哲人般思考,匠人般創(chuàng )作,“哲匠”方太24年來(lái)的創(chuàng )新,看似綿柔,實(shí)則兇猛。
1.
從0到1漫長(cháng)打磨,從1到n持續創(chuàng )新
不久前,方太的“自動(dòng)巡航增壓技術(shù)”獲浙江省專(zhuān)利金獎,為家電業(yè)唯獲此殊榮的企業(yè)。
對于方太集團董事長(cháng)兼總裁茅忠群來(lái)說(shuō),這個(gè)獎項是對方太多年來(lái)重視技術(shù)研發(fā)的肯定。
2010年,茅忠群看到央視報道《廚房油煙加劇家庭主婦肺癌風(fēng)險》,決定放棄跟人拼單純的技術(shù)指標(如風(fēng)量、風(fēng)壓),創(chuàng )造 種以消費者使用時(shí)“不跑煙”為衡量指標的技術(shù)。
研發(fā)的過(guò)程艱難而緩慢,三年都沒(méi)出結果。
期間,業(yè)內有人謀上市,有人搞并購,但茅忠群仍堅守實(shí)驗室。為了實(shí)現從0到1的攻堅突破,工程師們進(jìn)行了上百道程序的試驗,模擬廚房里各種使用情境,“細微到吸油煙機每個(gè)開(kāi)關(guān)按鈕,我們都要經(jīng)過(guò)上百次的油污噴濺試驗來(lái)測試它在 限環(huán)境下的性能情況”。
從0到1漫長(cháng)打磨,從1到n持續創(chuàng )新。
2014年,方太推出“云魔方”歐式抽油煙機;2016年,“星魔方”歐近跨界吸油煙機上市;2017年,推出“智能升降云魔方, 系列產(chǎn)品的熱銷(xiāo)讓方太在高端吸油煙機市場(chǎng)占有率高達40%,奠定業(yè)內 地位。
僅憑“自動(dòng)巡航增壓技術(shù)”這 項專(zhuān)利,方太就實(shí)現了近80億的銷(xiāo)售額,著(zhù)實(shí)兇猛。
慢研發(fā)、快迭代,在方太,并不是個(gè)案。
比如集結方太近200項專(zhuān)利的水槽洗碗機,在2015年推出前研發(fā)整整5年。至今5年間,方太先后開(kāi)創(chuàng )Q系、X系、K系等水槽洗碗機產(chǎn)品,“型態(tài)也經(jīng)歷了雙槽、三槽、槽體變位等變化,不斷契合中 廚房的多元化清洗習慣”。
又如歷時(shí)8年攻破的NSP膜色譜雙效凈水技術(shù),由團隊經(jīng)10000多次試驗檢測、100多種材料選型驗證、430多次改進(jìn)才成型……
2.
會(huì )拉家常的工程師
“平常都用什么鍋做飯呀?”“拿手菜是什么?”“愛(ài)吃小龍蝦嗎?”……
這種似家人似朋友的拉家常,是方太工程師上門(mén)時(shí)常有的 幕。
拉家常的目的, 是做好售后服務(wù),二是洞察用戶(hù)需求的背后,為研發(fā)提供靈感。
和用戶(hù)“圍著(zhù)爐灶聊家!,在廚房的煙火里,尋找創(chuàng )新的靈感。
問(wèn)用什么鍋做飯,是在觀(guān)察鍋與灶具是否匹配,進(jìn)而研發(fā)出適合各種鍋型的“十字型通用鍋架”;為了炒菜時(shí)攏住油煙,設計出28°傾斜角的擋煙板;用戶(hù)嫌逐只清洗小龍蝦麻煩,就做 款帶有“海鮮模式”的水槽洗碗機,讓 容易藏垢小龍蝦腹部都沒(méi)有泥沙……
秉持“為家人研發(fā)”的信念,工程師們二十多年來(lái)幫助用戶(hù)選購產(chǎn)品,上門(mén)為用戶(hù)設計、測量、安裝、指導。
僅為實(shí)現“智能菜單”這 項功能,他們就可以花費10年,行程數萬(wàn)公里,記錄烹飪大師們的手法、食材配比、火候控制等數據,持續研發(fā)攻關(guān)溫度、濕度與食材的奇妙關(guān)系。
這家企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)很樸實(shí): 切為了用戶(hù)需求。
“我們 切為了消費者,為了家庭,把烹飪變成 種生活的享受,讓家人在體驗科技帶來(lái)的愉悅感的同時(shí)提升幸福感!狈教a(chǎn)品線(xiàn)總監王艷輝在 次產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上表示。
而他本人也分享了自己的故事:父親在家用土灶做飯,雖然飯菜香味四處漂散,卻根本看不到鍋里炒的菜,整個(gè)人被油煙包圍。作為已經(jīng)事業(yè)有成的兒子,每次回到家里都沒(méi)覺(jué)得有什么不妥——直到有 天,老婆用土灶做飯才感覺(jué)到,原來(lái)油煙味道如此重。于是他為父親在土灶上安裝了 臺智能“云魔方”吸油煙機,讓父親擺脫了終日被油煙圍繞的環(huán)境。
將心比心,近年來(lái)的銷(xiāo)量證明了大家對方太的認可。
