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        “廣東制造業(yè)數字化轉型50人會(huì )”第5次圓桌會(huì )舉行

           
        來(lái)自:美的 發(fā)布日期:2024/1/15 10:48:57
        會(huì )議聚焦家電、模具以及食品三大產(chǎn)業(yè),深入研討產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數字化轉型模式,分享企業(yè)數字化轉型成效和經(jīng)驗做法。

          50人會(huì )由省內外50名具有實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級情懷、產(chǎn)業(yè)數字化底層邏輯、生態(tài)協(xié)同合作能力的企業(yè)家和行業(yè)專(zhuān)家共同發(fā)起成立,匯聚政產(chǎn)學(xué)研用等力量,組織各類(lèi)行業(yè)交流活動(dòng),旨在打造全省性交流合作平臺。會(huì )議聚焦家電、模具以及食品三大產(chǎn)業(yè),深入研討產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數字化轉型模式,分享企業(yè)數字化轉型成效和經(jīng)驗做法。



          省工業(yè)和信息化廳黨組成員、副廳長(cháng)曲曉杰、佛山市工業(yè)和信息化局局長(cháng)宋樹(shù)龍等政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、50人會(huì )成員單位、重點(diǎn)行業(yè)制造企業(yè)、數字化供給方、智庫機構等負責人近200名代表出席會(huì )議。

            01大模型搭載決策式Al 協(xié)同整個(gè)供應鏈助力企業(yè)降碳

          會(huì )上,李培根院士發(fā)表了“小議產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)”的主旨演講。在他看來(lái),企業(yè)從來(lái)不是一個(gè)單一的經(jīng)營(yíng)體,有供應商,有客戶(hù)。他認為,和諧穩定的供應鏈生態(tài)能強化產(chǎn)業(yè)鏈的健壯性、自主性以及彈性,以應對市場(chǎng)的變化和不確定性,“這不僅是對一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要,對一個(gè)行業(yè)、區域經(jīng)濟和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的穩定都是關(guān)鍵因素!

         

          在“雙碳”戰略背景下,企業(yè)要有碳足跡的意識,碳足跡覆蓋從生產(chǎn)到消費的端到端供應鏈各環(huán)節。李培根充分肯定了美的在綠色低碳方面做的工作,“通過(guò)數字化技術(shù)、智能技術(shù)的應用降低碳排放,非常好!彼麖娬{,企業(yè)的降碳不光是自己要做,還要在整個(gè)供應鏈上一起降碳,這需要多個(gè)環(huán)節和主體協(xié)同才能做到,數字化技術(shù)在這里就發(fā)揮重要的作用。

          50人會(huì )成員代表、廣東省流程工業(yè)數智化工程技術(shù)研究中心主任,博依特智能創(chuàng )始人兼董事長(cháng)李繼庚表示,流程行業(yè)是國家體量非常大的行業(yè),比如說(shuō)造紙、建材、化工都是接近于全球一半的產(chǎn)能。但是這些行業(yè)存在節能減排的壓力大、老師傅稀缺、產(chǎn)業(yè)效率下降等問(wèn)題。原本企業(yè)一直在做一些基于場(chǎng)景AI的應用,為什么沒(méi)有完整地代替這些老師傅?經(jīng)過(guò)拆解,老師傅的經(jīng)驗是常識和專(zhuān)業(yè)技能,專(zhuān)業(yè)技能在數據里,但常識不在數據里,所以接下來(lái)一定是大模型加上決策式AI一起去做這個(gè)事情。

          

          曲曉杰表示,制造業(yè)數字化轉型是比較復雜的事情,核心還是希望抓住制造業(yè)的本質(zhì),通過(guò)數字技術(shù)的應用,真正的提質(zhì)增效降成本,核心是要解決用信息技術(shù)為制造業(yè)賦能,去降低制造業(yè)的生產(chǎn)成本。他希望50人會(huì )能?chē)@不同的領(lǐng)域、不同的環(huán)節大家群策群力,一起來(lái)推動(dòng)、探討如何產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節一起發(fā)力,推動(dòng)制造業(yè)數字化轉型。

          

