塊。長(cháng)虹則在海外擁有30個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，并建立了11個(gè)全球研發(fā)中心，在西班牙、捷克、印尼、巴基斯坦、越南五大制造基地基礎上等等。

　　面對美國不斷擴大關(guān)稅征收范圍的形勢，中國家電企業(yè)被迫加速其全球化戰略轉型。短期內勢必會(huì )遭遇了成本上升和供應鏈重組的挑戰，出口訂單和利潤將受到?jīng)_擊。未來(lái)實(shí)施區域化產(chǎn)能分散、推進(jìn)高端化產(chǎn)品升級及深化新興市場(chǎng)布局，逐步建立起更具韌性的供應鏈，才能在全球貿易競爭中贏(yíng)得新的發(fā)言權。

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