找不到方向的國美真的能“活下去”嗎？

　　1月31日，Gome國美公眾號刊發(fā)了董事長(cháng)黃秀虹的講話(huà)全文，題為《守正創(chuàng )新言行合一共創(chuàng )新征程》。

　　黃秀虹還表示，2023年，將在幾個(gè)重點(diǎn)方向上理清，包括把線(xiàn)下門(mén)店繼續做好，同時(shí)也要賦予門(mén)店新的含義。其次，國美布局將是線(xiàn)上線(xiàn)下并重，各占50%。第三，直播將是未來(lái)推動(dòng)公司發(fā)展的重要發(fā)力方向。

　　的確，“努力活下去”才是國美的首要任務(wù)。

　　根據國美零售去年10月在港交所發(fā)布的公告，2022年國美前三季度累計銷(xiāo)售收入與去年同期相比將下滑約55%至60%之間。

　　2022中期財報顯示，國美總負債規模達到585.68億元，其中需在1年內償還的銀行借款和其他借款有229.02億元，但目前公司現金及現金等價(jià)物僅為24.09億元，同期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流只有5535萬(wàn)元。

　　可以預見(jiàn)的是，國美2022年全年業(yè)績(jì)將較去年出現大幅下滑。

　　同時(shí)，現金流的緊縮讓國美面臨著(zhù)銀行斷貸、供應商欠款、員工欠薪等一系列難題，也讓國美的口碑跌至谷底。

　　直播行業(yè)似乎也沒(méi)有國美的位置。

　　2021年初，正式獲釋的黃光裕帶領(lǐng)國美謀求轉型，發(fā)力線(xiàn)上和多元化擴張，將國美APP更名為“真快樂(lè )”APP改版上線(xiàn)，產(chǎn)品定位也由“電商”更換為“娛樂(lè )社交”。

　　和純粹的貨架電商相比，真快樂(lè )涵蓋了各種各樣的功能模塊，全品類(lèi)購物、直播、內容分享社區、短視頻都囊括在內。2021年時(shí)，國美曾為真快樂(lè )投入9.62億元的推廣費用，但卻收效甚微，年度活躍買(mǎi)家僅1683萬(wàn)。

　　隨著(zhù)轉型失敗，真快樂(lè )重新改回國美，專(zhuān)注做直播，但是收效甚微，更傳出“國美官方在內網(wǎng)發(fā)布了關(guān)于瀏覽國美App半小時(shí)以上的要求”這種匪夷所思的新聞。國美內網(wǎng)發(fā)布的要求內容為：“國美TOC事業(yè)群所有員工，每天至少累計瀏覽國美App半個(gè)小時(shí)以上，由大數據負責后臺導數，運營(yíng)體系負責數據通報。每日點(diǎn)贊、轉發(fā)短視頻，每人每天點(diǎn)贊轉發(fā)短視頻各2條。每人每天累計瀏覽國美App半小時(shí)�！鼻倚枰�統計通報。

　　區別于格力、東方甄選等品牌借助抖音這類(lèi)大平臺流量轉型，國美始終圍困在國美APP和小程序，如今的國美APP在任何一方面都不占優(yōu)勢，同時(shí)也缺少知名的頭部主播，想要依靠國美APP完成直播轉型，無(wú)異于異想天開(kāi)。

　　時(shí)代變化太快，曾經(jīng)“金九銀十”的主力軍國美已經(jīng)開(kāi)始坍塌，現如今，依然找不到方向的國美真的能“活下去”嗎？

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