2020年廚電市場(chǎng)分析：置換市場(chǎng)初打開(kāi)，渠道變革正當時(shí)

      廚電行業(yè)壞的時(shí)代或許即將過(guò)去。

　　從2020年季度近50%的斷崖式下跌到2020年全年不到10%的下滑，看似2020年廚電行業(yè)仍然處于負增長(cháng)，但是相比于前兩年，市場(chǎng)結構正在改變，供需平衡正在傾斜，新的市場(chǎng)機遇已經(jīng)打開(kāi)……

　　正如青年作家，光線(xiàn)影業(yè)副總裁劉同所言，多數事并不如你想的那樣 帆風(fēng)順，但你卻因此成為了可以乘風(fēng)破浪的人。

　　放眼整個(gè)廚房電器產(chǎn)業(yè)，疫情雖然對物流、渠道、安裝等影響使得廚電行業(yè)陷入了負增長(cháng)，但是疫情也讓數以百萬(wàn) 的家庭重新?lián)碛辛俗鲲埖臅r(shí)間和空間，喚醒了人們對于烹飪的熱愛(ài)與熱情。與此同時(shí)，疫情催生的健康需求也為企業(yè)與消費者之間創(chuàng )造了強有力的新鏈接。

　　的確如此，疫情就像 把雙刃劍，在加速行業(yè)洗牌的同時(shí)，也推動(dòng)了中 廚房產(chǎn)業(yè)邁向新的臺階。數據也說(shuō)明了這 點(diǎn)。

　　奧維云網(wǎng)（AVC）推總數據顯示，2020年油煙機全年零售量2283.0萬(wàn)臺，同比下滑7.6%；零售額319.5億元，同比下滑9.3%。燃氣灶零售量2803.9萬(wàn)臺，同比下滑8.1%；零售額188.4億元，同比下滑5.9%。嵌入式整體零售量126.3萬(wàn)臺，同比上漲12.3%；零售額71.7億元，同比增長(cháng)11.2%。洗碗機零售額87.0億元，同比增長(cháng)了25.3%，零售量191.9萬(wàn)臺，同比大幅提升31.0%，消毒柜零售量559.8萬(wàn)臺，同比上漲4.3%。

　　從品類(lèi)發(fā)展來(lái)看，對于廚房體驗的改善依舊是整個(gè)行業(yè)不懈的追求。從跨界煙機的成長(cháng)，換裝灶的現象 爆發(fā)，嵌入式、洗碗機的高速成長(cháng)……種種跡象都印證著(zhù)廚房場(chǎng)景的無(wú)限潛力，未來(lái)廚房電器市場(chǎng)仍舊是全家電行業(yè) 值得期待的市場(chǎng)。

　　品牌集中度提升，長(cháng)尾品牌加速出清

　　過(guò)去的 年，廚房電器行業(yè)充滿(mǎn)了不確定性，原本放緩的增速疊加新冠疫情讓整個(gè)2020年蒙上了 層陰影。表現在品牌方面，營(yíng)收和增速開(kāi)始分化，品牌集中度進(jìn) 步提升，馬太效應凸顯。

　　具體來(lái)看，從營(yíng)收規模上看，方太和老板電器仍然處于獨 檔。其中方太營(yíng)收同比增長(cháng)了10%，達到了120億元，與其并駕齊驅的老板電器2020年前三季度營(yíng)收56.3億，基本與上期持平，2019年老板電器營(yíng)收77.61元，同比微增4.52%，結合老板電器2020年三季度的市場(chǎng)表現來(lái)看，2020年營(yíng)收大概在80億—85億之間。（由于統計口徑和方式上的差異化，造成了兩者在數值上的差距，其實(shí)，方太和老板在營(yíng)收方面差距并不大）

　　緊隨其后的是華帝和美的系（包括華凌）。從營(yíng)收規模上來(lái)看，2019年華帝營(yíng)收57.34億元，2020年前三季度營(yíng)業(yè)總收入為29.7億，從三季度的增速來(lái)看，2020年華帝全年營(yíng)收在50億元左右。而美的（包括華凌）2020年油煙機內銷(xiāo)市場(chǎng)零售量已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)臺（另外兩家油煙機零售量超過(guò)300萬(wàn)的是方太和老板）。

