蘇寧易購引入有戰略投資 打造際流現代流通企業(yè)

　　市場(chǎng)分析人士表示，蘇寧易購此次主動(dòng)引入 有戰略投資，主動(dòng)優(yōu)化公司的股權結構和治理結構，將有助于公司進(jìn)步完善現代企業(yè)機制和決策機制。轉型升 為“零售服務(wù)商”的蘇寧，進(jìn)入第四個(gè)十年之際，在聚焦創(chuàng )效賦能零售主體，激活市場(chǎng)供給能力的同時(shí)，也進(jìn) 步強化做社會(huì )化企業(yè)的定位，啟動(dòng)開(kāi)放協(xié)同的步伐。

　　主動(dòng)引進(jìn) 有戰略股東優(yōu)化股東結構與治理結構

　　實(shí)際上，在如今 內大循環(huán)為主體， 內、 際雙循環(huán)相促進(jìn)的新發(fā)展格局中，率先探索出線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的蘇寧，已成為行業(yè)內全場(chǎng)景零售布局的排頭兵。2月26日披露的2020年業(yè)績(jì)快報顯示，2020年蘇寧易購實(shí)現商品銷(xiāo)售規模4163.15億元，線(xiàn)上銷(xiāo)售規模占比近70%。

　　在此時(shí)主動(dòng)引入 有戰略投資，是蘇寧“社會(huì )企業(yè)”的基因所致，更是其“服務(wù)于 家政策”的家 情懷，契合 家供給側改革和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的大方針與大政策。同時(shí)， 有新戰略投資入局，也是對蘇寧的戰略模式和投資價(jià)值的積 認可，聚焦零售主業(yè)，賦能行業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )創(chuàng )業(yè)，蘇寧的未來(lái)發(fā)展路徑和商業(yè)模式也越來(lái)越清晰。

　　蘇寧易購表示，本次引進(jìn) 資戰略股東，有利于公司進(jìn) 步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù)，夯實(shí)全場(chǎng)景零售核心能力建設，提高公司資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的運營(yíng)效率和盈利能力，不僅符合公司未來(lái)戰略發(fā)展方向，更能夠推動(dòng)企業(yè)長(cháng)期戰略的實(shí)施落地。

　　深 際的加入，也意味著(zhù)蘇寧與深 際在物流領(lǐng)域將全面戰略合作。物流是流通的核心競爭力，此舉可以進(jìn) 步強化蘇寧的物流能力、提升物流效益和價(jià)值，夯實(shí)蘇寧易購的核心能力。深 際是 家治理規范的港股上市公司，物流倉儲業(yè)務(wù)布局已覆蓋上全 熱點(diǎn)經(jīng)濟區域和重要物流節點(diǎn)城市，在深圳乃至華南地區尤其擁有 優(yōu)勢。其以粵港澳大灣區、長(cháng)三角和環(huán)渤海地區為主要戰略區域，通過(guò)投資并購、重組與整合，重點(diǎn)介入城市綜合物流港及收費公路等物流基礎設施的投資、建設與經(jīng)營(yíng)，在此基礎上向客戶(hù)提供高端物流增值服務(wù)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展至物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)土地綜合開(kāi)發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資與運營(yíng)等多個(gè)細分市場(chǎng)。

　　引入鯤鵬資本，有助于和深圳本地企業(yè)的深度協(xié)同，深耕華南市場(chǎng)。鯤鵬資本是 家以股權投資管理為主業(yè)的企業(yè)，為深圳市屬 有全資私募股權投資基金管理人，服務(wù)于深圳市 資 企改革和產(chǎn)業(yè)轉型升 ，集合了深圳市優(yōu)秀的 有企業(yè)的資金和資源，致力于通過(guò)母子基金聯(lián)動(dòng)整合優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)深圳市產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。

　　開(kāi)放協(xié)同提升競爭力助力新十年戰略加速落地

　　本次交易實(shí)施完畢后，上市公司原控股股東、實(shí)際控制人張近東先生及其 致行動(dòng)人蘇寧控股集團持股比例為16.38%，蘇寧電器集團持股比例為5.45%，鯤鵬資本持股比例為15%，深 際持股比例為8%。

　　公告顯示，本次交易完成后，深 際、鯤鵬資本作為產(chǎn)業(yè)投資人，將與其他深圳市屬 企共同圍繞商品供應鏈、電商、科技、物流、免稅業(yè)務(wù)等領(lǐng)域，對公司進(jìn)行綜合賦能；協(xié)調相關(guān)方為公司及其業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的政策、稅收、金融等方面的支持。

　　同時(shí)，蘇寧易購還表示，將在深圳設立華南地區總部，充分依托產(chǎn)業(yè)投資人的本地資源優(yōu)勢，全面提升公司在華南地區尤其是在大灣區的經(jīng)營(yíng)能力及企業(yè)品牌知名度，有效提升市場(chǎng)占有率。

　　行業(yè)分析人士表示，深圳是粵港澳大灣區的引擎城市之 ，對華南市場(chǎng)有重要的影響力，此次蘇寧與深圳優(yōu)勢企業(yè)合作與協(xié)同發(fā)展，并設立華南地區總部，能更好扎根當地、提高效率、加大投入、提升占有率；同時(shí)，深圳的營(yíng)商環(huán)境優(yōu)越，且從此前深圳 資戰略入股的幾個(gè)案例萬(wàn)科、中集等來(lái)看，也能有效實(shí)現戰略協(xié)同，互利共贏(yíng)；此外，從此次方案本身來(lái)看，股權結構、治理結構設計充分市場(chǎng)化，也充分尊重張近東作為創(chuàng )始人的貢獻，以及其所 的管理團隊的能力和價(jià)值，繼續保持管理團隊的穩定。

　　而從對公司的內部管理和業(yè)務(wù)的促進(jìn)來(lái)看，蘇寧易購表示，本次股份轉讓完成后，深 際、鯤鵬資本還將積 推動(dòng)公司治理的規范化建設，完善管理體制和激勵體制，保持公司核心管理團隊的穩定，促使公司進(jìn) 步聚焦核心主業(yè)，實(shí)現整體業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　分析指出，本次交易后，管理層、戰略投資者、 有戰略資本等各種結構融合協(xié)同發(fā)展，能進(jìn) 步強化治理和決策水平。各方股東也會(huì )協(xié)同更多的資源優(yōu)勢，開(kāi)放引進(jìn)更多團隊優(yōu)化激勵機制，進(jìn) 步提升蘇寧經(jīng)營(yíng)能力，幫助蘇寧易購繼續擴大在零售市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，并鞏固市場(chǎng)地位。

　　蘇寧易購30年來(lái)積累的豐富的零售場(chǎng)景優(yōu)勢，新十年發(fā)展需要更多的開(kāi)放協(xié)同，股權結構、治理結構的優(yōu)化和戰略資源的協(xié)同，既是蘇寧新十年升 零售服務(wù)商，“聚焦零售、高質(zhì)量發(fā)展”戰略落地的重要保障，也是按照 家方向，打造現代流通、踐行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、促進(jìn)大循環(huán)發(fā)展的重要舉措，在 資加持下，通過(guò)強強聯(lián)合，蘇寧易購將在零售市場(chǎng)競爭中占據更有利地位。

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