正是如此,各大家電品牌不約而同地將目光瞄準了即將到來(lái)的雙十 大促。業(yè)內似乎也形成了共識,整個(gè)四季度業(yè)績(jì)能否改善,雙十 的促銷(xiāo)至關(guān)重要。
作為2019年雙十 的新晉“選手”,美的旗下年輕化品牌華凌早已躍躍欲試。早年憑借空調、冰箱等家電產(chǎn)品根植于市場(chǎng),2004年10月,美的成為華凌第 控股股東。2019年1月,華凌以年輕化新品牌形象再次起航,大力度推出熱水器、煙灶、凈水器、洗碗機等廚衛產(chǎn)品,從外觀(guān)設計到內部功能以及產(chǎn)品使用體驗,力求呈現年輕 代追求的個(gè)性簡(jiǎn)約、精致高效的生活理念。
盡顯“年輕本色”,華凌廚衛重構廚房想象
在傳統廚衛行業(yè),受限品牌定位,大多數針對全年齡維度消費群體,在營(yíng)銷(xiāo)方式和品牌傳播上同質(zhì)化現象嚴重。即便是雙十 ,引流方式也是大同小異。而華凌廚衛打破行業(yè)慣性思維,以泛90后年輕消費群體為目標,用“好奇、敢玩、開(kāi)放”的方式和他們玩在 起。
從日常的產(chǎn)品視頻廣告可見(jiàn) 斑,傳統的產(chǎn)品視頻廣告多以介紹產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)為主,而華凌廚衛的產(chǎn)品視頻更像是“圍繞年輕科技和時(shí)尚生活方式”為年輕人量身打造的 部“大片”,在這部大片里,可以感受到音樂(lè )、街舞、直播、自拍等年輕人喜歡的生活方式。
華凌廚衛希望通過(guò)這些方式打破消費者對于傳統廚衛企業(yè)的認知,同時(shí)打破對于傳統廚房的刻板印象。中 傳統的廚房空間狹小,布局混亂,難以形成鮮明的特色。而華凌廚衛從家居設計角度出發(fā),在產(chǎn)品方面,以 簡(jiǎn)、 純、 美的風(fēng)格為主打,以消費者的場(chǎng)景需求為導向,在滿(mǎn)足消費群體對于單品需求的同時(shí),也滿(mǎn)足了他們對于各種廚房場(chǎng)景需求。
在產(chǎn)品功能的打造上,同樣可以看到華凌廚衛的創(chuàng )新: 鍵式的操控,不僅可以控制油煙機、熱水器、洗碗機等產(chǎn)品,還能隨時(shí)隨地預約使用,查看運行進(jìn)度,等等。人性化的設計方式,解決家電產(chǎn)品操作復雜的難題,讓年輕用戶(hù)感受科技帶來(lái)的便捷和實(shí)用。
這些正是華凌廚衛所擅長(cháng)的,作為美的集團旗下品牌,華凌廚衛擁有美的強大的產(chǎn)研銷(xiāo)資源,在設計、研發(fā)、制造、售后環(huán)節均與美的為同 團隊。假如說(shuō)美的是 個(gè)面向大眾消費群體的綜合性品牌,那么華凌廚衛就是面向年輕人的家電“新物種”。
開(kāi)辟新賽道,華凌推動(dòng)行業(yè)探索發(fā)展新模式
為了與年輕圈層緊密互動(dòng),本次雙十 ,華凌廚衛還推出了“為夢(mèng)想ALL IN”的系列主題活動(dòng)!盀閴(mèng)想ALL IN”正是華凌廚衛想要傳遞給年輕人的生活理念——全力以赴、全情投入直至事情完成。這也是華凌廚衛倡導的理念,全心全意為消費者做好產(chǎn)品、做好品牌、做好服務(wù)。
對于整個(gè)廚衛行業(yè)來(lái)說(shuō),華凌通過(guò)差異化的模式和創(chuàng )新思維為低迷的廚衛行業(yè)注入了活力,也為整個(gè)行業(yè)提供了破局樣本。通過(guò)對年輕化品牌形象的重塑,賦予情感認同,并持續地和年輕用戶(hù)群體進(jìn)行互動(dòng)、溝通、交流,產(chǎn)生粘性,從而構建了自己的用戶(hù)群體。
可以說(shuō),在華凌的“玩法和模式”為整個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展打開(kāi)了新的想象空間,也催生了新的生活方式。
而在距離雙十 還有20多天,華凌廚衛率先 步,公布了今年“雙十 ”玩法。除了傳統的五折限量 之外,還為提前下單的消費者設置了價(jià)格保護,抽送烤箱、雙十 紅包、優(yōu)酷會(huì )員等多項福利。
如此有趣、好玩的雙十 活動(dòng),還等什么呢? 起來(lái)high吧!
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