關(guān)于國美創(chuàng )始人黃光裕最快2017年年底出獄的消息近日占據了各大財經(jīng)板塊頭條。
目前，黃光裕將提前出獄的消息尚無(wú)法得到權威部門(mén)證實(shí)，僅僅是根據法院的減刑裁定進(jìn)行推算。
黃光裕之所以身陷囹圄，還要追溯到2008年。2008年11月19日黃光裕以操縱股價(jià)罪被調查。2010年5月18日，北京市第二中級法院作出一審判決，以非法經(jīng)營(yíng)罪，內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑14年，罰金6億元，沒(méi)收財產(chǎn)2億元。
入獄之后，黃光裕因表現良好，獲得過(guò)兩次減刑，分別為10個(gè)月和11個(gè)月。
其實(shí)，關(guān)于黃光裕提前出獄的消息并非空穴來(lái)風(fēng)，一方面因其良好表現，法院頻頻為期減刑，另一方面，最近國美大動(dòng)作頻頻，不斷在商業(yè)江湖掀起一系列動(dòng)作，使人們更相信黃光裕提前出獄會(huì )變?yōu)楝F實(shí)。
2017年3月，根據《紐約時(shí)報》報道，黃光裕及妻子杜鵑買(mǎi)下了位于紐約東76大街7號（7East76thStreet）的一座聯(lián)排別墅，該物業(yè)面積為1.4萬(wàn)平方英尺，價(jià)值4150萬(wàn)美元，黃光裕購入該物業(yè)的均價(jià)近每平方英尺3000美元。有媒體猜測，這是黃光裕要出獄后，給自己做的準備。更有人猜測，黃光裕最早在今年年底出獄。
在此后的5月15日晚間，國美電器發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬將中文名由“國美電器控股有限公司”更名為“國美零售控股有限公司”，并同步修改英文名稱(chēng)。這種改名，在國美歷史上，可謂是石破天驚之舉。國美電器是黃光裕起的，直接反映其發(fā)跡過(guò)程和主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。黃光裕對這個(gè)名字有深厚情感，也是國美多年來(lái)堅守的陣地。當然，這種改名，肯定是經(jīng)過(guò)了黃興裕首肯，甚至是授意的。
為配合這種轉型，國美還“祭”出了兩個(gè)大動(dòng)作：在6月12日，號稱(chēng)全球首家專(zhuān)業(yè)VR影院落戶(hù)國美旗下大中電器北京馬甸店，凸顯國美要打造“娛樂(lè )+休閑+購物”的思路。6月28日，國美宣布以2.16億元領(lǐng)投標準化家裝公司愛(ài)空間C輪融資，與其攜手，建立起深度戰略合作關(guān)系。
國美選擇與愛(ài)空間合作，相當于開(kāi)辟了一條新的銷(xiāo)售渠道，對于促進(jìn)國美家電產(chǎn)品的銷(xiāo)售，提升國美家電銷(xiāo)售的市場(chǎng)份額，確實(shí)有立竿見(jiàn)影的作用，這種創(chuàng )新值得肯定。這種選擇，更凸顯了國美經(jīng)營(yíng)思路上的轉變。以前國美電器是純粹賣(mài)家電的，和愛(ài)空間合作之后，馬上從賣(mài)產(chǎn)品變成了賣(mài)方案，不再是純粹的產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)了，滲進(jìn)了咨詢(xún)和顧問(wèn)的因素，從而大大提升了產(chǎn)品的溢價(jià)空間，這在目前家電漲價(jià)、渠道日子難過(guò)的情況下，變得更為有利可圖，或許將成為增加效益、提升利潤的新思路、新捷徑。這從國美粉墨登場(chǎng)的新宣傳口號上也可窺一斑，那就是要從“電器零售商”轉變升級為以“家”為主導的方案服務(wù)商和提供商。
