高端定位 精品戰略 技術(shù)領(lǐng)先 效率提升

      總結過(guò)往蓄力再出發(fā)，謀篇未來(lái)可期。近日，惠而浦中國召開(kāi)2023年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議，惠而浦中國董事長(cháng)梁昭賢、總裁梁惠強出席會(huì )議并作出重要工作指示，銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、財務(wù)系統等主要負責人與骨干代表齊聚現場(chǎng)，共同回顧過(guò)去半年的工作成果，總結經(jīng)驗，明確下半年工作要點(diǎn)與目標，聚力邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

　　家電行業(yè)進(jìn)入存量化博弈，面對市場(chǎng)變化新趨勢與新挑戰，惠而浦中國堅定長(cháng)期主義的戰略思維，通過(guò)多維度共同發(fā)力實(shí)現高質(zhì)量運營(yíng)。

　　2023年上半年惠而浦中國持續優(yōu)化商業(yè)模式，積極布局多渠道建設，謀劃新渠道業(yè)務(wù)增長(cháng)；不斷精進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構，提升研發(fā)創(chuàng )新水平，推動(dòng)新品類(lèi)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品力打造市場(chǎng)競爭力；同時(shí)推動(dòng)流程和組織優(yōu)化，搭建扁平化的組織結構以提升管理效率。

　　惠而浦中國團隊以扎實(shí)穩健的工作落實(shí)，實(shí)現企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)改善向好，也證明企業(yè)正行進(jìn)在正確的發(fā)展道路上。

　　惠而浦中國董事長(cháng)梁昭賢對上半年取得的成績(jì)表示肯定：“惠而浦中國整個(gè)團隊以良好的精神面貌、綜合素養與不斷提升的戰斗力為企業(yè)向前提供了內生動(dòng)力，以明確的目標導向推進(jìn)各項工作抓實(shí)抓細，我們上半年的穩步前進(jìn)凝聚了全體惠而浦人的共同付出�！�

　　激流勇進(jìn)，奮勇再爭先。面對依然嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，董事長(cháng)梁昭賢及總裁梁惠強對惠而浦中國的營(yíng)運工作做出了新的部署與要求：

　　第一，惠而浦中國整體的戰略是追求高質(zhì)量、高水準的經(jīng)營(yíng)。我們要緊緊圍繞高端、精品、技術(shù)和效率去扎實(shí)推進(jìn)工作，高標準，嚴要求，高產(chǎn)出。

　　第二，惠而浦中國一定要去擦亮惠而浦品牌的金字招牌，這是下半年最重要的工作沒(méi)有之一。

　　針對中國市場(chǎng)：

　　1、要打出品牌和盈利，以市場(chǎng)和用戶(hù)的需求作為導向，在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上要繼續下功夫，去建造一個(gè)新的全品類(lèi)的惠而浦高端品牌形象；

　　2、明確中國市場(chǎng)的主流業(yè)務(wù)方向，主攻家居賣(mài)場(chǎng)和家電賣(mài)場(chǎng)，在其他通路上要以高端品牌去突破及創(chuàng )新；

　　3、繼續擴充銷(xiāo)售隊伍，明確責任，廣交朋友；

　　4、重新梳理中國市場(chǎng)的產(chǎn)品SKU，整個(gè)SKU的劃分跟業(yè)務(wù)的管理是一脈相承，對于中國市場(chǎng)，以?xún)r(jià)換量嚴懲不貸，不允許半點(diǎn)投機；

　　針對國貿市場(chǎng)：

　　明確三個(gè)兜底要求即兜底產(chǎn)能、兜底模具、兜底利潤，聯(lián)動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)有目標、有計劃地扛起責任，為中國市場(chǎng)品牌的高端定位，實(shí)現公司的戰略落地爭取時(shí)間。

　　第三，在研發(fā)上，我們要繼續去做精品、做質(zhì)量、做全品類(lèi)。在產(chǎn)品上力爭做到有絕對優(yōu)勢、有差異化、有獨特的競爭力。在現有產(chǎn)品基礎上，圍繞全品類(lèi)廚房解決方案的總體目標，補足產(chǎn)品空間，持續拓展品類(lèi)、打磨產(chǎn)品，做好數量少、高聚焦的精品戰略。

　　第四，全公司要全力保障銷(xiāo)售。首先，生產(chǎn)要確保質(zhì)量工藝水平；研發(fā)要加大投入，不斷去創(chuàng )造出行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品；工藝要采取更有效的手段，解決我們銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)各種類(lèi)型基本的要求和特殊核心的要求；整個(gè)安裝售后要快速響應，不但滿(mǎn)足消費者的預期，更要超越預期；所有職能部門(mén)要為銷(xiāo)售服務(wù)，一切都要圍繞銷(xiāo)售展開(kāi)。

　　最后，總裁梁惠強表示：“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是我們所有戰略落地的根本。我們必須高度重視人才引育工作，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)要連同總裁辦、人力資源部，有目標有計劃有措施地去抓實(shí)人才培養工作，形成一個(gè)良性的人才梯隊�！�

　　2023下半年的征程已經(jīng)開(kāi)啟，惠而浦中國全體員工將在正確的道路上，鼓足干勁再出發(fā)，以此次會(huì )議為契機，緊緊錨定年度目標和公司戰略發(fā)展航向，壓實(shí)責任，狠抓落實(shí)，高質(zhì)量推進(jìn)惠而浦中國營(yíng)運發(fā)展再上新臺階。

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