康佳&KKTV雙品牌戰略顯成效，雙十一75英寸以上大屏銷(xiāo)量暴漲

　　電視行業(yè)雙十一促銷(xiāo)大戰落下帷幕。11月12日，康佳電視發(fā)布雙十一戰報，官方數據顯示，康佳及旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌KKTV大促銷(xiāo)售雙雙取得佳績(jì)，雙十一活動(dòng)期間，高刷120Hz電視累計銷(xiāo)量超1萬(wàn)臺，75英寸以上大尺寸銷(xiāo)售1.3萬(wàn)臺，85英寸及以上銷(xiāo)售達5千臺，超大屏高刷電視備受消費者青睞，康佳與子品牌KKTV雙品牌戰略成效顯著(zhù)！

　　為積極應對市場(chǎng)環(huán)境變化，康佳電視以“康佳”和“KKTV”雙品牌運作，今年以來(lái)加快產(chǎn)品線(xiàn)優(yōu)化調整升級尋求高質(zhì)量發(fā)展。雙十一首日康佳與子品牌KKTV雙品牌戰略成效顯著(zhù)，在超大屏尺寸段銷(xiāo)售均取得了亮眼的成績(jì)，足以印證了雙品牌運作的成功。

　　雙品牌運作，在探索的路上不斷狂奔

　　雙品牌戰略是企業(yè)品牌戰略規劃中的重要一環(huán)，也是適應市場(chǎng)需求的一種發(fā)展模式。在電視行業(yè)，消費升級趨勢不斷加劇，消費者選購電視產(chǎn)品的需求發(fā)生了變化，從傳統功能性選擇向生活舒適性追求靠攏，那么為應對市場(chǎng)需求，把握更多市場(chǎng)，諸多品牌在加強產(chǎn)品創(chuàng )新之外，也進(jìn)一步改變了品牌運營(yíng)策略，建立并不斷調整雙品牌運營(yíng)機制，以“兩條腿走路”的方式逐漸擺脫產(chǎn)品越賣(mài)越多，利潤越來(lái)越薄的困境。

　　與此同時(shí)，單一品牌不能滿(mǎn)足具有不同偏好的消費者的消費需求，雙品牌則恰恰可以填補這一空白，更加精準地針對消費者的需求來(lái)實(shí)現品牌定位，使企業(yè)更好地實(shí)現市場(chǎng)進(jìn)入�？导�2013年正式推出KKTV互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，并于2015年3月宣布獨立運作，其產(chǎn)品主打性?xún)r(jià)比，講求“高配低價(jià)”，完美適配了部分經(jīng)濟水平有限的消費人群的選購需求。相反康佳電視則走品牌路線(xiàn)，專(zhuān)注精品開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足高品質(zhì)電視消費人群的產(chǎn)品要求。

　　今年以來(lái)，隨著(zhù)價(jià)格下探和大屏電視的普及，大屏電視以肉眼可見(jiàn)的速度在增長(cháng)。奧維云網(wǎng)提供的數據顯示，2022年上半年，75吋及以上的電視銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率為35.91%，同比增長(cháng)13.92%，大尺寸電視已經(jīng)成為行業(yè)的下一個(gè)戰場(chǎng)，大尺寸電視的高速增長(cháng)也為電視市場(chǎng)提供了方向。

　　為適應大屏、高端等趨勢變化，康佳與子品牌KKTV積極部署產(chǎn)品線(xiàn)更新?lián)Q代，進(jìn)一步明確品牌定位。其中KKTV主攻年輕、時(shí)尚消費者大屏選購需求，為他們帶去與眾不同的個(gè)性化電視體驗。年輕一代正在成為電視消費的主力軍，他們更傾向于臨場(chǎng)體驗和沉浸感更好的大尺寸電視，但動(dòng)輒上萬(wàn)的售價(jià)也讓很多人對超大屏望而卻步。KKTV洞察到年輕群體的消費需求，旨在以“高配不高價(jià)”的產(chǎn)品策略將超大屏真正帶入到普通消費者的家庭中，實(shí)現讓年輕人買(mǎi)得起的超大屏電視。