關(guān)于零售業(yè)的變革已經(jīng)有山雨欲來(lái)之勢，先是馬云在去年提出“五新”戰略，從而明確了新零售概念，劉強東也在近日頻頻提出“第四次零售變革”。雖然國美一直沒(méi)有發(fā)聲，但其實(shí)在去年就已經(jīng)推行零售變革。
2016年3月，國美確立了“全渠道、新場(chǎng)景、強鏈接”的發(fā)展戰略，由家電零售商向線(xiàn)上線(xiàn)下融合的家庭生活系統解決方案提供商轉型，助推全零售生態(tài)圈建設。把網(wǎng)咖、電競、烘焙、影院引入國美賣(mài)場(chǎng)，從電器賣(mài)場(chǎng)向“產(chǎn)品+休閑娛樂(lè )”的體驗式賣(mài)場(chǎng)轉變。
2016年年底，國美提出“6+1”“新零售”戰略，以“用戶(hù)為王、產(chǎn)品為王、平臺為王、服務(wù)為王、分享為王、體驗為王及線(xiàn)上線(xiàn)下融合”為價(jià)值創(chuàng )造觸點(diǎn)、以供應鏈為核心競爭力的集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)為一體的新零售生態(tài)體，并在2017年啟動(dòng)了新零售“6+1”工程，開(kāi)始對“新零售”戰略進(jìn)行全面落地。
為了推進(jìn)新零售戰略落地，充分融合線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢，國美發(fā)布了戰略級產(chǎn)品國美Plus，并且請到了陳偉霆作為該產(chǎn)品的代言人，由此可見(jiàn)戰略地位。該產(chǎn)品以“社交+商務(wù)+利益分享”為商業(yè)模式，將用戶(hù)、商品、內容等各種關(guān)系重構與融合，構建互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟新生態(tài)。
據相關(guān)負責人介紹，國美Plus不僅是一款產(chǎn)品，更是一種跨界創(chuàng )新的商業(yè)模式。它充分發(fā)揮國美的線(xiàn)下優(yōu)勢，更好地進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同作戰，為國美在新零售時(shí)代踐行新零售創(chuàng )造無(wú)限可能。
從表面上，國美、京東、阿里等都在推動(dòng)零售業(yè)變革，但是相比京東和阿里，國美在電商領(lǐng)域的影響力，物流運輸能力和對用戶(hù)數據的捕捉等方面落后太多。值得欣慰的是，這兩年國美的發(fā)展相當穩健，凈利潤也明顯好過(guò)蘇寧和京東。但是從規模上看，上市公司年報顯示，2016年國美實(shí)現銷(xiāo)售收入人民幣767.0億元，蘇寧營(yíng)收為1485.85億元，京東則達到了2602億元。顯然，在規模上，國美也已經(jīng)落后很多，而在電商領(lǐng)域，國美落后的則更多。
不但如此，十年之后的江湖跟十年之前的江湖也完全不是一回事。黃光裕出獄之后能不能帶著(zhù)國美再振雄風(fēng)，這也是兩說(shuō)的一個(gè)事情。國美對他還是充滿(mǎn)期待的，因為畢竟還是掌舵人。雖然國美的發(fā)展還是平平穩穩，但跟行業(yè)老大的差距是越拉越大。如果能夠在年底按時(shí)出獄的話(huà)，對國美的士氣還是有所幫助的。
其實(shí)黃光裕還不算老，1969年出生的他，今年還不到五十歲，這正是一個(gè)商場(chǎng)男人的黃金時(shí)間，而且黃光裕的戰略思維和手腕，都不在張近東、劉強東之下。假如黃光裕真能夠提前出獄，幫助國美抓住零售變革的機會(huì )，未來(lái)一切皆有可能。
但是，二次減刑之后的黃光裕仍然要到2021年2月份才能出獄。雖然坊間傳聞黃光裕最快2017年年底就能出獄，但是，假如消息被證偽，幾年之后，黃光裕真的出獄了，留給國美的機會(huì )到底有多大呢？
