神田集團總裁黃建岳在致辭中表示,2023年,是神田公司成立的第26個年頭,也是111工程實施的第五個年頭。這幾年,神田已經發生了翻天覆地的變化,產品的開發理念更加自信,企業的管理水平快速提升,企業的人才結構與組織架構也持續優化。經過這幾年的探索,公司對于產品開發更加有信心,管理模式也會更加開放。大家對未來積極的態度,也讓我們可以闊步向前!
2023年,是集團公司111工程五年戰略的收官之年。在經歷了啟航2019、筑夢2020、圓夢2021、超越2022的戰略實施之后,我們迎來了飛越2023的戰略實施之年。2023年,公司將會總結過去五年的得失,制定下一個五年戰略規劃,成為即/速熱式電熱水器行業第一品牌的目標不會改變。
李衛澤:做行業游戲規則的引領者
神田集團副總裁李衛澤在演講中表示,神田一直在強調改變行業的游戲規則,過去四年中,神田集團一直在改變行業游戲規則:
二.當行業主流產品還是16升小容量速熱時,神田主推30升大容量速熱,使得神田成功躲避了小容量速熱的坑。所以當同行都低迷時,神田還能穩健向前。
三.當行業還在著眼于速熱式行業的生產或OEM時,我們2021年初開始布局即熱式電熱水器行業,使得我們又抓住了即熱式的風口。這也是神田2022年能夠穩健的重要因素;
四.2022年,我們主推水電雙調大容量速熱,水電雙調+硅晶加熱的技術平臺,使得神田集團在行業內獨樹一幟。而且我們又成功的將即熱式行業由發熱體之爭引到了恒溫技術之爭,2022年,行業內又開始模仿水電雙調全恒溫概念。
五.自從2018年起,我們在行業內使用率先超級符號的推廣方式,神田一號,安全盾牌,三模,安全恒溫王,水電雙調,這些超級符號都大獲成功。
六.在產品上,我們也是在行業內率先使用與同行不一樣的產品外觀,不一樣的材料。112/113的外形在同行中是沒有的,X6的面板也是同行中少用的。851的外觀材料也是即熱式同行少用的,同行大部分都是玻璃;當年K8的面板也是行業內率先使用的新材料。
七.我們在行業內率先使用抖音的推廣方式,視頻號也同時進行。小紅書已經開始在做,頭條號,知乎等自媒體平臺持續發稿。
八.堅持戰略。2019年開始實施111工程。今年過后,我們會再次制定新的五年規劃。
李衛澤表示,2023年,神田集團將全面提升“企業的組織力+銷售力+品牌力+產品力”,推動神田集團實現自己的銷售目標。
楊茂興:蓄勢待發飛躍111
行業技術第一人、神田集團總工程師楊茂興在演講時表示,經過十多年的持續投入和技術創新,神田科技集團已經擁有行業內即/速熱品類最全,型號最多的企業,有足夠豐富的產品來適合全國各地的水質和用處要求。
2022年,我們開發了應用水電雙調全恒溫技術的S851/M852產品,采用了硅晶加熱發熱體,產品綜合性能優越,是神田集團歷史上銷量最好的一款產品。在速熱式系列產品中,神田集團認為大容量速熱式電熱水器將代替儲水式電熱水器,成為未來電熱水器市場的主角。
劉付志成:2023年春暖花開
行業第一職業經理人、神田集團常務副總裁劉付志成表示,過去的2022年受疫情嚴重影響,在神田人共同攜手努力下我們堅挺過來了。2023年春暖花開,經濟快速回暖形勢一片大好,我們堅信必將迎來扭轉乾坤的2023年!
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