新零售折戟，阿里“減壓”：74億出售銀泰百貨

　　阿里巴巴集團于17日在港股市場(chǎng)發(fā)布公告，宣布與另一名少數股東達成共識，將銀泰集團100%的股權轉讓給由雅戈爾集團與銀泰管理團隊成員共同組成的買(mǎi)方財團。此次交易中，阿里巴巴獲得的款項總額約為人民幣74億元，預計因出售銀泰股權將產(chǎn)生的虧損約為人民幣93億元。

　　針對此次收購，雅戈爾集團官方回應稱(chēng)，集團與銀泰管理層的此次聯(lián)合投資，旨在強化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步完善時(shí)尚生態(tài)圈布局。投資完成后，雅戈爾集團將充分尊重并賦予銀泰管理層運營(yíng)自主權，全力支持銀泰實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　自阿里巴巴創(chuàng )始人馬云提出“新零售”理念以來(lái)，阿里巴巴迅速在新零售領(lǐng)域展開(kāi)布局，先后投資三江購物、啟動(dòng)銀泰私有化等一系列戰略舉措，新零售逐漸成為阿里巴巴應對互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退的關(guān)鍵布局。銀泰百貨可以說(shuō)是阿里新零售的“標桿”。

　　回溯歷史，2013年，阿里巴巴攜手包括銀泰集團在內的多家企業(yè)共同創(chuàng )立菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )，為電商物流領(lǐng)域帶來(lái)革新。2014年，阿里巴巴集團首次入股在香港上市的銀泰商業(yè)，正式涉足實(shí)體零售領(lǐng)域。2017年，銀泰商業(yè)宣布收到由阿里巴巴與公司創(chuàng )始人沈國軍組成的聯(lián)席要約方的私有化建議，計劃以不超過(guò)198億港元（約177億元人民幣）的價(jià)格完成私有化。2018年，阿里巴巴進(jìn)一步提升對銀泰的持股比例，直至實(shí)現對銀泰的全資控股。

　　在阿里巴巴的投資與支持下，銀泰成功實(shí)現了數字化轉型，推出了即時(shí)零售模式，經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)體驗均得到顯著(zhù)提升，為傳統零售行業(yè)的轉型升級提供了經(jīng)驗。截至目前，銀泰商業(yè)在全國范圍內擁有60家百貨門(mén)店及多個(gè)待開(kāi)發(fā)項目。在線(xiàn)上渠道方面，銀泰已實(shí)現了喵街App、“銀泰百貨INTIME”微信小程序、“銀泰百貨”支付寶小程序等全渠道覆蓋，完成了線(xiàn)下專(zhuān)柜商品的數字化，為消費者提供了商場(chǎng)專(zhuān)柜取貨與郵寄到家等多種收貨方式。此外，銀泰百貨還推出了“定時(shí)達”服務(wù)，進(jìn)一步提升了消費者的購物體驗。

　　此次阿里巴巴出售銀泰股權，是在新零售領(lǐng)域的重大戰略調整。在阿里巴巴集團的整體戰略框架下，近半年來(lái)，“聚焦核心業(yè)務(wù)”與“退出非核心、非盈利板塊”成為明確的戰略導向。自2023年9月實(shí)施“1+6+N”組織變革以來(lái)，阿里巴巴對既有業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的戰略?xún)?yōu)先級梳理，確保對核心業(yè)務(wù)保持長(cháng)期的專(zhuān)注和高強度的投入。同時(shí)，對于非核心業(yè)務(wù)，集團積極探索通過(guò)多種方式實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值，包括盡快盈利、資本運作等，以期向股東返還更多價(jià)值。

　　在這一戰略指導下，阿里巴巴集團董事會(huì )主席蔡崇信透露，在2024財年的前9個(gè)月（即2023年4月1日至12月31日），阿里已順利完成17億美元的非核心資產(chǎn)出售。蔡崇信表示：“我們的資產(chǎn)負債表上仍存在一些傳統的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，這些并非我們的核心聚焦領(lǐng)域，因此選擇退出是合理的�！�

　　除了銀泰百貨外，市場(chǎng)關(guān)于阿里巴巴有意向出售大潤發(fā)的消息也層出不窮。盡管有傳聞稱(chēng)阿里內部已基本確定將大潤發(fā)和盒馬出售給中糧，其中大潤發(fā)預估價(jià)格為100億人民幣，盒馬約為200億人民幣，但盒馬與大潤發(fā)均已明確否認了這一消息。

　　值得注意的是，高鑫零售此前曾公告稱(chēng)，公司董事會(huì )于9月收到了一份來(lái)自潛在投資者的收購要約接觸函。目前，阿里巴巴集團通過(guò)其全資附屬公司吉鑫控股和淘寶中國控股，間接持有高鑫零售已發(fā)行股本的約73.66%。此外，New Retail Strategic Opportunities Investments 1 Limited，一家由阿里巴巴可對其投資決策行使重大影響力的投資基金全資擁有的投資公司，也在積極參與這一過(guò)程中的溝通與協(xié)商。

　　自高鑫零售引入阿里巴巴作為戰略投資者以來(lái)，其業(yè)績(jì)表現卻并未如預期般強勁。數據顯示，高鑫零售在2022財年遭遇了7.4億的虧損，而到了2024財年，這一虧損額度更是擴大到了16億。與此同時(shí)，阿里巴巴當年斥資500億港元收購高鑫零售的壯舉，如今看來(lái)似乎并未帶來(lái)預期的回報，因為高鑫零售的市值已大幅縮水至258億港元。

　　這一系列的數據變化，不僅反映了高鑫零售在市場(chǎng)競爭中的艱難處境，也預示著(zhù)新零售業(yè)態(tài)在電商巨頭業(yè)務(wù)布局中的地位正在發(fā)生微妙的變化。曾幾何時(shí)，新零售被視為電商巨頭們拓展業(yè)務(wù)、增強競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。

　　然而，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費者需求的多元化，新零售業(yè)態(tài)的吸引力似乎正在逐漸減弱。新零售業(yè)態(tài)昔日作為電商巨頭們競相布局的關(guān)鍵領(lǐng)域，現已風(fēng)光不再。在這樣的背景下，電商巨頭們開(kāi)始重新審視自己的業(yè)務(wù)布局，并尋求更為明智的市場(chǎng)策略。出售在新零售領(lǐng)域的股份逐漸成為了一種普遍的選擇。

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