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        回顧2021年廚衛行業:同樣的馬太效應,不同的發展趨勢

           
        來自:潮流家電網 發布日期:2022/1/10 14:29:51
        試問2021年,廚衛市場最顯著的特征是什么?那一定是,品牌的兩級分化嚴重,馬太效應下,強者恒強。
          試問2021年,廚衛市場最顯著的特征是什么?那一定是,品牌的兩級分化嚴重,馬太效應下,強者恒強。

          細數廚衛市場,無論是傳統廚房三件套、熱水器等成熟市場,還是集成灶等新興市場,在疫情的“大浪淘沙”下,尾部品牌被淘汰,頭部品牌越發強勢。

          2021年,國際市場大宗商品原材料價格持續增長,加上9月以來,國內多個。ㄗ灾螀^)出現電力供應緊張,全國多地采取了嚴格的拉閘限電措施,尤其是廚電產業聚集的廣東和浙江。諸多因素的影響下,廚電價格上調,馬太效應進一步加劇,缺乏競爭力的品牌更是加速沒落和淘汰。

          從奧維云網(AVC)數據上來看,2021年1-9月廚電市場品牌集中度突顯,TOP4份額超七成。

          傳統廚電市場:老牌強者恒強

          在廚電市場中,傳統品類下滑明顯,出現低迷,消費者降低購買欲望。

          疫情以來,煙機、燃氣灶等傳統的大廚電市場受損。據奧維云網(AVC)全渠道推總數據顯示:2021年三季度廚電市場中油煙機零售量規模達496萬臺,同比下降19.1%;零售額規模達78億元,同比下降10.4%;燃氣灶零售量規模達574萬臺,同比下降20.7%;零售額規模達44億元,同比下降10.3%?梢,傳統廚電產品依然走弱。

          從2021年前三季度廚電行業的市場表現來看,雖然零售市場高開低走,但是企業的感受卻是天壤之別,其中最明顯的特征就是頭部品牌的虹吸效應越發明顯。

          據數據顯示,方太集團前三季度營收突破了105億元,同比2020年增長了42%,同比2019年增長了45%。老板電器前三季度實現營收70.71億元,同比增長25.68%;實現歸母凈利潤13.42億元,同比增長19.56%。華帝股份前三季度營收39.65億元,同比增長33.37%;歸母凈利潤2.78億元,同比增長1.88%的成績。萬和電氣前三季度營業收入為56.22億元,同比增長24.24%;歸母凈利潤為5.25億元,同比增長21.90%。

          以上數據說明,廚電大企業通過產品結構優化和定價策略調整,以及產能等優勢,抵消了市場不利因素,展現了較強的抗風險能力。

          同樣,也凸顯了在廚電行業中,老牌方太和老板的市場份額領先于其他品牌,是不可撼動的廚電霸主。而萬和、華帝、美的等品牌在近年來市場擴張明顯,緊隨其后。市場大半江山已經牢牢掌握在以上這些品牌手中,階層固態化發展,品牌效應顯著,其品牌壁壘遠不是中小品牌能夠沖破的。

          再者,中小品牌想要獲取市場,必然要舍去部分利益,加上受到大環境不利影響,中小品牌只會在惡性循環被洗牌出局,而強者恒強。

          集成灶市場:大品牌雖強,中小品牌仍有機會

          傳統廚電承壓,新品類則實現了快速增長。奧維云網(AVC)推總數據顯示,2021年三季度集成灶零售量規模達76萬臺,同比增長9.1%;零售額規模達67億元,同比增長26.9%。

          集成灶市場經過數年發展,直至近幾年才迎來了爆發期。在這數年的發展中,各家的發展戰略也是各不相同:有的為了縮減成本,獲取利潤,請人代勞加工貼牌,有的則是堅持自主研發創新,走上了科技發展的道路。

          隨著時間的推移,集成灶爆發期的到來,疫情、限電等大環境動蕩不定,曾經堅持自主創新研發的大品牌依然穩定前行,很多中小品牌已經發展疲軟的狀態,讓集成灶的“馬太效應”越演越烈,也加速了分化期的到來。

          據數據顯示,2021年前三季度,浙江美大營業收入達到15.34億元,同比增長30.36%;凈利潤4.51億元,同比增長34.50%;鹦侨酥鳡I收入15.98億元,同比上升59.02%;歸母凈利潤2.73億元,同比上升75.68%。億田智能主營收入8.09億元,同比上升68.61%;歸母凈利潤1.56億元,同比上升62.8%。帥豐電器實現營業收入6.87億元,同比增長46.44%,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1.84億元,同比增長47.42%。

          相比起大品牌的高增長,二三線品牌就顯得更艱難一些。據業內人士透露,很多企業都經歷了破產、高管離職等動蕩,即便業績增長了,但是利潤卻是下滑明顯,用利潤換取了企業的續存。

          雖然集成灶市場已經出現了美大、火星人、億田等當之無愧的行業龍頭企業,但是這僅對于行業內部而言。對于消費者,集成灶仍舊是“有點了解,又沒有那么了解”的狀態,對集成灶本身一知半解,更不知道有哪些品牌,或許曝光率更高就認可這個品牌。

          相比起傳統廚電的固化,集成灶市場的中小品牌雖然同樣面對殘酷的現實,仍然可以通過大量的投入、廣告的投放等前期投入,奮力一搏,沖進二線梯隊,避免洗牌出局的困境。

          無論哪個行業的發展過程中,都無可避免馬太效應的出現。目前,“穩定增加汽車、家電等大宗消費”被寫入《2021年政府工作報告》。在各地政府的支持下,以舊換新、汰舊換新、家電下鄉、節能惠民等活動頻出,無論是傳統廚電市場,還是集成灶市場的中小品牌更應該專注資源整合,把握時機,在政策的支持下,為自己尋找一條合適的道路。

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