目前,根據2023年12月特斯拉方面公開(kāi)的Optimus的信息來(lái)看,第二代機器人減輕了10kg的重量,手部動(dòng)作更加接近人類(lèi),行走速度也加快了30%。
馬斯克對此表示:“嚴格來(lái)說(shuō),特斯拉可能已經(jīng)是世界上最大的機器人制造商,只不過(guò)我們的機器人是四輪的。Optimus則是擁有手臂和雙腿的人形機器人,也是目前世界上最先進(jìn)的人形機器人之一。我們很有信心在明年出貨一定數量的Optimus,但正如我所說(shuō),這是一款全新的產(chǎn)品!
但該機器人的實(shí)用性依舊是目前最大的問(wèn)題,特斯拉方面表示Optimus已經(jīng)可以完成一些有用的任務(wù)比如搬運物品和折疊衣物,但Optimus目前依舊無(wú)法自主折疊衣物。
雖然目前實(shí)用性不佳,但已經(jīng)可以想象到多年后,家用人形機器人進(jìn)入用戶(hù)家中服務(wù)的場(chǎng)景。
也正是由于其人形的夜店,對于目前的家電特別是廚電市場(chǎng)將會(huì )是一種挑戰。眾所周知,家電產(chǎn)品為了實(shí)現更加高效和快捷地代替用戶(hù)完成家務(wù)勞動(dòng),與人類(lèi)的勞動(dòng)的形態(tài)差異非常大。比如掃地機器人,與人類(lèi)的掃地形態(tài)幾乎沒(méi)有相似之處。同時(shí),這種改變犧牲了一部分的家務(wù)完成度,依舊以?huà)叩貦C器人舉例,盡管各大品牌都推出了“貼邊清潔”、“無(wú)死角”等宣傳,但依舊無(wú)法完全代替人類(lèi)的清潔。
但是,一旦人形機器人進(jìn)入實(shí)用階段后,或許將會(huì )重置這些家用電器的形態(tài)“倒退”為原本完成度更高的形態(tài),比如上文中提到的掃地機器人=機器人+掃把。
并且相對于掃地機器人而言,廚電這類(lèi)對于精度要求更高的勞動(dòng)可能收到的影響更大。
比如當下逐漸鋪開(kāi)的烹飪機器人,通俗的說(shuō)法是炒菜機。當前線(xiàn)上市場(chǎng)上烹飪機器人的品牌數量在25個(gè)左右,從這些品牌主推的產(chǎn)品來(lái)看,攪拌式是行業(yè)主流產(chǎn)品類(lèi)型,銷(xiāo)額占比超過(guò)了九成。根據攪拌鏟的位置將攪拌式分為頂部攪拌、底部攪拌和垂直攪拌。頂部攪拌以添可、九陽(yáng)為主;底部攪拌以美善品、博世等品牌為主;垂直攪拌中蘇泊爾占比最高。攪拌式之外還有一種產(chǎn)品類(lèi)型,即滾筒式,這一細分市場(chǎng)以賽米控為首。
無(wú)論哪一種攪拌模式,因為怕攪拌過(guò)程中菜品濺出,炒菜機幾乎都是有蓋子的。但之前人類(lèi)自己炒菜的時(shí)候實(shí)際上是開(kāi)著(zhù)蓋子的,這也就造成了口感上的差異。比如很多炒菜機為顯示水平高超標注能做避風(fēng)塘蝦,實(shí)際上口感上都不夠干脆。
如果人形機器人投入實(shí)際的使用,則可以改變這一現狀。并且,除了家務(wù)完成度的提高,人形機器人相較于多個(gè)家電的組合,只需一個(gè)機器人,占據的家庭的空間也更少。
目前,我國烹飪機器人依舊處于起步階段。奧維云網(wǎng)(AVC)線(xiàn)上監測數據顯示,2023年烹飪機器人零售額規模為2.2億元,同比上漲27.8%;零售量規模為9萬(wàn)臺,同比上漲60.0%。整體規模非常小,但增速較快。但人形機器人同樣在起步過(guò)程中,并且其母公司為特斯拉,又有馬斯克這個(gè)網(wǎng)紅發(fā)言人,受到的關(guān)注度必然極高,這也是烹飪機器人的天然劣勢。
如今烹飪機器人的研發(fā)與升級,除了與競品的競爭,更需要提防人形機器人。雖然看上去實(shí)際應用還很遠,但一旦成功,或許將會(huì )直接切斷烹飪機器人的賽道。
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