中 企業(yè)的標桿華為“以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化,也彰顯了其對“奮斗者”的重視。
“變革是勇敢者的新世界!迸巳~江要求所有華帝人,堅守二次創(chuàng )業(yè)的初心,積 擁抱變革,擁抱華帝新時(shí)代,按著(zhù)公司既定的發(fā)展規劃和工作目標,攜手同行,共擔共贏(yíng),確保公司目標的順利達成。
同時(shí),潘葉江用四個(gè)戰略層面的“不動(dòng)搖”為全體華帝人指明了未來(lái)的奮斗方向,四個(gè)“不動(dòng)搖”即:1、堅持集團戰略方向不動(dòng)搖,2、堅持銷(xiāo)售百億的發(fā)展目標不動(dòng)搖,3、堅持企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)不動(dòng)搖,4、堅持二次創(chuàng )業(yè)的初心不動(dòng)搖。
五項年度經(jīng)營(yíng)策略:
1、以變革、創(chuàng )新的姿態(tài)面向未來(lái),敢于走出舒適圈,擁抱變革,苦練內功,提高能力和效率,觸摸時(shí)代脈搏,與時(shí)代同頻共振。
2、提倡廉潔、勤奮、務(wù)實(shí)、學(xué)習的作風(fēng)和文化,實(shí)事求是,不說(shuō)假話(huà),強化管理,狠抓執行力,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,確保公司穩定、健康、高質(zhì)量發(fā)展。
3、堅持以目標和責任為核心,以業(yè)績(jì)和結果為導向,人人有權,人人有責,授權充分,業(yè)績(jì)剛性考核,提升工作效率,降低內部運作及溝通成本。
4、優(yōu)化干部晉升制和淘汰制,選拔有持續貢獻能力、有自我約束能力的優(yōu)秀人才,建立清晰、穩定的人才隊伍,實(shí)現公司與員工的合作共贏(yíng)。
5、各 部門(mén)履行各自職責,力出 孔,采取“攻防兼備”戰略,堅定信心,不懈奮斗,共贏(yíng)未來(lái)。
八大重點(diǎn)工作:
1、加快推進(jìn)流程變革落地實(shí)施;
2、增強全員創(chuàng )新觀(guān)念和意識;
3、細分領(lǐng)域,擴大市場(chǎng)占領(lǐng);
4、多品牌運作,提高品牌滲透率和市場(chǎng)知名度;
5、秉承品質(zhì)為核心的品牌理念,高效把控產(chǎn)品品質(zhì);
6、回歸用戶(hù),創(chuàng )新服務(wù),借助優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)形成口碑效益;
7、建立健全能上能下機制,實(shí)現個(gè)人價(jià)值大化;
8、完善人才儲備戰略,為華帝股份發(fā)展提供強大助力。
三點(diǎn)工作要求:1、更新觀(guān)念,創(chuàng )新管理;2、切實(shí)負責,重在行動(dòng);3、業(yè)績(jì)優(yōu)先,獎懲落實(shí)。
表彰優(yōu)秀
2019年已經(jīng)到來(lái),讓我們堅定信心,擁抱變革,以共同夢(mèng)想為奮斗方向,走出小我,看清大局,將個(gè)人事業(yè)與公司戰略相連,團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新,擁抱變革,攜手共贏(yíng),共創(chuàng )美好的未來(lái)。
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