美多集成灶市場(chǎng)部部長(cháng)趙龍
會(huì )上,美多集成灶市場(chǎng)部部長(cháng)趙龍接受了潮流家電網(wǎng)的采訪(fǎng),他肯定了北京建博會(huì )在北的地區的輻射作用和重要地位,闡述了對目前集成灶市場(chǎng)行業(yè)的看法,并且分享了美多能夠保持高速發(fā)展的秘訣。市場(chǎng)環(huán)境變化,但美多業(yè)績(jì)每年翻倍的步調不變
從2016年開(kāi)始,集成灶市場(chǎng)就成為了整個(gè)家電行業(yè)的風(fēng)口,特別是在2017年和2018年,根據中怡康數據顯示集成灶行業(yè)的零售額規模增長(cháng)分別達到了47.7%和43.9%。盡管整個(gè)市場(chǎng)的體量在高速增長(cháng),前景也依舊廣闊,但是卻有 部分企業(yè)開(kāi)始抱怨:集成灶市場(chǎng)越來(lái)越難做了。
美多集成灶市場(chǎng)部部長(cháng)趙龍告訴我們:“這主要是因為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)越來(lái)越多了。雖然‘羊’多了,但‘狼’更多、增長(cháng)速度也更快!碑攩(wèn)及美多自身對此是否有切身體會(huì )時(shí),趙龍則非常爽朗地表示“沒(méi)有”,并表示:美多的業(yè)績(jì)在近年 直非常穩定地呈現翻倍增長(cháng),同時(shí),專(zhuān)賣(mài)店數量也在迅速增加——“2019年3月這 個(gè)月就要新開(kāi)終端專(zhuān)賣(mài)店100家”。
今年將推出10余新品,基本走出同質(zhì)化困境
目前集成灶市場(chǎng)的格局還不是十分明晰,各個(gè)品牌都有機會(huì ),但是困境卻已經(jīng)初現,那就是產(chǎn)品同質(zhì)化。雖然集成灶品類(lèi)本身是廚電產(chǎn)品差異化的成果,但集成灶之間卻沒(méi)有什么差別。誰(shuí)能做出差異化的產(chǎn)品,很明顯,就將在新 輪的競爭中搶得先機。
對此,趙龍向我們透露:目前美多集成灶的產(chǎn)品就已經(jīng)走在了行業(yè)的前面。
同時(shí),趙龍還向我們介紹了美多今年將陸續推出的新品的整體發(fā)展方向。
對于新品, 先產(chǎn)品結構進(jìn)行了很大的調整,將會(huì )徹底杜絕目前傳統產(chǎn)品結構所導致的 些不可避免的問(wèn)題。為此美多也全新升 了模具,投入相當大,但對產(chǎn)品也很有信心。而在產(chǎn)品間,美多則在致力追求簡(jiǎn)單化,今后所有型號的主板將力求通用,集成灶的每個(gè)部分以及其連接也將追求簡(jiǎn)化,這則能 大地降低產(chǎn)品的故障率。
其次,產(chǎn)品的基礎實(shí)力雄厚。眾所周知,集成灶產(chǎn)品的核心功能在于吸油煙,而吸油煙的關(guān)鍵則是電機,電機的好壞,直接決定了吸油煙效果和產(chǎn)品壽命,而美多,正是電機行業(yè)的專(zhuān)家,美多產(chǎn)品的電機都由美多自己生產(chǎn),相對于市面上大多數企業(yè),美多真正做到了從源頭上提升產(chǎn)品,從源頭上保證質(zhì)量。因此,目前美多的風(fēng)壓已經(jīng)能夠達到500Pa,絕對處于行業(yè) 水平。
正是對于產(chǎn)品多角度升 帶來(lái)的質(zhì)量上的自信,也讓美多將產(chǎn)品的 大特色定位在“用不壞”。
而對于美多更多的具體產(chǎn)品,趙龍則表示除了現場(chǎng)展出的,其他新品要“保密”。因為集成灶行業(yè)的同質(zhì)化,導致整個(gè)行業(yè)在新品和突破方面的嗅覺(jué)異常靈敏,模仿和跟進(jìn)的速度也非?。而美多此次的多款新產(chǎn)品,則是能拉開(kāi)與其他產(chǎn)品和品牌差距的,也是非常容易銷(xiāo)售的。美多希望能憑借這些產(chǎn)品,在保持產(chǎn)品方面 性的同時(shí),在其他企業(yè)來(lái)不及反應和模仿的情況下,在銷(xiāo)量和品牌上跨出 大步,加快自身的上升速度。在其他品牌做出反應時(shí),美多已經(jīng) 了很多很多!
