繼家電漲價(jià)潮之后 會(huì )有囤貨潮來(lái)到嗎？

　　年初開(kāi)始，家電上游些原材料產(chǎn)業(yè)如金屬、線(xiàn)材等制品價(jià)格上漲，推動(dòng)了相關(guān)家電廠(chǎng)商向上調整價(jià)格的大潮。在這次原材料漲價(jià)大潮中，銅、鋁、鋼材等原材料紛紛上漲，而這些材料也都是家電制造的主要材料。于是，在原材料成本的增長(cháng)下，家電廠(chǎng)商也不得不給終端產(chǎn)品進(jìn)行漲價(jià)。

　　這次原材料漲價(jià)傳導到生產(chǎn)端的速度很快，眾多家電廠(chǎng)商如美的、格力、奧克斯、海信、海爾等多家知名家電品牌向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)布漲價(jià)通知書(shū)，信件內容大多顯示，由于上游大宗材料價(jià)格持續上漲，制造成本攀升，旗下部分產(chǎn)品價(jià)格將進(jìn)行上調。實(shí)際上，其他 些廠(chǎng)商也陸續開(kāi)始對價(jià)格進(jìn)行上調，家電行業(yè)“漲”聲 片。

　　家電行業(yè)的漲價(jià)，主要是來(lái)自于供應鏈上 原材料制造業(yè)的影響，而它本身也對下游的經(jīng)銷(xiāo)商有著(zhù) 定的波及。在以往多次家電漲價(jià)情況出線(xiàn)盒，家電經(jīng)銷(xiāo)商也要積 備戰，加緊囤貨。不過(guò)從目前對市場(chǎng)的觀(guān)察來(lái)看，經(jīng)銷(xiāo)商整體對本次的漲價(jià)并未產(chǎn)生太大反應，也并未出現“ 哄而上”式的囤貨潮。

　　那么，是這次的漲價(jià)有與以往不同之處，還是經(jīng)銷(xiāo)商有別的考量？根據業(yè)內人士分析認為，這主要是由于家電行業(yè)發(fā)生的 系列變化所致。

　　眾所周知，2020年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給家電行業(yè)帶來(lái)了很大的影響，同時(shí)也是艱巨的考驗。在2020年中，疫情給行業(yè)和市場(chǎng)都帶來(lái)了沖擊，而家電廠(chǎng)商們也根據實(shí)際，對遇到的 些問(wèn)題和困難，進(jìn)行了梳理和優(yōu)化。

　　可以說(shuō)，疫情讓家電廠(chǎng)商們作出了改變。在疫情期間，物流深受影響，家電廠(chǎng)商和家電零售商在發(fā)貨送貨時(shí)也受到很大阻礙。為了解決這個(gè)問(wèn)題，許多家電廠(chǎng)商和零售平臺對物流體系進(jìn)行了適當的調整：比如有些廠(chǎng)商啟用動(dòng)態(tài)庫存制度，當某地庫存不足時(shí)可以就近進(jìn)行調貨，橫向解決；也有的統 建立大貨倉，分管某區域市場(chǎng)，統 管理和分配，這樣的制度都讓庫存管理更加科學(xué)和完備。

　　而在疫情期間，家電廠(chǎng)商也在摸索新的銷(xiāo)售形式。比如海爾海信等頭部廠(chǎng)商探索的場(chǎng)景化體驗店模式，就能通過(guò)構建家電產(chǎn)品使用場(chǎng)景，讓用戶(hù)親自體驗產(chǎn)品的使用和功能，從而帶動(dòng)家電銷(xiāo)量。在這樣的場(chǎng)景化體驗店中，更多的是采用定制化供應，意即根據用戶(hù)的訂購來(lái)匹配貨源，從而送到用戶(hù)家中，這樣的供貨方式也能為行業(yè)減輕貨源壓力。

　　疫情本身也對經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了改變。經(jīng)歷了2020年的疫情，人們的心理產(chǎn)生了許多改變，而經(jīng)銷(xiāo)商也不例外。盡管疫情剛出現的時(shí)候，行業(yè)經(jīng)歷了 些波折，但由于 內疫情防控措施開(kāi)展得當，疫情防控形勢已經(jīng)向好，盡管目前因為冬季低溫，有部分地區出現疫情反彈，但嚴格而科學(xué)的疫情應對措施和順利的疫苗研發(fā)，還是讓包括經(jīng)銷(xiāo)商在內的人們對未來(lái)充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)。

　　因此，即使本次漲價(jià)潮初現，但長(cháng)遠看來(lái)，家電產(chǎn)品售價(jià)還將逐漸回歸穩定水平，在經(jīng)銷(xiāo)商角度看來(lái)，也無(wú)需過(guò)多焦慮。當然，在疫情期間，如何與經(jīng)銷(xiāo)商互相信賴(lài)，建立起更為穩健的家電供應體系，也是家電廠(chǎng)商應該思考，并于經(jīng)銷(xiāo)商攜手面對的課題，這 點(diǎn)還應該請家電廠(chǎng)商加以重視，并且行動(dòng)起來(lái)。

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