以洗衣機為例,據奧維云網(wǎng)(AVC)推總數據顯示,2022年上半年洗衣機全渠道市場(chǎng)規模為308.9億元,同比下滑10.1%。但是在另一方面,洗衣機市場(chǎng)內部的迷你洗、分區洗市場(chǎng)的關(guān)注度持續升溫,產(chǎn)品的滲透率待提升,空間巨大。而洗衣機周邊的干衣機、衣物護理機等高附加值品類(lèi)依舊保持高速增長(cháng)的態(tài)勢。
行業(yè)分析人士認為,2022年上半年洗衣機市場(chǎng)雖然遇冷,但洗滌市場(chǎng)的增長(cháng)引擎依舊存在。只是機會(huì )并非唾手可得,而是屬于有準備的人。
8月30日,由奧維云網(wǎng)(AVC)主辦,《大國品牌》戰略支持的奧維云網(wǎng)2022數字生態(tài)大會(huì )在杭州召開(kāi),會(huì )議以“向前創(chuàng )造”為主題,以數據凝聚協(xié)會(huì )領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家、家電企業(yè)、TOP區域連鎖、建材渠道、產(chǎn)業(yè)配套方以及跨界平臺方代表共聚一堂。
會(huì )后,杭州松下家用電器有限公司總經(jīng)理胡杰華接受了潮流家電網(wǎng)的采訪(fǎng)。
正是在這樣的背景下,杭州松下家用電器有限公司從體制上、商品上、品牌上、營(yíng)銷(xiāo)上進(jìn)行了全面變革。
困境帶來(lái)機遇
松下幸之助說(shuō),前所未遇的困境是偉大發(fā)展的基礎。
在談及三年疫情帶來(lái)的變化時(shí),胡杰華表示:“就像我們創(chuàng )始人所說(shuō)的一樣,前所未有的困難引發(fā)前所未有的突破,前所未有的突破帶來(lái)前所未有的發(fā)展,正是因為有這樣的困難,才倒逼我們進(jìn)行變革,沒(méi)想到反而取得了一些意想不到的發(fā)展!
相比2019年,2021年杭州松下家用電器有限公司(生產(chǎn)銷(xiāo)售洗衣機、干衣機、洗碗機及其部件)零售額同比增長(cháng)了24%,2022年上半年同比2021年上半年,零售額增長(cháng)了11%。
業(yè)績(jì)背后,正是源于創(chuàng )新和突破。
胡杰華介紹,中國的市場(chǎng)變化是全世界最快的,舉一個(gè)例子,線(xiàn)上10公斤波輪洗衣機去年占比不到30%,但是到今年7月份,占比已經(jīng)達到50%。這樣的市場(chǎng)變化在歐美、日韓等國家是無(wú)法想象的,他們也無(wú)法理解,去年產(chǎn)品好不容易開(kāi)發(fā)出來(lái),今年上市后發(fā)現,這個(gè)容量段已經(jīng)變得不重要,原來(lái)不重要的一個(gè)容量段現在卻變成很重要,這樣劇烈的變化,西方和日韓都很難理解。而要在這樣的市場(chǎng)中競爭和生存,我們認為不僅要抓住用戶(hù),更重要的是發(fā)現用戶(hù)需求的變化趨勢,挖掘出用戶(hù)潛在需求。
“這是目前代表行業(yè)最高水準的單品,跟傳統的干衣機相比,松下ALPHA洗烘套裝帶了黃金正反轉,我們工程師通過(guò)幾萬(wàn)次的實(shí)驗,最終發(fā)現正轉和反轉時(shí)間最適合的比例是1:0.618,可以讓衣服始終處于蓬松的狀態(tài)!焙苋A表示,“松下洗護在中國已經(jīng)30年,我們已經(jīng)完全中國化,所以我們可以根據消費者需求做出快速應對!
