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        分化與集中:廚電企業(yè)2019年不進(jìn)則退

           
        來(lái)自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2019/6/11 11:25:22
        2019年無(wú)疑將是廚電行業(yè)繼續震蕩和深化換擋的年,預計格局進(jìn)步分化、市場(chǎng)銷(xiāo)售份額繼續朝向頭部和廚電子類(lèi)別專(zhuān)業(yè)集中。
              承接2018年全年及2019年第季度整體收縮態(tài)勢,廚電主要品類(lèi)例如油煙機、燃氣灶、消毒柜等2019年全年的零售總額大概率將繼續小幅收縮,雖然這種收縮 定程度上可以被集成灶、洗碗機、嵌入式產(chǎn)品的增長(cháng)所沖抵,但2019年無(wú)疑將是廚電行業(yè)繼續震蕩和深化換擋的 年,預計品牌格局進(jìn) 步分化、市場(chǎng)銷(xiāo)售份額繼續朝向頭部品牌和廚電子類(lèi)別專(zhuān)業(yè)品牌集中,廚電行業(yè)將呈現以下特點(diǎn):

          產(chǎn)品:功能名目的雷同化與品質(zhì)性能的差異化

          油煙機、燃氣灶、消毒柜、集成灶、洗碗機等廚電產(chǎn)品所凝聚的科技并不十分精尖、所采用的工藝并不十分高難、所使用的材料并不十分稀缺,只要沒(méi)有專(zhuān)利區隔, 款產(chǎn)品所率先實(shí)現的功能 易被同行后續所掌握和跟進(jìn)。高端化、套系化、智能化仍舊沒(méi)有沖破和改變廚電行業(yè)產(chǎn)品功能的同質(zhì)化,所以廚電行業(yè) 直沒(méi)有出現大段位 的技術(shù)先鋒或是產(chǎn)品霸主。

          在廚電全行業(yè)產(chǎn)品的功能雷同化的大局面中,產(chǎn)品品質(zhì)所帶給用戶(hù)的使用體驗卻大相徑庭,頭部品牌之所以能夠占領(lǐng)發(fā)展優(yōu)勢,更主要地不是其產(chǎn)品功能繁多或獨特,而是其產(chǎn)品對基本功能的實(shí)現更為可靠與到位,頭部品牌的產(chǎn)品可靠性更高、故障率更低;雜牌之所以難以發(fā)展壯大,更主要地不是因為其產(chǎn)品功能單 或大眾化,而是由于其產(chǎn)品對基本功能、核心功能的實(shí)現不充分、不到位、不穩固,產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性不高。

          同樣是“ 能效”、“5.0千瓦火力”燃氣灶,同樣是“煙灶聯(lián)動(dòng)”、“智能巡航增壓”油煙機,頭部品牌與雜牌在產(chǎn)品功能名目上幾無(wú)區別,但在產(chǎn)品品質(zhì)性能暨消費者的使用體驗上差距明顯。

          在家電行業(yè),有 種論調是企業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)是“渠道為王”、后來(lái)是“廣告為王”、現在是“產(chǎn)品為王”,似乎“產(chǎn)品”現在才成了廚電企業(yè)發(fā)展的核心支撐。無(wú)疑,這種論調只具有某 角度的正確性,在整體上是不全面且偏頗的,實(shí)際上無(wú)論過(guò)去、未來(lái),產(chǎn)品始終是贏(yíng)得市場(chǎng)歡迎、獲得消費者認可的核心,產(chǎn)品力是渠道力、品牌力等等發(fā)揮效用的基礎和前提。渠道、廣告等等優(yōu)勢的發(fā)揮,必須 先依托于產(chǎn)品本身的質(zhì)量過(guò)硬,如果產(chǎn)品故障頻出,任其渠道網(wǎng)絡(luò )多么強大、廣告宣傳多么強勢,也是難以持久贏(yíng)得市場(chǎng)歡迎。

          產(chǎn)品力不是指外在形式上的黑科技、新概念等,不是指虛頭巴腦地用來(lái)騙風(fēng)投的說(shuō)辭,而是指對于消費者的使用價(jià)值即有用性。精研產(chǎn)品力,以品質(zhì)性能的切實(shí) 勝出于行業(yè),是廚電企業(yè)進(jìn)階的根本路線(xiàn),是廚電企業(yè)長(cháng)期向好發(fā)展的根本依托。品質(zhì)優(yōu)良、性能過(guò)硬的精品廚電,是市場(chǎng)對廚電企業(yè)提出的消費要求,也是廚電企業(yè)自身踐行供給側改革的自我要求。隨著(zhù)行業(yè)震蕩與分化的演進(jìn),不治產(chǎn)品而空弄虛名的廚電企業(yè),只能自取滅亡。

