外資巨頭紛紛撤離家電市場(chǎng)，自主家電品牌路在何方？

改革開(kāi)放幾十年，面對龐大的、快速崛起的中 市場(chǎng)，眾多外資品牌紛紛進(jìn)入我 市場(chǎng)，特別是家電以及消費品市場(chǎng)，匯聚了來(lái)自歐美、日韓的品牌，不僅品牌眾多、產(chǎn)品多樣，為消費者帶來(lái)時(shí)尚的體驗。

　　但是，近年來(lái)，隨著(zhù)我 自主品牌的強勢崛起，競爭越來(lái)越激烈，特別是在家電市場(chǎng)方面，造成越來(lái)越多的歐美、日韓品牌推出中 市場(chǎng)，或者將旗下家電業(yè)務(wù)賣(mài)給中 企業(yè)，上演外資品牌“大逃離”的景象。

　　比如近日，傳飛利浦正就出售小家電部門(mén)事項與海爾、美的等企業(yè)進(jìn)行接洽，以確定它們是否有收購意向。除中 家電企業(yè)之外，飛利浦同時(shí)也向土耳其家電商Arcelik AS和Vestel發(fā)出詢(xún)問(wèn)。三星、LG也在詢(xún)問(wèn)之列。

　　不僅如此，在彩電行業(yè)也上演現實(shí)版的“大逃離”。以三星、LGD、松下為 的面板企業(yè)紛紛出售或停止在 內的液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)。除此之外，雖然還有許多外資品牌沒(méi)有退出中 市場(chǎng)，但是也在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)中逐漸退去， 產(chǎn)品牌的強勢崛起已經(jīng)是不爭的事實(shí)。

　　其實(shí)， 產(chǎn)自主品牌能走到現在實(shí)屬不易，在早期外資品牌統治的市場(chǎng)， 產(chǎn)品牌想要站穩腳跟必須不斷突破，才能夾縫中生存，并步 個(gè)腳印的走到現在，實(shí)現逆襲。這背后有作為制造大 的優(yōu)勢，還有全球產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。

　　隨著(zhù)越來(lái)越多的外資品牌推出或轉戰其他 家，中 家電企業(yè)的路在何方呢？

　　保持品牌活力，向 際市場(chǎng)出發(fā)。 直以來(lái)，中 是家電產(chǎn)品制造大 ，也是全球第 大家電出口 。在今年疫情期間，2020年1~6月，中 家電行業(yè)累計出口額為352.4億美元，同比下降2.3%，降幅從4月起逐月收窄。

　　雖然受疫情影響，但是作為家電出口第 大 的實(shí)力依然是毋庸置疑。目前來(lái)看，中 家電品牌的產(chǎn)能過(guò)剩，能在 內市場(chǎng)生產(chǎn)下來(lái)的品牌肯定擁有非常強大的競爭力。在目前經(jīng)濟全球的大環(huán)境下，家電品牌應該要走出去擴展 際市場(chǎng)，才保持長(cháng)久增長(cháng)的活力。

　　提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造高附加值產(chǎn)品。我 作為制造大 ，家電產(chǎn)品以物美價(jià)廉等著(zhù)稱(chēng)，利潤微薄，沒(méi)有更多的品牌附加值和溢價(jià)空間。所以，家電品牌需要提升品質(zhì)，打造高附加值的產(chǎn)品體驗，才能在 際市場(chǎng)彰顯品牌的價(jià)值。

　　與很多歐洲老牌相比，雖然中 家電品牌經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，引領(lǐng)全球，但是在品牌方面還是非常缺乏底蘊的背書(shū)，品牌附加值并不高，想要獲得更高的 際附加值，只有不斷提升品牌形象，雖然歷史底蘊不夠，但是未來(lái)科技我們并不落后，甚至超前。所以，更高科技、更高附加值的未來(lái)家電才是我們中 家電品牌所要瞄準的方向。

　　抓住 際線(xiàn)上市場(chǎng)，提升品牌影響力。今年的疫情期間，受居家隔離等影響，經(jīng)濟受到空前影響。特別是線(xiàn)下市場(chǎng)，賣(mài)場(chǎng)、連鎖等都遭受到打擊，幾乎為“0”。在 外又以線(xiàn)下渠道為主，中 品牌進(jìn)入 外線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)或連鎖非常困難。

　　然而，疫情加速撕裂了原有的渠道格局，讓本就在發(fā)展的海外電商快速崛起。中 家電企業(yè)也把握住了難得的機會(huì )，著(zhù)力布局電商渠道，加深海外消費者對中 品牌的認知。所以，線(xiàn)上布局是提升品牌影響力非常有效的方式之 。

　　外資家電品牌在紛紛退出中 家電市場(chǎng)的當下，正是中 家電品牌強勢崛起的表現。隨著(zhù)中 家電品牌逐漸走向 際，相信在不就的未來(lái)，中 家電產(chǎn)品將遍布全球每 個(gè)角落。

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