站在整個(gè)家電行業(yè)的角度來(lái)看,消費升級與品質(zhì)化需求帶來(lái)的更新?lián)Q代是家電行業(yè)的增長(cháng)引擎。但是從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),這將成為存量市場(chǎng)下企業(yè)生存的“根基”。
正如胡杰華所言,后疫情時(shí)代,我們面臨的最大問(wèn)題就是需求的下滑。當總量不增長(cháng),蛋糕無(wú)法擴大的時(shí)候,品牌之間只能相互搶奪,這個(gè)時(shí)候就是要看品牌,看產(chǎn)品品質(zhì),當自己足夠強大的時(shí)候,你就可以淘汰其它品牌。所以下一個(gè)階段我們將梳內部的流程,提高效率降低成本,為消費者提供性?xún)r(jià)比更好的產(chǎn)品和服務(wù),以此來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)和消費者。
做第一家吃螃蟹的企業(yè)
在存量市場(chǎng)尋找第二生命曲線(xiàn)已經(jīng)成為近兩年整個(gè)家電行業(yè)的共識。
有的企業(yè)選擇從渠道入手,而有的企業(yè)選擇從產(chǎn)品端入手,而松下洗護選擇了“雙管齊下”。
“疫情對整個(gè)渠道的重構非常明顯,在疫情之前大家已經(jīng)看到電商紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,但是疫情到來(lái)以后,大家突然發(fā)現不僅流量紅利時(shí)代沒(méi)有過(guò)去,線(xiàn)上比例和結構反而在持續上升,以更快的速度擴張!焙苋A表示,疫情讓直播帶貨站上了風(fēng)口。
奧維云網(wǎng)(AVC)也在2022年家電行業(yè)半年報解讀中表示,疫情的突發(fā)打亂了行業(yè)發(fā)展節奏,尤其對線(xiàn)下渠道的沖擊更是史無(wú)前例。消費者減少外出與社交,線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)客流量大幅下滑,使市場(chǎng)需求轉向線(xiàn)上成為必然,直播帶貨成為疫情階段營(yíng)銷(xiāo)的特色產(chǎn)物。
松下也因此成為了行業(yè)內最早“吃螃蟹的企業(yè)”。
胡杰華介紹,“在直播帶貨渠道,早前銷(xiāo)售的洗衣機價(jià)格基本上都在2000元以下,賣(mài)得好的時(shí)候一場(chǎng)直播可以賣(mài)一兩千臺。而我們改變了這一格局,在一次洗護專(zhuān)場(chǎng)直播中,我們一晚上賣(mài)了4000多臺售價(jià)高達五千甚至八千的產(chǎn)品,我們也是高端品牌第一個(gè)吃螃蟹的人。隨后我們還和多個(gè)頭部、腰部網(wǎng)紅進(jìn)行了合作,并創(chuàng )造了大家電單個(gè)品牌直播帶貨首次超4000萬(wàn)的記錄!
除了積極擁抱渠道變化趨勢之外,松下洗護同樣在不斷加碼產(chǎn)品。
行業(yè)分析人士告訴潮流家電網(wǎng),目前洗衣機行業(yè)存在兩大明顯痛點(diǎn):一是中國家庭對于分開(kāi)洗的需求越來(lái)越大,大人小孩衣服分開(kāi)洗,內衣外衣分開(kāi)洗,不同顏色分開(kāi)洗,在這樣的背景下,一臺洗衣機顯然是不夠的。二是家庭有絲綢羊絨這樣高端面料的衣物沒(méi)有辦法自己洗,只能送出去干洗。
“基于用戶(hù)的潛在需求,我們在去年發(fā)布了全世界第四類(lèi)洗衣機——松下洗衣機器人。它運用了全新洗滌原理,以仿生柔壓洗,無(wú)損洗護,填補了電動(dòng)洗衣機誕生至今百余年來(lái)的技術(shù)空白,有效解決衣物洗滌過(guò)后出現的纏繞、變形、磨損等問(wèn)題,堪稱(chēng)奢品級衣物洗護神器!
胡杰華表示,“調研數據顯示,中國76%左右的家庭都將洗衣機放在了陽(yáng)臺上,20%多的家庭將洗衣機放在了衛生間,這兩個(gè)地方的面積非常有限,只能容納一臺洗衣機或者烘干機,在這種情況下,想要全面徹底地解放用戶(hù)雙手,讓家庭里的洗護需求得到充分滿(mǎn)足,必然要解決空間利用問(wèn)題!
正是如此,松下推出了第一代洗護空間解決方案。這一解決方案主要面向陽(yáng)臺,包含了櫥柜、洗衣機、干衣機等產(chǎn)品。
“我們的核心理念就是讓一個(gè)家庭在有限的空間內擁有三臺洗衣機和一臺干衣機,在這個(gè)空間結構中我們可以額外增加一臺壁掛式滾動(dòng)洗衣機,一個(gè)小型的迷你洗衣機,或者松下洗衣機器人,這樣多臺洗衣機的組合方式可以有效解決消費者分開(kāi)洗的需求,同時(shí)小型化,內嵌式的安裝方法可以解決消費者家中空間不足和美觀(guān)等問(wèn)題!
胡杰華坦言,我們希望通過(guò)技術(shù)的創(chuàng )新,革新性商品的創(chuàng )造,真正為消費者提供價(jià)值。
這也是為何松下洗護能夠在中國家電市場(chǎng)遭受重大沖擊時(shí)仍然能夠保持中高速增長(cháng)的原因,它讓創(chuàng )新和突破回歸本源,真正服務(wù)于消費者需求,同時(shí)又以更宏大的視角來(lái)審視現在以及未來(lái)中國洗護市場(chǎng)的發(fā)展趨勢,并通過(guò)前瞻性布局,搶占行業(yè)制高點(diǎn)。
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