　　從營(yíng)收和規模上來(lái)看，上述四個(gè)品牌構成目前廚電行業(yè)TOP4品牌，從奧維云網(wǎng)（AVC）線(xiàn)上線(xiàn)下監測數據來(lái)看，TOP4品牌線(xiàn)上市場(chǎng)占比達到了65.6%，同比2019年提升了2.5個(gè)百分點(diǎn)，線(xiàn)下市場(chǎng)占比 次突破70%，達到了70.7%，同比提升了0.8個(gè)百分點(diǎn)。而與此相對應的TOP10以外的品牌份額并沒(méi)有出現大幅滑坡，反而是腰部品牌（TOP5-TOP10）集中度出現了小幅下滑。
　　總的來(lái)看，在疫情、原材料成本上升、龍頭品牌加速布局下沉渠道等多種因素的影響下，中小品牌的“日子”過(guò)的并不好， 方面普遍遭遇了業(yè)績(jì)下滑，另 方面還要面臨來(lái)自集成灶等品類(lèi)的競爭。但是這在 定程度上又加速了行業(yè)洗牌，據奧維云網(wǎng)（AVC）線(xiàn)上線(xiàn)下監測數據顯示，2020年線(xiàn)上整體市場(chǎng)品牌有339個(gè)，同比減少了78，線(xiàn)下整體市場(chǎng)品牌有202個(gè)，同比減少了15個(gè)。

　　但值得 提的是， 內市場(chǎng)地域寬廣、消費水平、飲食口味等都存在著(zhù)巨大的差異，這也造成了消費需求的多樣化，在這 因素的影響下，不管品牌定位高端、中端、還是低端都有其目標客戶(hù)，對于廚電企業(yè)來(lái)說(shuō)，這正是行業(yè)機會(huì )。

　　長(cháng)遠來(lái)看，廚電行業(yè)的發(fā)展前景依然可觀(guān)， 方面市場(chǎng)保有量依然不高，并且遠遠落后于大家電品類(lèi)，另 方面置換空間巨大，并且在2020年表現出了可喜的趨勢。但與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，廚電行業(yè)形成了 定的產(chǎn)業(yè)配套能力，業(yè)內配件企業(yè)、OEM廠(chǎng)家眾多，在行情稍微好轉時(shí)不排除哪些曾經(jīng)退出的企業(yè)和品牌“卷土重來(lái)”。

　　產(chǎn)品邁向多元化，健康、跨界、套系成為關(guān)鍵詞

　　縱觀(guān)近幾年廚房電器行業(yè)的發(fā)展趨勢， 個(gè)很明顯的特征就是廚電產(chǎn)品的進(jìn)化和創(chuàng )新正在加速，特別是在疫情的影響下，健康、智能、集成、場(chǎng)景已經(jīng)成為產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵詞，主要表現在三個(gè)方面： 是單品迭代加速，產(chǎn)品形態(tài)轉向多元，功能更強；二是以套系、整體廚房為代表的整體廚房解決方案開(kāi)始升溫。三是以洗碗機、消毒柜、嵌入式蒸烤 體機為代表的健康類(lèi)產(chǎn)品的熱銷(xiāo)。

　　從單品類(lèi)來(lái)看，“跨界”是這兩年油煙機品類(lèi)的主旋律，據奧維云網(wǎng)（AVC）監測數據顯示，自2020年以來(lái)，線(xiàn)下市場(chǎng)頂側雙吸和跨界產(chǎn)品快速增長(cháng)，其份額也在穩步提升。線(xiàn)上市場(chǎng)方面，2020年跨界、頂側雙吸份額小幅提升。從未來(lái)趨勢來(lái)看，伴隨新品的進(jìn) 步上量，跨界和頂側雙吸將會(huì )得到發(fā)展。典型代表有方太集成烹飪中心的X1A、X2A，帥康的潛吸式油煙機以及廣東品牌主推的速吸式油煙機等等。

　　跨界油煙機之外，在整個(gè)油煙機市場(chǎng)，T型機和近吸式油煙機仍然是市場(chǎng)主流，其中不管是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，近吸式油煙機份額相對穩定，而T型機在線(xiàn)下市場(chǎng)份額明顯被頂側雙吸和跨界產(chǎn)品占據。