          品牌:品牌護身與專(zhuān)業(yè)制勝

          從銷(xiāo)售體量論,2018年全年及至2019年 季度,廚電行業(yè)尚無(wú)絕對霸主,廚電龍頭的銷(xiāo)售規模距離空調霸主的銷(xiāo)售利潤尚且差之久遠;但依品牌影響來(lái)看,行業(yè)前三的廚電諸侯雖小猶強地位穩固,縱使大如海爾、美的,多年間欲改廚電行業(yè)競爭格局亦是成效不顯。

          廚電雙雄 直以來(lái)不打價(jià)格戰,以打造品牌、升 產(chǎn)品為主要競爭手段,日強廚電之專(zhuān)、日固市場(chǎng)份額之堅,為廚電行業(yè)開(kāi)拓和保留了相對豐厚的利潤空間,同時(shí)也使得廚電長(cháng)尾品牌能夠各使所擅、分羹而進(jìn)。

          與此同時(shí),在科技、品牌、渠道、資源等方面不具備顯著(zhù)優(yōu)勢的諸多長(cháng)尾品牌,盡管在廣闊且多層 因而多機會(huì )的廚電市場(chǎng)尚可維持 定利潤,但日漸錯失崛起和做大的機會(huì )。

          廚電各品牌在2019年繼續分道揚鑣,消長(cháng)清晰、分化加劇,其勢幾至難以逆轉,差距正在愈拉愈開(kāi)。

          廚電頭部品牌、廚電產(chǎn)品子類(lèi)專(zhuān)業(yè)品牌在消費者心智中越來(lái)越形成其所專(zhuān)屬的品牌認知,“品牌護城河”對廚電頭部品牌、特色鮮明的廚電子類(lèi)別產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)品牌的助益已經(jīng)呈現:市場(chǎng)擴張期如2017年,可以汲取更多利好,擴張快于行業(yè);市場(chǎng)下滑期入2018年,能夠規避風(fēng)險,逆勢繼續擴張。

          渠道:線(xiàn)上的活躍化與線(xiàn)下的平穩化

          廚電產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道持續在線(xiàn)上、線(xiàn)下、工程/家裝等多個(gè)方向延展,日漸多元,已經(jīng)不存在仰仗單 渠道的主流廚電品牌。在多元化的渠道競爭中,大小廚電品牌的銷(xiāo)售通路不存在截然的差異,基本上你有的渠道我也有,只是門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)密集度、形象精粗規范值、銷(xiāo)售服務(wù)專(zhuān)業(yè)性等在數量、標準、技能方面有所不同。

          隨著(zhù)商品房精裝修政策的推進(jìn),工程業(yè)務(wù)銷(xiāo)量提升、門(mén)店零售銷(xiāo)量的占比下降,成為廚電產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道調整的顯性現象之 。

          以縣鄉為主的廣大低階市場(chǎng),在城鎮化進(jìn)程中疊加天然氣管網(wǎng)的開(kāi)通,推動(dòng)廚電消費需求穩步釋放,引致銷(xiāo)售渠道下沉,各大品牌的廚電專(zhuān)賣(mài)店爭先鞏后順延而至。

          同時(shí)應該看到,得益物流發(fā)達,電商平臺的廚電銷(xiāo)售已經(jīng)突破城市層 的區隔,對于大城市和小鄉村均可深度覆蓋,并且做到同品同價(jià)同等服務(wù)。在縣鄉市場(chǎng),廚電電商更有條件并且實(shí)際上也較早地實(shí)現了相對充分的渠道延展、銷(xiāo)售下沉,送貨與安裝均較及時(shí),但是對于售后其它繁雜的深度服務(wù)需求的響應與觸達則不如線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店。