渠道下沉遠遠不夠,授經(jīng)銷(xiāo)商以魚(yú)同時(shí)授之以“漁”
除了上文提到的,美多今年3月將開(kāi)設100個(gè)銷(xiāo)售終端外,美多計劃全年在全 增加400-500家銷(xiāo)售終端。無(wú)論是從廚電還是家電的角度出發(fā),這個(gè)數字都非常的可觀(guān)。
但是,渠道下沉在現階段也是有不小的阻礙的。 方面,按照行業(yè)普遍的出廠(chǎng)定價(jià)來(lái)推廣的話(huà),集成灶的價(jià)格相較于中低端傳統煙灶,可以說(shuō)是毫無(wú)優(yōu)勢,而價(jià)格,往往又是三四線(xiàn)和鄉鎮市場(chǎng)關(guān)注的 個(gè)落點(diǎn);另 方面三四線(xiàn)的商戶(hù)與美多合作,有部分是第 次經(jīng)營(yíng)家電行業(yè)甚至是第 次從事經(jīng)營(yíng)業(yè)的合作者,經(jīng)驗不足,管理不成熟。我們也的確可以看到,前兩年 些電器品牌的銷(xiāo)售終端盲目擴張,有些終端不用說(shuō)盈利了,連生存都很艱難。
而美多針對上述倆個(gè)普遍問(wèn)題,積 提出了解決方案。
先,美多提供的產(chǎn)品都質(zhì)量過(guò)硬,且賣(mài)點(diǎn)十足, 具競爭力,為產(chǎn)品的銷(xiāo)量和專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售打下了堅實(shí)的基礎。
其次,美多有效控制了產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)格, 方面,這可以很好地適應三四線(xiàn)和鄉鎮的消費能力;另 方面,為經(jīng)營(yíng)者壓縮經(jīng)營(yíng)成本,留下了充足的利潤空間,并調動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積 性,推動(dòng)了銷(xiāo)售終端的可持續發(fā)展。
此外,美多將銷(xiāo)售區域進(jìn)行了詳細的劃分,為每個(gè)銷(xiāo)售區域配備有足夠多的銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售經(jīng)理可以及時(shí)與銷(xiāo)售端進(jìn)行溝通,解決銷(xiāo)售端的問(wèn)題,也能就銷(xiāo)售、售后等多方面及時(shí)進(jìn)行培訓。絕不存在部分其他品牌簽約后就再也見(jiàn)不到客戶(hù)經(jīng)理的情況。
當然,如果代理商還是不滿(mǎn)意,美多也將會(huì )提供更加全面和細致的服務(wù),趙龍將其稱(chēng)為“傻瓜式經(jīng)營(yíng)”計劃。目前,美多計劃直接從院校引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才,組建從店長(cháng)、到店員的終端全覆蓋式人才隊伍。如果代理商沒(méi)有信心很好地經(jīng)營(yíng)店面,或是初次經(jīng)營(yíng)店面無(wú)從下手,美多則將派出自己的人才隊伍,為代理商進(jìn)行渠道的鋪開(kāi)、店鋪的運營(yíng),直到代理商積累了足夠的經(jīng)驗并愿意重新組建隊伍;如果代理商滿(mǎn)意則可以轉化成為代理商自己的隊伍。
而在現場(chǎng)我們也可以感受到美多終端擴張的廣闊前景:展館內聚集了 波又 波來(lái)自全 各地的參展者,營(yíng)銷(xiāo)人員緊張、有序、全力以赴地忙碌著(zhù),用熱情的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識為每 位來(lái)到美多展館的參展者進(jìn)行深度講解全面的營(yíng)銷(xiāo)策略,使得眾多觀(guān)展者表達出合作加盟美多集成灶的意向。
產(chǎn)品有新意,渠道出新招,美多在創(chuàng )新的道路上已經(jīng) 馬當先。趙龍也表示:美多今后也將繼續在技術(shù)、產(chǎn)品、人才、渠道和推廣等多個(gè)方面繼續投入,為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供更多的思路和方向。
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