          50人會(huì )專(zhuān)家、廣東省委黨校(廣東行政學(xué)院)經(jīng)濟學(xué)教研部副教授、城鎮化研究中心副主任張震,對廣東推動(dòng)新型工業(yè)化發(fā)展建議,把握數字化轉型試點(diǎn)工程機遇,打造數字化轉型的“灣區標準”和“灣區模式”;全力推動(dòng)數字化、智能化與實(shí)體經(jīng)濟深度融合,創(chuàng )新以產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、區域數字化轉型為重要內容的新型工業(yè)化發(fā)展模式,積極謀劃創(chuàng )建“新型工業(yè)化示范區”。

          

            02美的積極發(fā)揮“鏈主”帶動(dòng)作用  與供應商共同面對用戶(hù)需求


          作為全國第二個(gè)、廣東首個(gè)“工業(yè)3萬(wàn)億”地級市,佛山制造業(yè)基礎雄厚。宋樹(shù)龍表示,單個(gè)企業(yè)的數字化轉型和產(chǎn)線(xiàn)的轉型,是沒(méi)法滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈的安全和穩定,因此從去年開(kāi)始,佛山就花大量的精力在鏈式轉型上,也就是產(chǎn)業(yè)集群的轉型。

          

          其中,美的集團積極發(fā)揮“鏈主”的帶動(dòng)作用,幫助上下游企業(yè)數智化轉型,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈升級!霸谶^(guò)去,我們跟供應商之間更多是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,現在不一樣了,要共同面對用戶(hù)以及消費者千變萬(wàn)化的需求!泵赖募瘓F副總裁兼CDO張小懿說(shuō),“我們從研發(fā)階段就需要協(xié)同起來(lái),到生產(chǎn)過(guò)程、品質(zhì)提升、以及對柔性供應鏈和市場(chǎng)的快速反應上都要進(jìn)行協(xié)同。通過(guò)這幾年的實(shí)踐,我們發(fā)現共同的效率確實(shí)是提升了!

          

          美的集團企業(yè)數字化平臺應用中心總監周曉玲介紹,公司內部在研、產(chǎn)、銷(xiāo)、供、服、財等全價(jià)值鏈的協(xié)同和數字化落地方面有了一定的成效,但在價(jià)值鏈上下游會(huì )出現庫存信息沒(méi)有拉通、物流配送不準時(shí)等問(wèn)題。為此,美的希望做產(chǎn)業(yè)鏈的數字化變革來(lái)打造一個(gè)具有彈性、韌性且可持續性的供應鏈。

          

          2022年,美的開(kāi)始構建虛實(shí)結合的產(chǎn)業(yè)數字化新生態(tài),建設以廚房電器為鏈主的家電產(chǎn)業(yè)集群和以威靈電機為鏈主的機電產(chǎn)業(yè)集群。作為美的的戰略合作伙伴,佛山盈特金屬制品有限公司響應轉型號召,加入電機產(chǎn)業(yè)集群。如今,產(chǎn)品品質(zhì)提升24%、計劃效率提升51%、采購效率提升33%……數字化轉型的成效十分明顯。該公司IT高級工程師李尤春表示,企業(yè)將持續推動(dòng)數字化轉型的步伐,采取的統一規劃、總體試試、分步上線(xiàn)的策略,爭取到2025年實(shí)現集團及各分子公司核心業(yè)務(wù)信息化全覆蓋。

          

          會(huì )上,美云智數作為數字化供給方也介紹其針對家電產(chǎn)業(yè),如何通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)去支持鏈式轉型。美云積極響應政府提出的“一集群、一平臺、一方案、十標桿、百企業(yè)”的建設方案,首先是依托于美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上面一系列的能力,針對每個(gè)產(chǎn)業(yè)集群打造一個(gè)方案,在產(chǎn)業(yè)集群“一群一策”的情況下,就會(huì )賦能十個(gè)標桿企業(yè)以及上下游的百家企業(yè)!笆畼藯U和百企業(yè)我們給它輸出的產(chǎn)品和服務(wù)的形式是不一樣的,比如標桿里面會(huì )在研發(fā)管理、排產(chǎn)管理重的制造應用里面去實(shí)施,中小企業(yè)就會(huì )更加推動(dòng)更專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)景,通過(guò)SaaS服務(wù)的形式和輕量化的部署快速地實(shí)施!泵涝浦菙悼偛媒鸾f(shuō)。

          下一步,美云智數將探索豐富集群的應用場(chǎng)景,提升公共服務(wù)平臺能力,用產(chǎn)品的形式落地,并逐步拓寬集群賦能輻射區域,希望把產(chǎn)品和經(jīng)驗能夠帶給更多中小型企業(yè)。

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