集成賽道前堵后追，SAKURA櫻花恪守本心做暖心品牌

　　2022年春天，疫情再次席卷而來(lái)，防疫工作又一次變得嚴峻。同時(shí)，上海突發(fā)疫情，一季度供應形勢嚴峻，部分企業(yè)甚至出現原材料、關(guān)鍵零部件斷供現象，影響家電企業(yè)全年的產(chǎn)品供應情況，剛剛進(jìn)入復蘇階段的家電企業(yè)迎來(lái)巨大挑戰。

　　然而，經(jīng)歷后疫情后期時(shí)代的這兩三年間，集成灶憑借優(yōu)異表現，成為行業(yè)內拉動(dòng)增長(cháng)的搶眼品類(lèi)，在地產(chǎn)下行的困境中，尚未變成紅海的品類(lèi)成為諸多品牌的爭搶之地。

　　如今，現在的集成灶賽道擁擠萬(wàn)分，競爭激烈。除了集成灶企業(yè)外，老板電器、方太等行業(yè)巨頭也在發(fā)力，想要占據高地。SAKURA櫻花作為傳統廚衛制造企業(yè)，在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，SAKURA櫻花恪守本心，多維度整合資源，穩坐廚衛行業(yè)領(lǐng)軍地位的同時(shí)，也迅速地開(kāi)拓集成灶板塊。

　　擁抱集成趨勢，腳踏實(shí)地走穩每一步

　　在廚房電器越來(lái)越多、廚房面積卻普遍較小的現狀下，集成化、套系化是目前中國廚電行業(yè)發(fā)展的必然趨勢以及未來(lái)的發(fā)展方向。

　　近3年來(lái)，越來(lái)越多的品牌切入到集成灶行業(yè)，即使不考慮安裝屬性，整個(gè)行業(yè)的擁擠程度也遠超從前。關(guān)于增幅下滑的情況，早從2021年就已經(jīng)表現出相關(guān)趨勢，品牌想要脫穎而出，贏(yíng)得市場(chǎng)，勢必需要經(jīng)過(guò)激烈的競爭和搏殺。同時(shí)，隨著(zhù)老板、方太等傳統品牌高調入場(chǎng)，為整個(gè)行業(yè)的格局發(fā)展帶來(lái)了全面的變數。

　　2019年初，SAKURA櫻花重磅推出集科技、品質(zhì)、時(shí)尚于一體的集成灶新品，引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。與集成灶市場(chǎng)上紛雜的小品牌相比，SAKURA櫻花不僅擁有強大研發(fā)實(shí)力，能瞬間轉身生產(chǎn)出質(zhì)量穩定、符合消費者期許的產(chǎn)品，完善服務(wù)體系，更是一般品牌無(wú)法比擬的。

　　對如此激烈的市場(chǎng)局勢，今年SAKURA櫻花集成灶始終保持穩步增長(cháng)趨勢，一方面，不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn)，推出煙灶消、煙灶蒸烤、煙灶蒸烤炸等不同功能組合的產(chǎn)品，力爭把功能集成化和空間集成化做到極致；另一方面，SAKURA櫻花投入大量的時(shí)間與精力在技術(shù)研發(fā)，也率先研發(fā)出了行業(yè)領(lǐng)先的千帕機，為市場(chǎng)注入新鮮的補給，在技術(shù)上也走在了市場(chǎng)的前列。

　　修煉內功，推動(dòng)產(chǎn)品競爭力升級

　　在前兩年行業(yè)經(jīng)歷了快速的“復制粘貼”的發(fā)展模式，在產(chǎn)品極具膨脹的同時(shí)也給消費者帶去了產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的印象，從而使整個(gè)行業(yè)對同質(zhì)化產(chǎn)品展開(kāi)了激烈的價(jià)格戰，絕大部分企業(yè)在追逐市場(chǎng)份額的同時(shí)忽略了產(chǎn)品本身的技術(shù)革新。