　　從價(jià)格段來(lái)看，線(xiàn)上市場(chǎng)T型機價(jià)格段集中度進(jìn) 步上升，近吸式煙機2500元以下中低端整體份額持續提升。線(xiàn)下市場(chǎng)方面，各大品牌開(kāi)始通過(guò)打造爆款油煙搶占市場(chǎng)份額�？偟膩�(lái)看，不管是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，近吸式、T形油煙機市場(chǎng)向中低端聚集明顯；塔形、跨界油煙機聚集在中高端價(jià)位。

　　此外，值得 提的是，烹飪方式和飲食習慣的差異正在推動(dòng)細分品類(lèi)的發(fā)展。比如主打“油煙分離”技術(shù)的近吸式油煙機，從2019年開(kāi)始，這 產(chǎn)品在湖南等局部市場(chǎng)賣(mài)的異�；鸨�。

　　性能方面來(lái)看，大風(fēng)量和大風(fēng)壓已經(jīng)成為油煙機標配，從奧維云網(wǎng)（AVC）監測數據來(lái)看，自2020年二季度開(kāi)始，線(xiàn)下市場(chǎng)22m3/min產(chǎn)品迎來(lái)快速增長(cháng)，在2020年四季度累計份額占比達到28.3%，超過(guò)線(xiàn)下1/4的份額。
　　同樣的趨勢還體現在大火力灶上，據奧維云網(wǎng)（AVC）監測數據顯示，自2020年二季度開(kāi)始，線(xiàn)下市場(chǎng)5.0KW產(chǎn)品迎來(lái)快速增長(cháng)，在2020年四季度份額占比達到14.6%，其中老板、COLMO變現優(yōu)異，大火力段產(chǎn)品份額大幅增長(cháng)。

　　此外，隨著(zhù)換裝市場(chǎng)逐漸被打開(kāi)，底盤(pán)可調節的換裝灶開(kāi)始熱銷(xiāo)，奧維云網(wǎng)（AVC）監測數據顯示，線(xiàn)上市場(chǎng)換裝灶零售額同比增長(cháng)了63.8%，零售量同比增長(cháng)了33.3%。典型代表有方太HT9BE、老板37B5X和美的Q310。

　　從套系化來(lái)看，這 趨勢已經(jīng)非常明顯，方太在2019年推出了集成烹飪中心，并在2020年進(jìn)行了產(chǎn)品升 。老板電器在2020年新品發(fā)布會(huì )上推出了“中 新廚房，老板四件套”，美的則推出了“悅家套系”等眾多套系產(chǎn)品。華帝在2020年新品發(fā)布會(huì )上不僅發(fā)布了“敦煌套系”產(chǎn)品，更是主推“全系”概念，表示目標是為消費者提供廚電全生態(tài)解決方案。而海爾更是在2020年發(fā)布了 個(gè)場(chǎng)景品牌“三翼鳥(niǎo)”，根據海爾的介紹：作為行業(yè) 個(gè)場(chǎng)景品牌，“三翼鳥(niǎo)”將為用戶(hù)提供陽(yáng)臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場(chǎng)景解決方案。

　　除了上述品牌之外，云米、TCL、海信、長(cháng)虹等品牌也紛紛提出了自己的全屋解決方案（包含整體廚房解決方案）。

　　究其原因， 是因為擁有良好的認識基礎，不管是煙灶兩件套、還是煙灶消、煙灶熱三件套，廚電行業(yè)向來(lái)都是以套餐銷(xiāo)售為主，消費者也早已認可這 模式。如今不管是多件套，還是廚電+櫥柜組成的“整體廚房”概念，消費者都比較容易接受。二是中 廚房空間有限，并且對各個(gè)廚電產(chǎn)品審美上的 致性要求較高，從而直接推動(dòng)了套系化產(chǎn)品的普及和熱銷(xiāo)。甚至可以說(shuō)，中 廚房面積不足的“頑疾”為廚電套系化中重要的集成形式提供了思路和晉升空間。三是越來(lái)越多的消費者對于產(chǎn)品的需求不再是單純的功能需求，而是場(chǎng)景和情感的需求。