          2018年廚電線(xiàn)上銷(xiāo)售小幅上漲,尤其是在“雙11”等重大促銷(xiāo)節點(diǎn)的爆發(fā)力進(jìn) 步凸顯;線(xiàn)下全年整體銷(xiāo)售則顯著(zhù)下滑,節慶促銷(xiāo)活動(dòng)對門(mén)店零售的拉力甚是式微大不如前,節內節外平穩如常。在2019年上半年的各大節慶假期,廚電線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售情況亦是波瀾不驚。究其原因, 先在于廚電作為家裝屬性強的家電產(chǎn)品,消費時(shí)段受裝修進(jìn)度的影響較大,而受季節或節慶的影響較;其次,線(xiàn)下門(mén)店常年不斷的促銷(xiāo)活動(dòng)也對廚電節慶消費實(shí)現事先分流;再次,同品同價(jià)的線(xiàn)上電商以其便利性對實(shí)體門(mén)店消費實(shí)現了足不出戶(hù)的截流。

          節慶促銷(xiāo)不能帶來(lái)銷(xiāo)售的短期陡增,銷(xiāo)售態(tài)勢愈加平穩化、均勢化,將會(huì )成為廚電以至整個(gè)家電業(yè)實(shí)體門(mén)店的常態(tài)。在這種常態(tài)之下,門(mén)店以往憑借專(zhuān)業(yè)服務(wù)所累積的用戶(hù)口碑、人脈資源,將是 重要的資源;服務(wù)競爭,將是門(mén)店競爭的核心維度。例如格力空調在珠海 厲害的銷(xiāo)售門(mén)店之 桂花北路坤利店,不屬于泰鋒電器也不屬于蘇寧易購,原因就在于坤利多年間積攢的用戶(hù)口碑使得門(mén)店方圓數里內的老珠海人購買(mǎi)空調, 先想到的不是蘇寧、泰鋒,而是坤利,坤利平日的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更多地是多年間客情沉淀所帶來(lái)的效益。

          廚電在線(xiàn)下銷(xiāo)售的平穩化,是行業(yè)邁入成熟穩定周期之后的必然現象,也促使門(mén)店在活動(dòng)推手之外,須更加用心地打造基本功,提升軟硬雙重實(shí)力,這是對經(jīng)銷(xiāo)商的重要啟示。裝修升 門(mén)店形象、改造提升展柜布局、優(yōu)化改善軟裝布置、培訓強化員工技能、增值延伸售后服務(wù),等等等等,意欲做大做久的廚電經(jīng)銷(xiāo)商們,必須從追著(zhù)廠(chǎng)家要政策找扶持轉為切實(shí)塑造自己的內功,這是行業(yè)的要求也是消費者的需求。

          機遇:持續的城鎮化與加速的通氣工程

          中 社會(huì )的城鎮化進(jìn)程繼續深入進(jìn)行,并且城鎮化的勢能逐漸由高階城市向低階城市轉移,反映出來(lái)的結果就是三四線(xiàn)城市及小縣城的發(fā)展速度逐漸快于多數的 二線(xiàn)大城市。城鎮化帶來(lái)人口聚集、收入增長(cháng)、市區擴張、市政基礎設施改善,也帶來(lái)廚電新置消費需求,這是有利于廚電行業(yè)發(fā)展的長(cháng)期而基本的宏觀(guān)因素。

          諸多省區市在縣城、鄉鎮及村落開(kāi)建天然氣管網(wǎng)則是 個(gè)具體而直接的微觀(guān)利好,對廚電產(chǎn)品消費需求的釋放,有著(zhù)臨門(mén)助攻的作用。 近3年左右,“通氣工程”所催生的廚電購置需求正在集片區、集時(shí)段爆破式釋放。而這 撥通氣契機過(guò)去之后,縣鄉市場(chǎng)的廚電零售必將沉寂或至少是收縮5年以上,由新置需求緩慢轉迭為換新需求。

          宏觀(guān)而持續的城鎮化、具體而直接的通氣工程,無(wú)疑是目前所能夠清晰看到的在縣鄉廚電大發(fā)展過(guò)程中的 大機遇,能否乘勢而起,決定著(zhù)廚電廠(chǎng)家、商家們3-5年后的行業(yè)地位。

          不應忽視的是,縣鄉村鎮運動(dòng)式的通氣工程所帶來(lái)的廚電工程業(yè)務(wù),是廚電日常零售之外的重要渠道,廚電工程業(yè)務(wù)在縣鄉市場(chǎng)的重要性不比在 二線(xiàn)城市市場(chǎng)弱。燃氣公司、地產(chǎn)公司、櫥柜以及家裝公司,在廣闊的縣鄉市場(chǎng)也正在成為廚電經(jīng)銷(xiāo)商們的合作伙伴。

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