提升品牌聲量，堅持深耕產(chǎn)品，長(cháng)期主義帶櫻雪駛向下一個(gè)春天

      近日，櫻雪廚電再次與央視達成戰略合作，強勢登陸央視CCTV-13黃金頻道為品牌造勢，向億萬(wàn)消費者展現最新的櫻雪品牌形象及“源”套系廚電，首播時(shí)間是2023年1月20日晚上18:45黃金時(shí)段《共同關(guān)注》欄目后，并且全年持續播出。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，在家電行業(yè)整體下行的當下，櫻雪斥資千萬(wàn)再次強勢登陸央視的大動(dòng)作著(zhù)實(shí)讓整個(gè)行業(yè)“震驚”。疫情反復、房地產(chǎn)持續低迷、消費者信心指數下降……導致廚電品類(lèi)供需兩端主要指標幾乎全部回落，在這樣一個(gè)充滿(mǎn)“變量”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，大部分企業(yè)的第一選擇往往是退守，而櫻雪卻選擇了逆勢而上。

　　從2023年年初主要家電企業(yè)的動(dòng)作來(lái)看，也只有美的、海爾、方太等少數幾個(gè)品牌仍在堅持大規模地投入。

　　那么，是什么讓櫻雪在新年伊始就如此“豪橫”呢？

　　正歷寒冬，櫻雪品牌建設逆流而上！

　　站在行業(yè)角度審視過(guò)去三年廚電行業(yè)的走勢，顯然是苦澀和負面的，其中尤以2022年表現最為悲觀(guān)。

　　據奧維云網(wǎng)（AVC）推總數據顯示，2022年中國廚衛大家電（煙、灶、消、洗、嵌、集、熱、凈）零售額規模1586億元，同比下滑9.6%。比數據更“難”的對未來(lái)的不確定性：消費者信心的不足導致的市場(chǎng)需求嚴重疲軟，房屋住宅的銷(xiāo)售竣工同步下滑嚴重抑制了市場(chǎng)的新增需求，疫情的反復又對具有強安裝屬性的廚電市場(chǎng)造成了可見(jiàn)的不利。

　　櫻雪董事長(cháng)李榮坤在《2023年新年的致事業(yè)合作伙伴的一封信》中也感嘆到：“2022年是極不平凡的一年�！�

　　行業(yè)逆行，各個(gè)企業(yè)就只能隨大流下滑嗎？就目前而言的確是這樣。大部分打慣了“順風(fēng)局”的廚電企業(yè)完全沒(méi)有抵御市場(chǎng)風(fēng)險的意識和能力，側重點(diǎn)完全放在了縮減預算上，在支出上堅決奉行“節流”。也正是如此，櫻雪在2023年年初大手筆登陸央視才會(huì )在業(yè)界顯得獨樹(shù)一幟，令人吃驚。

　　而登陸央視對于櫻雪來(lái)說(shuō)，不過(guò)是延續櫻雪發(fā)展規劃上建設品牌力拉力、提升品牌聲量中的一環(huán)而已。不同于其他企業(yè)，已經(jīng)擁有26年廚電制造經(jīng)驗的櫻雪，見(jiàn)證了行業(yè)中太多階段性的起伏，對于市場(chǎng)的“變革”，櫻雪沒(méi)有迷茫，而是迅速明確了2022年全年的發(fā)展規劃：持續發(fā)力智能、套系、團隊和國民品牌打造等領(lǐng)域的布局和創(chuàng )新突破。

　　櫻雪集團董事長(cháng)李榮坤在多個(gè)場(chǎng)合表示：面對世紀疫情和百年變局疊加的嚴峻挑戰，櫻雪由上至下貫徹落實(shí)集團各項部署要求，克服疫情之“險”，市場(chǎng)之“難”，消費之“變”，奮篤行，創(chuàng )造了櫻雪新的發(fā)展篇章！

　　特別是在品牌建設的大方向下，多個(gè)層面均取得了顯著(zhù)的效果：2022年櫻雪堅持自主研發(fā)的“源”套系成為新品和爆品的代表，帶動(dòng)客單價(jià)突破萬(wàn)元，為櫻雪高端化轉型注入新活力；在全國各地吸引了30多位優(yōu)質(zhì)品牌運營(yíng)商，達成長(cháng)期的戰略合作關(guān)系；全年新開(kāi)120㎡以上形象大店100多家，與各區域核心家居建材市場(chǎng)和當地強勢連鎖賣(mài)場(chǎng)合作，在全國范圍內推行終端升級，并取得不錯的引流和銷(xiāo)售的效果……不僅取信于消費者，讓消費者認識、了解、信任櫻雪，也鼓舞了代理商，用品牌大店和大力度宣傳給了合作伙伴們做品牌產(chǎn)品的底氣。

　　因此，在2023年開(kāi)年，櫻雪也延續了2022年品牌建設的步伐：除了再登央視，同時(shí)也將在廣東全省重磅打造高鐵高炮廣告矩陣，向億萬(wàn)消費者展現櫻雪品牌形象，助燃品牌宣傳推廣。

