受疫情影響，季度廚電行業(yè)承壓，或加速行業(yè)洗牌

　　從時(shí)間周期來(lái)說(shuō)，雖然春節期間本身就是廚電行業(yè)的銷(xiāo)售淡季，但是由此帶來(lái)的心理恐慌和線(xiàn)下客流量的減少將直接影響接下來(lái)三、四月份的家裝季。

　　從公開(kāi)的信息來(lái)看，新型冠狀病毒肺炎疫情想要得到完全控制，快則二個(gè)月，慢則需要半年。對于廚衛等“安裝類(lèi)”產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其帶來(lái)的影響將直接到上半年。

　　位廚電行業(yè)內人士告訴潮流家電網(wǎng)，新型冠狀病毒肺炎疫情帶來(lái)的影響還是比較大的，至少 季度是非常明顯的， 方面廚電行業(yè)的主要渠道集中在線(xiàn)下，線(xiàn)下客流量的大幅減少將直接影響銷(xiāo)售額，另 方面，包括租金、人工等各種費用成本依然居高不下，所以不管是對于企業(yè)還是代理商來(lái)說(shuō)，壓力都將非常大。如果疫情控制不好的話(huà)，第二季度有可能也受到比較大的影響。

　　億田營(yíng)銷(xiāo)副總卜金生在接受采訪(fǎng)時(shí)也表示，疫情帶來(lái)的影響對各行業(yè)都是 樣的，預計上半年集成灶行業(yè)銷(xiāo)售會(huì )受到影響，因為計劃中的很多線(xiàn)下活動(dòng)都被取消了。但是集成灶行業(yè)規模只有 百多億，還處于高速增長(cháng)期，增長(cháng)應該會(huì )好于其它很多家電類(lèi)別。

　　據潮流家電網(wǎng)調查了解，目前整個(gè)廚電行業(yè)，不僅行業(yè)展會(huì )出現了延期，各大品牌的招商會(huì )、新品發(fā)布會(huì )等也出現了延期。換句話(huà)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)的活動(dòng)幾乎“停滯”。

　　而奧維云網(wǎng)（AVC）出具的研究報告顯示，從渠道側看，出行受阻，線(xiàn)下除超市外業(yè)態(tài)普遍客流銳減，“沙發(fā)購物”需求高漲，線(xiàn)上 季度家電零售占比或突破七成。伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)起來(lái)的80后、90后成為消費主力，在疫情高峰區選擇電商購物成為趨勢，各大電商平臺也推出“春節不打烊”的物流方案，線(xiàn)上零售占比將顯著(zhù)提升。

　　對于非安裝類(lèi)家電來(lái)說(shuō)，這算是“不幸中的萬(wàn)幸”，但是對于依靠線(xiàn)下渠道為主的廚電行業(yè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)的負面影響顯而易見(jiàn)。即便是廚電行業(yè)頭部品牌方太、老板、華帝，其線(xiàn)上渠道零售額占比遠遠低于線(xiàn)下渠道占比，線(xiàn)上份額的完全無(wú)法彌補線(xiàn)下渠道帶來(lái)的損失。

　　上述廚電行業(yè)內人士也坦言，這次疫情將加速行業(yè)洗牌， 方面企業(yè)實(shí)力有限，沒(méi)有核心優(yōu)勢、渠道不完善的中小企業(yè)將面臨破產(chǎn)、淘汰的危機，而頭部品牌的市場(chǎng)份額將得到進(jìn) 步的提升。

　　雖然市場(chǎng)面臨危機，但是有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手解決，卜金生表示，億田將調整經(jīng)營(yíng)策略和費用投入方向，加大對經(jīng)銷(xiāo)商的直接活動(dòng)和支持力度。同時(shí)堅持渠道和網(wǎng)點(diǎn)擴張不變，加強差異化產(chǎn)品的推進(jìn)，特別是高端產(chǎn)品主推力度，加快差異化新品的推出速度，加強電商渠道銷(xiāo)售，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)和整合。

　　應對危機，奧維云網(wǎng)董事長(cháng)文建平認為，所以 先需重組渠道、調整營(yíng)銷(xiāo)，果斷調整渠道結構，重點(diǎn)布局線(xiàn)上渠道及企業(yè)自身電商銷(xiāo)售平臺、微商平臺、社區營(yíng)銷(xiāo)平臺，順勢優(yōu)化線(xiàn)下渠道和運營(yíng)模式，以效率為導向；同時(shí)側重宣傳產(chǎn)品殺菌抑菌功能。

　　其次是穩定產(chǎn)能、升 產(chǎn)品，受供應鏈、工人到崗、物流等因素影響，產(chǎn)能會(huì )出現階段性不足，下半年疫情好轉、市場(chǎng)復蘇，但也要客觀(guān)判斷，避免庫存惡性增長(cháng)，影響企業(yè)資金鏈；利用上半年市場(chǎng)震蕩期，加強研發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品，增強產(chǎn)品核心競爭力和差異化功能，為復蘇后的市場(chǎng)積蓄力量。

　　常言道，有危也有機，對于整個(gè)廚電行業(yè)來(lái)說(shuō)，這次疫情開(kāi)始倒逼企業(yè)主動(dòng)革新，特別是隨著(zhù)消費群體、消費趨勢、渠道模式的變化，企業(yè)“主動(dòng)求變”的能力決定了未來(lái)的高度。能夠提升創(chuàng )新能力，擁抱新的消費趨勢，沉下心精益求精，向縱深處開(kāi)掘，未來(lái)提升的潛能依舊很大。

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