　　對于廚電企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也意味著(zhù)產(chǎn)品思維已經(jīng)發(fā)生了變化，從之前的單品性能競爭擴展至包括服務(wù)、設計在內的全方位競爭。長(cháng)遠來(lái)看，套系化、“廚房整體解決方案”將是未來(lái)數年甚至數十年整個(gè)廚電行業(yè)的競爭主旋律，不同企業(yè)圍繞套系化的設計、功能和技術(shù)比拼，將會(huì )全方位展開(kāi)新競爭。

　　此外，在精裝修政策以及電商平臺大數據的支撐下，廚電反向定制也開(kāi)始成為 種趨勢，這種反向定制主要由電商平臺發(fā)起，京東在其2020年二季度財報中明確表示，C2M反向定制催生了新的需求，也推動(dòng)了京東業(yè)績(jì)的增長(cháng)。此外，蘇寧易購也制定了C2M飛天計劃。

　　整體來(lái)看，以油煙機、燃氣灶為代表傳統廚電品類(lèi)規模正在持續下滑，而以洗碗機、嵌入式 體機等為代表的新廚電正在崛起。這 增 減看似矛盾，但是在其背后正是中 廚電產(chǎn)業(yè)增長(cháng)動(dòng)能的轉化，傳統的“高定價(jià)和粗放式擴張”的模式已經(jīng)走到了盡頭，市場(chǎng)的持續低迷也驗證了這 點(diǎn)。與此相反，多元增長(cháng)驅動(dòng)、深度用戶(hù)定制的新形態(tài)開(kāi)始生根發(fā)芽，并表現出強大的“生命力”。

　　直播站上風(fēng)口，下沉市場(chǎng)再迎變革

　　2020年廚電行業(yè)在渠道方面變化 明顯的主要有兩點(diǎn)： 是在疫情的影響下，直播開(kāi)始成為企業(yè)“標配”；二是渠道加速下沉，“品牌店”再迎風(fēng)口。

　　先來(lái)看直播，毫無(wú)疑問(wèn)，推動(dòng)直播發(fā)展的核心因素之 正是疫情。2020年年初的 場(chǎng)疫情打斷了廚電企業(yè)的銷(xiāo)售節奏，線(xiàn)下暫停，直播成為了連接廚電廠(chǎng)商與代理商、消費者的“新通道”。如今，以直播為主導，已經(jīng)演變成新品發(fā)布會(huì )、云招商、直播銷(xiāo)售等多種方式。

　　表現在渠道方面就是在電商直播的加持下，線(xiàn)上市場(chǎng)獲得了快速增長(cháng)。以油煙機為例，雖然2020年整體市場(chǎng)規模出現了下滑，但是奧維云網(wǎng)（AVC）監測數據顯示油煙機線(xiàn)上市場(chǎng)零售額達到了106.7億元，同比增長(cháng)了11.9%，零售量達到了872.8萬(wàn)臺，同比增長(cháng)了25.5%。燃氣灶線(xiàn)上增幅同樣迅猛，不管是零售量還是零售額都取得了20%以上的增幅。

　　其實(shí)，2020年電商直播在廚電行業(yè)經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段，上半年聲量很大，但是銷(xiāo)量 般，但是在下半年出現了反轉，聲量和銷(xiāo)量形成了共振。從表現形式上看，僅靠單 的企業(yè)店鋪直播，帶來(lái)的效果有限，而店鋪日播+紅人+內容營(yíng)銷(xiāo)的組合方式相對比較有效。

　　以方太為例，早在2019年，方太店鋪就開(kāi)始了日播，并在2020年啟用了千平自有百萬(wàn)廚房直播基地，并且匹配了專(zhuān)業(yè)直播團隊，在經(jīng)歷 年多的沉淀之后，2020年下半年方太店鋪的自播能力有了穩步的提升。618及雙11大促期間，方太主要以賣(mài)貨+PGC（專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內容）+明星的三鏈路同步進(jìn)行，抓取直播流量。從雙11銷(xiāo)售結果來(lái)看，直播銷(xiāo)售占比得到了大幅提升。

　　與方太不同的是，萬(wàn)和選擇了跨界合作的方式， 方面與快手、抖音、京東、天貓、蘇寧深度合作，另 方面通過(guò)邀請明星推薦官、植入綜藝節目等方式助力直播，提升聲量和銷(xiāo)量。