　　隨著(zhù)新的消費群體的崛起，年輕化是大趨勢，廚房裝修智能化更是一種新趨勢。以?xún)r(jià)格驅動(dòng)的促銷(xiāo)邏輯已經(jīng)過(guò)時(shí)，深度剖析用戶(hù)場(chǎng)景體驗、挖掘產(chǎn)品給予消費者體驗價(jià)值，才能對廚電品牌及整個(gè)市場(chǎng)提供新的增長(cháng)源動(dòng)力。從根本上解決消費需求升級與廚房空間矛盾，依然是廚電企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的主旋律。

　　注重且深挖消費需求的SAKURA櫻花除了保持在各個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)的穩定上新速度外，匯集大批技術(shù)人才，投入大量技術(shù)精力，深度分析整體的銷(xiāo)售、安裝、售后及消費者使用環(huán)境，簡(jiǎn)化安裝及售后流程，開(kāi)發(fā)了“一人完成”所有動(dòng)作的流程模式。同時(shí)在產(chǎn)品結構上保持了一定的創(chuàng )新性，比如在集成灶品類(lèi)，開(kāi)發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先的千帕靜壓機器，真正解決了高樓層及特殊公共煙道不吸煙、反煙的消費痛點(diǎn)。

　　同時(shí)，面對廚房電器在使用中“占用過(guò)多廚房空間”、“東西太多顯雜亂”等用戶(hù)痛點(diǎn)，不管是集成灶還是集成水槽，它能在有限的空間內發(fā)揮最大的功效，讓熱愛(ài)個(gè)性、敢于嘗試的年輕一代，擁有更多廚房裝修和設計上的選擇。這也觸發(fā)了廚電企業(yè)關(guān)于廚房空間效率和美學(xué)的探索與變革，智能化、集成化、套系化將成為廚電行業(yè)發(fā)展的必然趨勢、方向，也是SAKURA櫻花重點(diǎn)布局方向。

　　一直以來(lái)，SAKURA櫻花不管是從產(chǎn)品設計、安裝還是售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節，堅持“快進(jìn)繁瑣，享受直達”的品牌主張，始終為消費者提供便利、智能的高品質(zhì)產(chǎn)品。在與集成灶搭配的集成水槽類(lèi)目，SAKURA櫻花也成為行業(yè)的先行者，分別推出了多功能槽體搭配洗碗機、消毒柜等不同結構的產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足日益變化的消費習慣。

　　高品質(zhì)和強服務(wù)是SAKURA櫻花產(chǎn)品最大的競爭力，對于SAKURA櫻花來(lái)說(shuō)，品質(zhì)要堅持，服務(wù)要到位，承諾要永久，解決消費者的后顧之憂(yōu)，才能不斷滿(mǎn)足消費者對美好生活的向往。

　　強化品牌優(yōu)勢，穩固鑄造暖心品牌

　　在這個(gè)快節奏的社會(huì )中，大家都已經(jīng)習慣了各種快，快消品、快餐、稍縱即逝的熱搜，品牌競爭力顯得尤為重要，不僅能夠使企業(yè)從行業(yè)競爭中脫穎而出，與用戶(hù)建立起更強的情感聯(lián)系，更能確保品牌不會(huì )被新奇事物改變戰略發(fā)展軌跡，進(jìn)而穩固鑄造經(jīng)典品牌。

　　以SAKURA櫻花為例，SAKURA櫻花從創(chuàng )立之初就致力于打造有自身特色的成熟卓越的服務(wù)體系，經(jīng)過(guò)幾十年的不懈努力，在廚衛行業(yè)里，提起SAKURA櫻花這個(gè)品牌，“服務(wù)好”一直是SAKURA櫻花的代名詞。SAKURA櫻花的“服務(wù)好”除了有賴(lài)于專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員外，更是因為SAKURA櫻花的服務(wù)態(tài)度“永久服務(wù)消費者，不計成本”。SAKURA櫻花“三永久”服務(wù)（吸油煙機永久免費送油網(wǎng)，熱水器永久免費安檢，整體廚房·衣柜永久免費保養），為消費者帶去了一次次贊不絕口的售后體驗，為SAKURA櫻花的品牌發(fā)展打下了夯實(shí)的口碑基礎。

