但這種寧靜并沒(méi)有持續多久,年初,由于疫情嚴重限制了大部分消費者的活動(dòng)范圍,同時(shí)“開(kāi)工”在那段時(shí)期看起來(lái)又遙不可及,娛樂(lè )項目也非常有限,無(wú)聊且無(wú)法購物成為了不少“宅”的心頭不快。而作為同時(shí)能緩解這兩項問(wèn)題的解決辦法,直播再度走向了高潮。
在疫情之前,直播的商品 般都是以快消品為主,具體到品類(lèi)而言火熱的則主要是食品和彩妝這兩個(gè)品類(lèi)。而家電產(chǎn)品特別是大家電,作為高檔耐用消費品,并沒(méi)有人看好它的直播。
但是,由于在疫情期間,線(xiàn)下門(mén)店營(yíng)業(yè)的全面停滯,直播迅速進(jìn)入了 個(gè)全平臺化的狀態(tài),致使不少家電品牌也加入。包括老板、方太、美的在內的廚電頭部品牌均有參與,并且,這也并非是其 時(shí)興起,只是疫情的到來(lái)加快了他們實(shí)踐的腳步而已。
那么,對于家電行業(yè)來(lái)說(shuō),除了我們已經(jīng)說(shuō)倦了的簡(jiǎn)單方便,直播營(yíng)銷(xiāo)相對于其他營(yíng)銷(xiāo)方式而言,究竟有哪些優(yōu)勢呢?
品牌宣傳價(jià)值高于銷(xiāo)售
在關(guān)于家電行業(yè)的直播中,相當 部分是以品牌為單位的,這部分直播大多是收到平臺的邀請或者是得到平臺的支持。
開(kāi)始,家電品牌的主播可能是實(shí)體店的店員,也可能是品牌內部的工作人員,但因為工作平臺的差異性,使得這種人員構成的家電直播很少能有有趣的,直播基本全程處于尷尬的氛圍中。于是, 些品牌企業(yè)就開(kāi)始和 些頭部的網(wǎng)紅合作,讓“專(zhuān)業(yè)”的人做“專(zhuān)業(yè)”的事,以達到更好的效果。
盡管這部分“專(zhuān)業(yè)”人士大多要價(jià)不菲,但其宣傳作用也是超乎想象的。我們以淘寶直播的頂流李佳琦為例,其每天直播3-4個(gè)小時(shí),據估算:李佳琦的直播間每天成交額都可以達到1000萬(wàn)到2000萬(wàn)之間,趕上雙11或者618這種特殊的節日, 天能賣(mài)出5億-10億的貨品。去年李佳琦的直播間總成交額可能在20億左右,今年保守估計能達到30-40億,這個(gè)數字相當于超 線(xiàn)城市北上廣深中 好的大型購物中心 年的成交量。比如深圳大型購物中心“壹方城”2018年年銷(xiāo)售額就是40.6億元。
但是,這個(gè)數據對于價(jià)格便宜的小家電可能有 定的參考性,但絕對不能作為大家電產(chǎn)品銷(xiāo)售的參考。因為李佳琦等頭部主播,其直播中的大多數產(chǎn)品都是快消品, 方面價(jià)格便宜,另 方面也是消費者們需要反復購買(mǎi)甚至適量囤積的。
但大家電產(chǎn)品作為耐用型產(chǎn)品,在直播條件下, 定要談轉化率的話(huà)就多少顯得有些“流氓”了。因此,頭部主播給家電產(chǎn)品帶來(lái)的更多的是流量和品牌的曝光。從理論上來(lái)說(shuō),與電視廣告和戶(hù)外廣告對比而言,還是有 定的性?xún)r(jià)比的。并且,這些主播的粉絲會(huì )自覺(jué)進(jìn)行二次傳播,擴大品牌的影響力。
并且,除了對與頭部或者是知名家電品牌的品牌加深作用,對于小的品牌或者起步過(guò)程中的品牌則可以是“飛升”作用。以摩飛為例,2017年新寶成為摩飛的中 地區品牌獨家代理,通過(guò)與頭部主播李佳琦和薇婭的合作,使摩飛的mini榨汁機迅速在 內成為時(shí)尚和風(fēng)潮。在這個(gè)案例中,直播直接成為了品牌的有效傳播媒介,從帶貨的功能上溯,推廣了品牌。
實(shí)現高可靠度的實(shí)時(shí)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的概念:針對于消費者在以特定情景為背景,通過(guò)環(huán)境、氛圍的烘托,提供相應的產(chǎn)品和服務(wù)以激發(fā)消費者產(chǎn)生情感共鳴來(lái)觸及消費者的購買(mǎi)欲望,產(chǎn)生消費行為。
但是,讓用戶(hù)置身于使用場(chǎng)景,也能讓消費者心甘情愿為這個(gè)商品買(mǎi)單。相對于品牌方更多地對接網(wǎng)紅進(jìn)行直播宣傳,門(mén)店或是線(xiàn)上店鋪則更多的傾向于這種基本沒(méi)有人力成本的直播形式。
