但是,打開(kāi)豆瓣、小紅書(shū)等購物相關(guān)的平臺上,我們可以看到有一個(gè)大家電品牌依舊十分活躍,組團拼單、邀人湊單,甚至是如何計算優(yōu)惠的“教學(xué)帖”也依舊層出不窮。
而這個(gè)品牌,就是海爾!
在其他品牌依舊在購物平臺限定的范圍內徘徊,在直播間投入大量精力時(shí),海爾銷(xiāo)售的優(yōu)惠模式則更加全面開(kāi)花。
電器帝國海爾,品類(lèi)、總價(jià)雙維度拉高客單價(jià)
首先,海爾參與了天貓和京東等購物平臺的基礎優(yōu)惠活動(dòng),比如定金直降、平臺滿(mǎn)減和大額平臺優(yōu)惠券,包括天貓88VIP專(zhuān)享大額優(yōu)惠券和京東PLUS會(huì )員專(zhuān)享大額優(yōu)惠券。
其次,海爾的店鋪有自己獨立的優(yōu)惠活動(dòng)。
在上述基礎上,海爾依靠自身作為家電帝國、擁有豐富的電器品類(lèi)優(yōu)勢,另外有兩項活動(dòng)。
1、跨品類(lèi)買(mǎi)多件,多件多折
在雙11期間,海爾將全店鋪500元以上的店鋪請產(chǎn)品進(jìn)行了分類(lèi)——洗衣機、冰箱、電視、空調、廚電(包含煙灶和消毒柜)、冷柜、熱水器(小廚寶也是參加活動(dòng)的)、凈水器中(包含前置)、洗碗機、洗地機分別單算一類(lèi)。
同以用戶(hù)購買(mǎi)兩種品類(lèi)則可以享受97折;購買(mǎi)三種以上品類(lèi)則可以享受95折。
2、購買(mǎi)PRO權力,享2萬(wàn)返1111
在海爾的首頁(yè),消費滿(mǎn)2萬(wàn)的消費者可以提前以1元的價(jià)格購買(mǎi)海爾PRO會(huì )員權利——在消費滿(mǎn)足2萬(wàn)檔位后,海爾將會(huì )返1111元。
很明顯,海爾的這兩項優(yōu)惠措施,是瞄準了新房裝修用戶(hù)。新房裝修肯定對各品類(lèi)家電都有需求,海爾則以跨品類(lèi)和總價(jià)滿(mǎn)減優(yōu)惠的形式,對產(chǎn)品形成了一定程度上的捆綁,試圖讓更多的品類(lèi)進(jìn)入同一個(gè)用戶(hù)家庭,帶動(dòng)海爾本身的冷門(mén)品類(lèi),比如廚電、電視等的銷(xiāo)售,在用戶(hù)家中形成海爾產(chǎn)品矩陣的同時(shí),提高客單價(jià),達成以家庭為單位的訂單。
同時(shí),店鋪還支持多個(gè)地址發(fā)貨。也會(huì )有用戶(hù)沖著(zhù)優(yōu)惠與其他不滿(mǎn)足條件的消費者進(jìn)行拼單,而這種在社交平臺上“求拼單”的行為,則相當于是將活動(dòng)進(jìn)行大范圍的免費宣傳,海爾賺到的可不僅僅是錢(qián)。
迷瞪直播活動(dòng),拓展多平臺且實(shí)現異業(yè)聯(lián)盟
在今年的雙11,除了自播和選擇一些電商平臺主播進(jìn)行直播推廣外,海爾依舊選擇與b站帶貨主播Mr迷瞪合作。據了解,Mr迷瞪是B站一個(gè)垂直領(lǐng)域的UP主,就其本身的家裝領(lǐng)域而言,在B站算是一個(gè)相對冷門(mén)和邊緣的品類(lèi)。目前其在B站的粉絲約為130萬(wàn)左右。
在10月26日,Mr迷瞪在B站進(jìn)行了海爾的專(zhuān)場(chǎng)直播。
海爾選擇迷瞪作為合作方,就很微妙。
近年來(lái),B站馬不停蹄地布局直播電商業(yè)務(wù),并且根據B站公開(kāi)的數據,效果不錯。但是,長(cháng)期以來(lái),傳聞中B站的受眾群體消費能力不佳和廣告轉化率低這兩點(diǎn),早就名聲在外。在此基礎上,一些需求也常常會(huì )被忽視,大部分品牌在大促期間并不愿意分神在B站這個(gè)平臺,特別是直播形式。
但海爾卻以迷瞪為基礎,兼顧到了這部分有需求的受眾。
同時(shí),在今年迷瞪也與喜臨門(mén)有合作,所以還附加了同時(shí)購買(mǎi)且單品1000元以上即可返現200元,在迷瞪這個(gè)團購的階段中實(shí)現了異業(yè)聯(lián)盟。
值得注意的是,迷瞪在提供優(yōu)惠的同時(shí),其客服還為消費者提供優(yōu)惠計算服務(wù),在小紅書(shū)搜索迷瞪,有不少客服教授甚至直接為用戶(hù)進(jìn)行優(yōu)惠計算的截圖。從體感上遠優(yōu)于淘寶等電商平臺的體驗。而海爾已經(jīng)穩定地與迷瞪合作了多年了,說(shuō)明海爾已經(jīng)認同了迷瞪在拓展受眾、異業(yè)聯(lián)盟、客戶(hù)服務(wù)等方面,對海爾銷(xiāo)售上的助力。
此外,迷瞪的返現形式,也確保淘寶訂單價(jià)格高于用戶(hù)的實(shí)際到手價(jià)格,在一定程度上可能能規避一些保價(jià)方面的風(fēng)險。
在雙11期間,各個(gè)家電企業(yè)著(zhù)實(shí)是“八仙過(guò)海,各顯神通”,但是卻很少有企業(yè)能夠比肩海爾。毫無(wú)疑問(wèn),幾乎覆蓋全屋家電品類(lèi),是海爾雙11銷(xiāo)售活動(dòng)的巨大優(yōu)勢和依仗。甚至可以說(shuō),海爾帝國不可能有模仿者。
但我們更需要看到的是,海爾正在不遺余力地推動(dòng)家電以這種全覆蓋的形式進(jìn)入用戶(hù)家中,當用戶(hù)家中真正構建成了海爾的全屋智能家居,則意味著(zhù)“占領(lǐng)”——無(wú)論這個(gè)家庭中的家電單品如何換新,也始終只能是海爾了!
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