　　同時(shí)，為了更好的應對廚衛市場(chǎng)的變化，SAKURA櫻花構建了線(xiàn)上及線(xiàn)下的立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，助力自身品牌在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得一席之地。SAKURA櫻花的線(xiàn)上渠道主要布局天貓、京東、蘇寧、國美、拼多多等大流量電商平臺。線(xiàn)下渠道為KA店、專(zhuān)賣(mài)店、精品店，這些門(mén)店分布在T1（直轄市、發(fā)達省會(huì )城市及地級市）、T2(不發(fā)達省會(huì )城市、一般地級市、發(fā)達縣級市)、T3(較貧窮地級市)及農村，SAKURA櫻花門(mén)店覆蓋城市超過(guò)80個(gè)，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達3100多家，滿(mǎn)足全渠道用戶(hù)需求。

　　雖然，渠道去中心化的趨勢已經(jīng)成為不可回避的事實(shí)，對于SAKURA櫻花而言，只有擁抱渠道變革才能融入未來(lái)，接下來(lái)的兩三年之內，SAKURA櫻花對整個(gè)渠道的布局定調圍繞傳統渠道，線(xiàn)上電商，家裝工程類(lèi)，三分天下。通過(guò)如此布局，最大程度地增加入口的分散性和多樣性，打通SAKURA櫻花與用戶(hù)的溝通渠道，線(xiàn)上、線(xiàn)下的完美融合，實(shí)現消費者的廣泛參與，最終將SAKURA櫻花優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給更多消費者，不斷滿(mǎn)足消費者的需求。

　　除了優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，產(chǎn)品和品類(lèi)的差異化同樣是SAKURA櫻花不可忽視的優(yōu)勢。不管是即開(kāi)即熱的零冷水燃氣熱水器，煙灶聯(lián)動(dòng)的煙機和灶具，還是包含多種組合的集成灶，SAKURA櫻花憑借著(zhù)對中國廚衛綜合生活場(chǎng)景的深刻理解與用戶(hù)需求的全面洞察，讓廚衛空間成為家庭生活中更有溫度的地方。此外，廚衛電器和整體廚房·衣柜互為補充，SAKURA櫻花積極布局全產(chǎn)品線(xiàn)，打造產(chǎn)品矩陣，構建全新的品牌生態(tài)圈，在滿(mǎn)足使用功能的基礎上，能夠實(shí)現空間利用最大化以及保持整體的美觀(guān)性。

　　寫(xiě)在最后:

　　2022年是受疫情影響的第三年，諸多不利因素疊加，縱觀(guān)整個(gè)行業(yè)籠罩著(zhù)悲觀(guān)情緒，對于SAKURA櫻花而言，下半年仍將圍繞著(zhù)品牌認知度、產(chǎn)品體驗感、圈層吸引力的提升和創(chuàng )新，進(jìn)而提高SAKURA櫻花的曝光度和認知度，堅持品牌年輕化，賦能品牌建設沉淀，在接下來(lái)的金秋季打造行業(yè)破圈事件--SAKURA櫻花IN-LIFE閑趣節，助力終端銷(xiāo)售。

　　在產(chǎn)品方面，將會(huì )重點(diǎn)打造套系化產(chǎn)品。SAKURA櫻花是市面上為數不多的廚電衛電齊頭并進(jìn)的企業(yè)，在產(chǎn)品矩陣覆蓋了用戶(hù)廚衛生活的全場(chǎng)景，未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展將會(huì )結合現有優(yōu)勢，擴大套系占比，為消費者提供更方便快捷的廚衛體驗。

　　如何解決消費痛點(diǎn)，找到用戶(hù)追求的最舒適的家居生活，將是SAKURA櫻花要面對的終身命題。

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