　　雖然直播在各行各行都很火，但是，不得不說(shuō)的是對于高價(jià)低頻的廚電產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其實(shí)直播帶貨并不友好。直播作為 種強交互模式，彌補了電商時(shí)代交流難的短板，也為潛在消費者提供了優(yōu)惠的價(jià)格政策，對于快消類(lèi)產(chǎn)品或者消費者較為熟悉的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，直播的確值得推崇。但對于廚電類(lèi)等需要安裝和體驗的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，直播帶貨的優(yōu)勢并不突出。

　　而對于“下沉市場(chǎng)”的探索 直是中小廚電企業(yè)生存的根基，但是不同于以往的“專(zhuān)賣(mài)店和綜合店”，這 輪渠道下沉的基礎是新零售，始于2016年，經(jīng)過(guò)這幾年的磨合后，2020年開(kāi)始加速發(fā)展，其中為 典型的代表就是蘇寧零售云，京東家電專(zhuān)賣(mài)店、天貓優(yōu)品，他們的門(mén)店數量少則幾千家，多則上萬(wàn)家。

　　除了電商巨頭們的布局之外，廚電品牌和 些綜合類(lèi)的家電品牌同樣在加速布局下沉市場(chǎng)。以櫻雪為例，2020年櫻雪集團董事長(cháng)李榮坤公布了“三個(gè)下沉”新渠道戰略以及“百城萬(wàn)店”計劃。2020年，櫻雪全面實(shí)施“渠道下沉、產(chǎn)品下沉、價(jià)格下沉”，通過(guò)億元補貼，三年內在中 縣鎮市場(chǎng)布局10000家鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)。除此之外，包括海爾、美的、格力、海信、TCL、長(cháng)虹等在內的綜合家電品牌都在加速布局下沉渠道。

　　從表現形式來(lái)看，幾乎都是以品牌體驗店或品牌旗艦店的模式展現在消費者面前，大部門(mén)品牌選擇了加盟的方式，在功能上則囊括了銷(xiāo)售、體驗、設計、售后等在內諸多功能。以“名氣現代廚房”為例，它為消費者提供的不單是單件產(chǎn)品的選購，更是從櫥柜到集成灶、凈水器等廚房產(chǎn)品 站式采購。換句話(huà)說(shuō)，名氣現代廚房賣(mài)的不僅是單件產(chǎn)品，還有廚房整體解決方案。

　　長(cháng)遠來(lái)看，為了尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，加速布局下沉市場(chǎng)是必然。而渠道下沉的另 面則是渠道偏平化加速推進(jìn)，在這種網(wǎng)批、直供模式下，對于處在中間環(huán)節的代理商、渠道商是 個(gè)不小的挑戰，而對于下沉市場(chǎng)末端的小型零售門(mén)店來(lái)說(shuō)，則多出了 個(gè)選擇。

　　當然，除了以上兩點(diǎn)之外，渠道前置化、碎片化等特征在2020年也表現得淋漓盡致。前者隨著(zhù)家裝、工程等渠道的發(fā)展“乘風(fēng)破浪”，后者因消費需求的多樣化，渠道裂變和分化而成為常態(tài)。未來(lái)，全渠道戰略下，渠道重塑將成為趨勢。

　　多條新賽道開(kāi)啟，廚電市場(chǎng)迎來(lái)“曙光”

　　狄更斯在《雙城記》開(kāi)篇說(shuō)，這是 個(gè) 好的時(shí)代，也是 個(gè) 壞的時(shí)代。

　　放在廚房電器行業(yè)，再合適不過(guò)， 方面，我們仍然面臨著(zhù)市場(chǎng)規模的持續下滑，而且這 下滑幅度還在加速。但另 方面， 些新需求開(kāi)始接力并逐漸成長(cháng)為整個(gè)行業(yè)的增長(cháng)動(dòng)能。

　　整體來(lái)看，我們可以把這些“新需求”分為兩類(lèi)： 類(lèi)是疫情之下催生的對于健康類(lèi)產(chǎn)品和健康烹飪方式的需求，比如消毒柜、洗碗機、蒸烤 體機、烹飪機器人等；另 類(lèi)置換需求。

