遭到中國品牌擠壓，松下電視已退無(wú)可退

      2月6日，松下電器官網(wǎng)發(fā)布兩篇較為簡(jiǎn)短的說(shuō)明，分別對之前部分媒體報道的“解散公司主要業(yè)務(wù)-家電業(yè)務(wù)”和“考慮出售或縮減陷入困境的TV業(yè)務(wù)”兩部分內容，進(jìn)行了澄清和進(jìn)一步的解析。

　　在《關(guān)于“松下電視機業(yè)務(wù)”的部分報道》一文中，松下電器明確表示“關(guān)于包括電視機業(yè)務(wù)在內存在問(wèn)題的業(yè)務(wù)，為實(shí)現根本性的收益結構變革，我們正將所有可能性納入考量范圍進(jìn)行研討，截至目前，包括出售或退出等相關(guān)事宜，均未作出任何決定�！�

　　盡管松下電視曾一度被譽(yù)為松下的“王牌業(yè)務(wù)”，但當下，松下電視業(yè)務(wù)后續的出售和縮減是必然的。即便在日本本土——這個(gè)對本土制造充滿(mǎn)崇敬之情的國度，松下的輝煌歲月亦已成過(guò)往云煙。

　　當下松下電視全球占有量?jì)H1%

　　自2020年以來(lái)，全球彩電市場(chǎng)出貨量持續走低，呈現出明顯的下滑態(tài)勢。根據群智咨詢(xún)的最新數據，2023年全球電視出貨量?jì)H為2.14億臺，同比下降3%，創(chuàng )下近十年來(lái)的最低記錄。盡管預計2024年將出現小幅回升，但整體市場(chǎng)仍面臨嚴峻挑戰。

　　在歷史的長(cháng)河中，日系品牌曾憑借CRT與PDP技術(shù)引領(lǐng)電視行業(yè)的發(fā)展潮流。然而，隨著(zhù)LCD電視時(shí)代的來(lái)臨，日系品牌在全球市場(chǎng)的占有率逐漸縮水。特別是在市場(chǎng)整體萎縮的背景下，那些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的老品牌更是倍感艱難。

　　以松下電視為例，根據奧維睿沃（AVC Revo）《全球電視品牌出貨月度數據報告》顯示，其全球出貨量已從2016年的631萬(wàn)臺銳減至2024年的202萬(wàn)臺，全球市場(chǎng)占有率更是退守至1.0%。

　　當然，松下并非個(gè)例，自2017年起，以索尼、夏普、松下為代表的日系品牌市場(chǎng)占有率持續下滑，2024年全球出貨占比已降至5.1%。

　　所有的日系電視品牌，在全球范圍內，正在失勢。

　　日系品牌漸失日本本土市場(chǎng)

　　相較于全球范圍內出貨量的連續下滑，日系品牌在日本本土市場(chǎng)的失守更為令人震驚。

　　長(cháng)久以來(lái)，日本人對于“本國產(chǎn)”的概念深信不疑，無(wú)論是食品還是日用品，都傾向于選擇本土產(chǎn)品�；�于這種消費觀(guān)念，日本家電產(chǎn)品市場(chǎng)在很長(cháng)一段時(shí)間內都固若金湯。

　　然而，根據《日本經(jīng)濟新聞》的在2025年1月的報道，日本調查公司BCN的數據顯示，2024年在日本銷(xiāo)售的平板電視中，中國電視品牌的市場(chǎng)占有率首次突破了50%的大關(guān)。其中，海信集團以41.1%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑日本市場(chǎng)，其從東芝收購的子品牌REGZA占25.4%，自有品牌則占15.7%。TCL集團則以9.7%的份額緊隨其后，市場(chǎng)表現超越了日本本土知名品牌索尼和松下。

　　更為嚴峻的是，中國品牌在日本市場(chǎng)的占有率還有可能繼續攀升。松下在2021年進(jìn)行的一項品牌調查顯示，僅有53%的20多歲年輕人表示知道松下這個(gè)品牌，相較于2016年下降了29個(gè)百分點(diǎn)。松下、東芝、夏普和索尼的用戶(hù)群體主要集中在40歲以上，而海信在30歲及以下的年輕人中占比高達45.8%，TCL的用戶(hù)年齡則大多數在30多歲或以下，占比達到了53.6%。

　　中國品牌更“懂”用戶(hù)需求

　　中國電視品牌在日本市場(chǎng)的受歡迎程度持續高漲，背后有著(zhù)深刻的原因。曾有日本媒體指出，中國電視品牌依托全球范圍內的供應鏈模式，能夠有效降低生產(chǎn)成本，提供更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，從而迅速攻占日本年輕人的市場(chǎng)。

　　同時(shí)，中國電視品牌在日本市場(chǎng)也做出了諸多本土化的努力。例如，海信與NHK達成合作，共同制作多檔本土化的綜藝節目和電視劇，以此提升自身品牌的影響力。小米新推出的彩電則因無(wú)法接受NHK的信號，讓日本人首次能夠拒絕NHK的強買(mǎi)強賣(mài)和“討債式”上門(mén)催繳，購買(mǎi)并曬出小米電視一度成為日本網(wǎng)紅的流量密碼。

　　當然，中國電視品牌的優(yōu)勢并不僅限于性?xún)r(jià)比。

　　海信日本公司社長(cháng)李文麗在接受采訪(fǎng)時(shí)曾表示，初到日本時(shí)，許多銷(xiāo)售廉價(jià)電視的折扣店和看重低價(jià)的渠道商前來(lái)尋求合作。然而，海信拒絕了這些低端渠道的合作請求，因為“如果我們只想在低端門(mén)店里賣(mài)產(chǎn)品，就會(huì )被認為是一個(gè)只會(huì )賣(mài)低價(jià)的品牌。我們拒絕了�！�

　　在當下，日本乃至全球電視的高端市場(chǎng)上，中國電視品牌同樣展現出了強大的競爭力。英國《金融時(shí)報》在2月的報道中指出，如今中國品牌的崛起已不僅僅是因為價(jià)格優(yōu)勢，顯示技術(shù)的進(jìn)步和人工智能（AI）功能的整合，讓中國彩電品牌在高端市場(chǎng)同樣獲得了正向回報。

　　彩電市場(chǎng)規模下滑，在全球和本土市場(chǎng)均收到嚴重擠壓，這是松下電視目前面臨的嚴峻挑戰，也是日本電視品牌困境的縮影。如果再不求新圖變，或將成為整個(gè)日系家電品牌的未來(lái)。

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