2017年,方太 次實(shí)現銷(xiāo)售收入100億元,成為 個(gè)營(yíng)收百億的專(zhuān)業(yè)廚電企業(yè)。來(lái)自中怡康的數據顯示,今年1-6月,方太吸油煙機在5000元以上的高端吸油煙機市場(chǎng),零售額占比達到39.3%,穩固行業(yè)第 位置。同時(shí),方太水槽洗碗機在8000元以上的高端洗碗機市場(chǎng),零售額占比達到35%。
“有意義,有意思”的創(chuàng )新
知名媒體人秦朔將方太的創(chuàng )新定義為“開(kāi)辟式創(chuàng )新”,是“以使命、愿景和價(jià)值觀(guān)為驅動(dòng),以長(cháng)期主義的態(tài)度專(zhuān)注聚焦,以永無(wú)止境的精神進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新”,他說(shuō),“在方太身上,我看到了中 制造的文化靈魂”。
這種“文化靈魂”,就是方太的哲匠精神。
我們在先人的著(zhù)述中可找到 些相關(guān)表達,如《尚書(shū)講義》記有“技巧工匠咸精其能”,是說(shuō)工匠要技術(shù)好,有請益求精的態(tài)度;《考工記》載“百工之事,皆圣人之作也”,說(shuō)的是工匠要像圣人 樣有德行;《歷代名畫(huà)記》有“哲匠間出”技法,說(shuō)明“哲匠”除了技術(shù)好,還要營(yíng)造美感;《閑情偶寄》道“凡人制物,務(wù)使人人可備,家家可用”,意為造物者要有仁愛(ài)之心,以百姓需求為重。
20世紀初,學(xué)者們編寫(xiě)《哲匠錄》,收錄各門(mén)類(lèi)的匠人,雖然該書(shū)只限于藝術(shù)類(lèi)名錄,但它宣揚儒匠并重、道器合 ,體現了中 的“哲匠精神”。
兩次世界大戰后,“工匠精神”成為日本和德 制造業(yè)的標簽。
在西方,德意志民族在馬丁•路德“天職觀(guān)”(人要完成在現世里所處地位賦予他的責任和義務(wù),這是他的天職)的影響下用高質(zhì)量的產(chǎn)品和持續創(chuàng )新聲名全球;
在東方,日本人傳承倡導忠誠、信義、廉恥、尚武、名譽(yù)的武士道精神和“利潤與道德兩全”的町人倫理,誕生了三井、住友等大企業(yè),至今以“對天皇陛下盡忠的職人”為榮耀。
無(wú)論德 或日本,“工匠精神”都限于職人的操守和自尊(在日本,還多了“忠君”而非“泛愛(ài)民”的思想),而中 廚電領(lǐng)軍者方太,將“美善創(chuàng )新”的企業(yè)精神傳遞到直面用戶(hù)的產(chǎn)品端。
“人類(lèi)不同的需求、欲望和價(jià)值觀(guān)念,在產(chǎn)品概念性設計領(lǐng)域將占有重要的位置。產(chǎn)品概念性設計理念是 個(gè)將人的某種目的或需要轉換為 個(gè)具體的物理形式或工具的過(guò)程,是把 種計劃、規劃設想、問(wèn)題解決的方法,通過(guò)具體的載體,以美好的形式表達出來(lái)的 種創(chuàng )造性活動(dòng)過(guò)程!
這段出自方太工程師的心得,也體現了方太“美善創(chuàng )新”的內涵。
把“欲望”轉化成“物理形式”,可以無(wú)限擴大前者,開(kāi)發(fā)讓孩子沉迷的游戲、博人眼球的低俗內容等等,但對于社會(huì )來(lái)說(shuō),這樣的“創(chuàng )新”是危險的。
正因如此,方太以“美善”作為創(chuàng )新的精神內核,把造物當作“表達美好”的過(guò)程,將“工匠”上升為“哲匠”。不貪大求快,不為智能而智能、為顛覆而顛覆,“聚焦于對用戶(hù)具有實(shí)際的意義與價(jià)值的創(chuàng )新,給用戶(hù)帶來(lái)有度、積 向好的幸福體驗”。
不同于西式理論從概念到概念、從技術(shù)到技術(shù)的認知方式,中式哲學(xué)追求兩 之間的整體性。 些看似對立的概念,比如東方與西方、器械與溫情、精工與速度、道德與利潤,都在以“愛(ài)”為源的創(chuàng )新哲思中得到統 。
借用《論語(yǔ)•述而》,方太的“哲匠精神”是在“志于道,據于德,依于仁”的基礎上,吸收各方文明,“游于藝”地探索創(chuàng )新。
茅忠群說(shuō),方太是 家使命型企業(yè),要通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)將“美善”傳遞給用戶(hù),然后逐步傳遞給社會(huì ),“用仁愛(ài)之心,創(chuàng )美善產(chǎn)品;用仁愛(ài)之心,造中 精品;用仁愛(ài)之心,鑄 家名片!
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