　　逆水行舟，不進(jìn)則退。不能扭轉市場(chǎng)環(huán)境，那就改變自己。櫻雪將廚電全行業(yè)層面上的停滯，視作自身彎道超車(chē)的機遇。堅持長(cháng)期主義，加快建設品牌，進(jìn)一步提升自身的品牌拉力，在行業(yè)寒冬給予自己向上的力量！
　　春天會(huì )來(lái)，櫻雪深耕產(chǎn)品推動(dòng)內驅力！

　　稻盛和夫在《干法》中曾提到，“冬天越寒冷，櫻花開(kāi)得越浪漫�？缭轿�機、逆勢反擊的故事里，創(chuàng )新從不缺場(chǎng)�！�

　　如果說(shuō)品牌拉力是櫻雪在行業(yè)寒冬為自己添的一把火，那么產(chǎn)品創(chuàng )新帶來(lái)的內驅力則是櫻雪長(cháng)久以來(lái)堅守的企業(yè)之“根”。

　　在2023年櫻雪的營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議上，李榮坤強調：質(zhì)量是品牌的生命，產(chǎn)品研發(fā)一直都是櫻雪的核心命脈，櫻雪高度重視研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng )新，堅持自主研發(fā)生產(chǎn)。另一方面，櫻雪的創(chuàng )新也并非憑空而來(lái)，“把用戶(hù)需求放回場(chǎng)景里，用技術(shù)和產(chǎn)品轉換出來(lái)”，用創(chuàng )新的產(chǎn)品，驅動(dòng)用戶(hù)的需求。

　　這正是櫻雪品牌建設之外的另一種長(cháng)期主義。

　　早在2018年，櫻雪就前瞻性的發(fā)現用戶(hù)需求的變化，從而推出了AI智能互聯(lián)廚房，并以“套系化”產(chǎn)品為依托，打造了多種廚房體驗場(chǎng)景；2021年則以套系化廚電產(chǎn)品參加了第130屆廣交會(huì )；進(jìn)入2022年年初，櫻雪通過(guò)智能藝術(shù)烹飪中心新品發(fā)布會(huì )，發(fā)布多款全新“源”套系廚電，覆蓋煙灶、集成灶、燃熱、凈水等核心品類(lèi)的多種搭配；半年后，櫻雪又完成了“源”套系的煥新升級，另外增加了12套洗碗機……

　　這種快速升級，不同于部分同行簡(jiǎn)單的“推高賣(mài)新”，而是真正做到了產(chǎn)品的升級。本次登上央視的“源”套系Ⅱ，相較于一代產(chǎn)品，櫻雪煙機2308進(jìn)一步解決中式廚房油煙頑疾，以3.0直流變頻電機，實(shí)現,25m³/min大風(fēng)量，1100Pa變頻大風(fēng)壓，搭配AI巡航增壓系統+紅外巡航感應，實(shí)現精準控煙。

　　而灶具則是分別將安全和火力精控做到極致，高效聚焰灶2208以5.2kw極值猛火、，70%超高熱效率、7段阻尼精控，給用戶(hù)在家“構建”了一個(gè)大火力的飯店廚房。

　　此外，順應用戶(hù)需求，櫻雪在套系化的前提下，還推出了搭載智控伺服5.0技術(shù)，多點(diǎn)同時(shí)用水也能確保全屋恒溫的16L熱水器2301；1200G澎湃雙出水、專(zhuān)利零陳水技術(shù)、6年長(cháng)效反滲透等行業(yè)創(chuàng )新的凈水器2206；集洗、消、烘、存于一體的洗碗機2302……

　　隨著(zhù)消費者對集成灶的消費熱度不斷提升，櫻雪還推出了智能語(yǔ)音集成灶2202，19m³/min颶風(fēng)大吸力，蒸烤獨立，12大烹飪模式省心又省力。

　　產(chǎn)品的迅速迭代更新和產(chǎn)品線(xiàn)的不斷充實(shí)，依托的正是長(cháng)久以來(lái)對用戶(hù)的關(guān)注和溝通、26年制造經(jīng)驗的沉淀，以及近年套系化布局的積累。李榮坤表示，2023年櫻雪將堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，以核心技術(shù)為“利刃”，提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

　　同時(shí)，面對寒冷的市場(chǎng)環(huán)境，李榮坤展現出了超強的洞察力——“霾散霧開(kāi)，冬去春回”。

　　長(cháng)城證券在家電行業(yè)2023年年度策略中提及廚電時(shí)認為，2022年四季度開(kāi)始，地產(chǎn)政策邊際寬松趨勢確立，地產(chǎn)竣工和銷(xiāo)售或迎邊際改善�？紤]到廚電估值往往先于基本面演繹，預計2023年上半年廚電有望率先迎來(lái)估值修復，待地產(chǎn)政策兌現后，廚電基本面將回暖。

　　困局必醞釀著(zhù)機遇，櫻雪在逆流中堅持品牌建設，用高投入的宣傳和線(xiàn)下品牌大店，不斷貼近和迎合消費者；在行業(yè)寒冬中提升產(chǎn)品創(chuàng )新能力，驅動(dòng)技術(shù)和企業(yè)穩步前行。櫻雪用自身的確定性，對抗市場(chǎng)環(huán)境中的不確定性，為企業(yè)穿越困境做出了探索和嘗試，為其他企業(yè)樹(shù)立了榜樣。

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