過(guò)程中則是將直播間搬到家中或者是包裝成家的實(shí)體門(mén)店,把環(huán)境塑造成產(chǎn)品的樣板間,再加上詳細的講解,并且,主播自己“上手”進(jìn)行產(chǎn)品的使用。
重要的 點(diǎn),因為是直播,沒(méi)有延遲和剪輯的可能性,于消費者而言,直播氛圍完全沒(méi)有距離感,也比廣告和各種宣傳片都更加真實(shí)。而在親眼看到之后,消費者也更容易收到觸動(dòng),從而產(chǎn)生購買(mǎi)。特別是李佳琦直播間 的“煎雞蛋糊鍋”事件之后,網(wǎng)友對于直播的真實(shí)性更是深信不疑。
從這個(gè)角度來(lái)看,主播和線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)改造所指向的場(chǎng)景化,其實(shí)并無(wú)二致。
同時(shí),這種場(chǎng)景化還可以在潛移默化中改變消費者的消費觀(guān)念。
先,在因為直播而確定了真實(shí)性之后,往往會(huì )伴有實(shí)踐型操作或者是對比型小實(shí)驗,幫助消費者進(jìn)行理解,消費者也更容易接納其觀(guān)點(diǎn)。
并且,直播是并不是單向的,而是雙向的,觀(guān)眾是可以通過(guò)發(fā)送彈幕與主播進(jìn)行交流,脫離了單向的灌輸,遠優(yōu)于電視購物的形式=。這在 定程度上已經(jīng)可以說(shuō)是與線(xiàn)下實(shí)體店別無(wú)二致了,收到反饋的消費者更容易投入地進(jìn)行對于產(chǎn)品的對比和權衡。
此外,由于大多數家電直播都具有場(chǎng)景性,會(huì )讓消費者感同身受,從而意識到目前自身使用的產(chǎn)品有哪些不足,因而產(chǎn)生 些關(guān)于“置換”的思考。
低成本但卻有效的渠道下沉
就目前的數據而言,直播帶貨的受眾,主要是下沉市場(chǎng),根據網(wǎng)上公開(kāi)的數據,三四線(xiàn)消費者擁有更多的閑暇時(shí)間, 線(xiàn)日均330分鐘,而三線(xiàn)以下則可以達到340分鐘以上,并且這部分用戶(hù)也更愿意在直播項目中消耗時(shí)間。此外,卡思數據還告訴我們,這部分用戶(hù)更容易集中關(guān)注頭部網(wǎng)紅,也更容易下單。
另 方面來(lái)說(shuō),直播帶貨與近年來(lái)各個(gè)家電品牌的下沉也是不謀而合的。常規的渠道下沉更多的是線(xiàn)下店鋪,但其下沉效率 其低,很難實(shí)現大面積的受眾覆蓋。但是,低線(xiàn)的品牌認知不足,“口口相傳”和大型平臺廣告嚴重限制了低線(xiàn)用戶(hù)對品牌的認知和消費。
但是,直播就沒(méi)有這種困擾,下沉成本低,見(jiàn)效快,可持續性好,相對于下沉的實(shí)體門(mén)店來(lái)說(shuō),“百利而無(wú) 害”。
針對家電產(chǎn)品而言,直播可以更加省時(shí)省力地解決產(chǎn)品的下沉問(wèn)題,特別是廚電和小家電。因為就目前的數據看,我 傳統大家電即黑電、白電在城鄉的保有量差別不大,且與發(fā)達 家差距不是非常懸殊,而小家電和部分廚電則依然存在機會(huì )。
對于家電直播,除了上文中三個(gè)相對比較主流的正面影響外,同時(shí)也可以提高既有用戶(hù)的粘性、直接洞悉消費者需求等。在疫情期間,則更是可以作為新的銷(xiāo)售渠道,直接產(chǎn)生銷(xiāo)售額,減輕經(jīng)銷(xiāo)商停業(yè)的負擔,提振行業(yè)信心。
但是,不得不說(shuō)的是,直播就目前而言,依舊不可能成為主流營(yíng)銷(xiāo)方式。業(yè)內專(zhuān)家劉步塵表示,不管是家電企業(yè)的直播營(yíng)銷(xiāo)還是將線(xiàn)下體驗店搬到線(xiàn)上,都是特殊時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)方式。但不可否認新的營(yíng)銷(xiāo)方式將成為主流營(yíng)銷(xiāo)方式的有益補充。
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