從宏觀(guān)層面來(lái)看,培恩現代化智能制造工廠(chǎng)的建立和投入使用順應了“中 制造2025”的發(fā)展趨勢,從制造層面提升了產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)。同時(shí)也是對合肥實(shí)現從“制造”到“智造”轉變的回應。
從微觀(guān)層面來(lái)看,集成灶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重,培恩新工廠(chǎng)、新設備、新的研發(fā)中心、實(shí)驗中心的投入使用有利于提升整個(gè)集成灶行業(yè)的制造水平,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
用核心技術(shù)定義高端
過(guò)去三年,年均38%的復合式增長(cháng)率讓集成灶成為了廚電行業(yè)的“風(fēng)口”。
中怡康數據顯示,2017年集成灶市場(chǎng)零售量、零售額分別為126.7萬(wàn)臺、89.8億,同比分別增長(cháng)了40.6%、47.9%。同時(shí)中怡康預計2018年全年集成灶行業(yè)市場(chǎng)規模將達到174.8萬(wàn)臺、129.2億元,零售額同比將增長(cháng)44%。
正因為如此,集成灶引來(lái)了資本圍攻,據不完全統計,目前進(jìn)入集成灶行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)達到了300余家。
而在行業(yè)快速發(fā)展的背后則是 場(chǎng)關(guān)于“制造和規!钡母偁。據了解,過(guò)去兩年,美大、帥豐、億田、森歌等品牌先后通過(guò)新建工廠(chǎng)來(lái)提升產(chǎn)能和市場(chǎng)占比。但是與這些品牌相比,培恩新工廠(chǎng)在提升規模的同時(shí)更加注重集成灶質(zhì)量的改善、工藝的創(chuàng )新和產(chǎn)品細節的把控。
孔凡軍也表示,“2019年行業(yè)需要培恩,2019年培恩同樣會(huì )成為行業(yè)進(jìn)步的推動(dòng)者!
如今,“通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新制造出好產(chǎn)品”已經(jīng)成為培恩的核心戰略之 ?追曹娫诮庾x培恩經(jīng)營(yíng)戰略時(shí)多次表示,“先質(zhì)量、后產(chǎn)量,無(wú)質(zhì)量,不產(chǎn)量,用核心技術(shù)去定義‘高端’!蓖瑫r(shí),孔凡軍還表示,2019年培恩核心技術(shù)可以叫板任何集成灶企業(yè),未來(lái)培恩的目標就是成為集成灶 線(xiàn) 品牌。
針對培恩推出的新技術(shù),中 家電院技術(shù)總工魯建 表示,“我們看到培恩在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上以消費者痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),以未來(lái)廚電應用為指引,投入大量的人力、物力、財力,大膽探索新技術(shù)、新材料以及智能產(chǎn)品的應用,真正為集成灶的發(fā)展做出了突出貢獻!
開(kāi)啟品牌戰略新格局,培恩牽手朱亞文登陸央視
對于任何 個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有各方面綜合實(shí)力全面勝出,才有可能成為行業(yè) 品牌,培恩深知這 點(diǎn)。在以技術(shù)為核心打造產(chǎn)品競爭力的同時(shí),培恩開(kāi)啟了品牌升 和渠道升 的新戰略。
對此,在接受采訪(fǎng)時(shí),高靈軍表示,作為集成灶行業(yè)的代表企業(yè)之 ,我們秉承著(zhù)專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新的品牌核心理念 直致力于為消費帶來(lái)更好用的集成灶產(chǎn)品。此次簽約朱亞文、登陸央視是2019年培恩重大品牌戰略舉措之 ,同時(shí)也強勢開(kāi)啟了培恩品牌戰略新變局。
作為集成灶行業(yè)的 匹黑馬,培恩集成灶在過(guò)去 年的表現有目共睹,不但銷(xiāo)售規模實(shí)現了高速增長(cháng),短短 年終端網(wǎng)點(diǎn)數量突破了800家,形成了完善的市場(chǎng)管理體系和售后服務(wù)體系。
對于培恩的渠道和品牌戰略,在發(fā)布會(huì )上,孔凡軍表示,有了好的產(chǎn)品之后,必須找到精準的渠道,同時(shí)結合品牌定位和新零售趨勢,做好線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)方面的終端標準,為消費者帶來(lái) 致體驗。
為了提升渠道能力,培恩建立了主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部,設立了巡視員崗位,旨在通過(guò)對經(jīng)銷(xiāo)商、終端的監控和考核,從而實(shí)現精細化管理。
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