　　關(guān)于健康類(lèi)產(chǎn)品的需求已經(jīng)毋庸贅言，奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2020年中 健康家電白皮書(shū)》顯示，有92%的消費者在選購家電時(shí)會(huì )特別關(guān)注如健康飲食、空氣健康等“健康”功能。消費認知度 高前五位的健康家電品類(lèi)依次為健康空調（74.9%）、保鮮冰箱（73.0%）、除菌洗衣機干衣機（68.1%）、凈水機（65.1%）和空氣新風(fēng)系統（61.0%）。另外，洗碗機、熱水器、吸塵器，以及輔助消費者日常生活護理的美健個(gè)護電器等家電產(chǎn)品也被廣泛提及。

　　反映在數據上就是，2020年洗碗機零售額87.0億元，同比增長(cháng)了25.3%，零售量191.9萬(wàn)臺，同比大幅提升31.0%，消毒柜零售量559.8萬(wàn)臺，同比上漲4.3%。
　　值得 提的是，宅經(jīng)濟催生的“烹飪機器人”新賽道在2020年拉開(kāi)了序幕，新品發(fā)布呈現井噴之勢。對于整個(gè)廚房電器產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這 產(chǎn)品的問(wèn)世不亞于 場(chǎng)變革，它不僅讓烹飪工具變得輕盈靈動(dòng)，讓烹飪過(guò)程變得簡(jiǎn)單愜意， 為關(guān)鍵地是它讓烹飪走出了廚房，成為社交、互動(dòng)、體驗的新工具。甚至可以說(shuō)是打破了傳統的烹飪場(chǎng)景和烹飪方式，在讓我們看到廚房“新形態(tài)”的同時(shí)，也將中 廚房推進(jìn)到了“移動(dòng)廚房”的新時(shí)代。

　　除了產(chǎn)品類(lèi)的機會(huì )之外，置換市場(chǎng)在2020年開(kāi)始升溫，潮流家電網(wǎng)走訪(fǎng)多個(gè)廚電品牌加盟店后發(fā)現，因置換而產(chǎn)生的購買(mǎi)占比在2020年增長(cháng)迅速，其中在有些加盟店占比超過(guò)了60%，產(chǎn)品置換主要以油煙機和燃氣灶為主，換裝灶的熱銷(xiāo)正是基于此。此外，值得 提的是，消費者在置換過(guò)程中對于品牌的識別度明顯提高，方太、老板等品牌往往更受歡迎。

　　也正是由于置換市場(chǎng)的升溫，部分品牌開(kāi)始加速布局社區店，這些店面基本上以加盟店為主，加盟商主要負責店面的銷(xiāo)售，而安裝、配送等則全部由工廠(chǎng)負責。

　　除了以上“機會(huì )”之外，由于高端市場(chǎng)需求強勁，低端市場(chǎng)結構改善顯著(zhù)，在線(xiàn)下廚電市場(chǎng)形成了多個(gè)“黃金增長(cháng)帶”，比如油煙機2000-2999元價(jià)格段、5000-5999元價(jià)格段、7000-7999元價(jià)格段，燃氣灶800-899元價(jià)格段、2500-2999元價(jià)格段以及3000元以上價(jià)格段。

　　此外，值得 提的是，在原材料成本上升以及品牌結構進(jìn) 步走向頭部的大背景下，2020年全行業(yè)普遍開(kāi)啟了價(jià)格上行通道，在線(xiàn)下表現尤為明顯，以油煙機為例，據奧維云網(wǎng)（AVC）監測數據顯示，2020線(xiàn)下油煙機均價(jià)1509，同比上漲4.1%。分月度來(lái)看，上半年因為疫情因素，企業(yè)普遍采取了以?xún)r(jià)換量的方式，但是從下半年開(kāi)始均價(jià)轉入上行通道，至雙11之后線(xiàn)上線(xiàn)下均價(jià)普通出現回調。但是從近幾個(gè)月銅、鋁、鋼、玻璃等原材料的價(jià)格走勢來(lái)看，2021年全行業(yè)價(jià)格上行仍舊是大概率事件。對于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不失為 個(gè)機會(huì )。

　　總體來(lái)說(shuō)，雖然疫情讓整個(gè)行業(yè)的陷入泥潭，但是禍福相依，疫情淘汰了 些沒(méi)有自主品牌及生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè)，對于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)反而是 件好事，市場(chǎng)出清之后，會(huì )重新迸發(fā)生機，而其中的 些機會(huì )已經(jīng)在2020年開(kāi)始萌芽。

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