　　而作為康佳電視的主品牌，康佳則多年來(lái)專(zhuān)注追求品質(zhì)、高端、舒適生活的消費人群，用心打磨高端精品，適配他們日益升級的消費需求。如今中國消費者生活水平逐漸提高，品質(zhì)消費人群規模越來(lái)越大，康佳通過(guò)持續輸出大屏高端精品，為他們帶去與眾不同的高端電視享受，創(chuàng )造全新的客廳娛樂(lè )生活方式。

　　基于不同的產(chǎn)品定位，康佳電視通過(guò)兩個(gè)品牌覆蓋不同的消費市場(chǎng)，尤其是細分領(lǐng)域市場(chǎng)的拓展和落地，也為其提供差異化產(chǎn)品創(chuàng )造了客觀(guān)條件。

　　面對激烈的市場(chǎng)競爭，康佳審時(shí)度勢及時(shí)調整雙品牌產(chǎn)品戰略，意在滿(mǎn)足不同消費人群的產(chǎn)品需求和對生活的差異化追求，雙十一期間的數據表明康佳雙品牌運作已經(jīng)初顯成效。那么康佳和子品牌KKTV又是如何打造自身硬實(shí)力，以博得消費者和市場(chǎng)認可的呢？

　　就KKTV而言，始終堅持以年輕用戶(hù)為中心，打造極致性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，推崇“同等性能比價(jià)格，同等價(jià)格比性能”。2019年，康佳KKTV就宣布，硬件產(chǎn)品適用負利定價(jià)原則，之所以采用負利定價(jià)，就是為了砍掉新技術(shù)應用初期虛增的高成本，基于阿里、愛(ài)視、外灘、開(kāi)韻等股東在影視、游戲、用戶(hù)需求挖掘方面的積累，KKTV不再依賴(lài)于硬件盈利，更重視運營(yíng)收益；服務(wù)方面，“首年只換不修”、“免費安裝”、“內容免費”、“硬件免費”等升級服務(wù)讓KKTV積累了良好口碑；供應鏈上，KKTV依托康佳集團超過(guò)42年的積累，形成強大的供應鏈優(yōu)勢，確保了KKTV品牌新品的穩定供應。

　　康佳方面，始終深入品質(zhì)消費者日常生活產(chǎn)品需求中去，結合大屏軟件系統、畫(huà)質(zhì)、音畫(huà)、外觀(guān)設計及操作方式等多功能因素，打造了智慧場(chǎng)景屏A6、R6系列，MAX巨幕98C2，暢速標桿75E9等差異化精品，深入滿(mǎn)足了用戶(hù)品質(zhì)大屏的需求；此外無(wú)論是布局半導體光電科技產(chǎn)業(yè)園項目，還是與重慶兩山產(chǎn)業(yè)投資有限公司合資成立的重慶康佳半導體光電研究院，亦或是與中國移動(dòng)咪咕攜手成立5G超高清聯(lián)合實(shí)驗室，都為康佳Micro LED、智慧場(chǎng)景屏等高端產(chǎn)品的升級迭代提供了技術(shù)支持。

　　行業(yè)人士普遍認為，雙品牌運作的成功關(guān)鍵在于，必須要有足夠的市場(chǎng)和消費者區分、足夠的科技支撐，且在產(chǎn)品定義和規劃上有所區別。多年來(lái)，康佳堅持采用“康佳+KKTV”的雙品牌運作模式，將戰術(shù)與戰略相結合，打造出了一系列滿(mǎn)足消費者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并形成了以智慧場(chǎng)景屏、旋轉智慧屏、Mini LED電視、98英寸巨幕電視、高刷游戲電視、75英寸+超大板電視等產(chǎn)品矩陣，構建了完備的產(chǎn)品架構，實(shí)現了不同層次消費者需求的全覆蓋。

　　不同調性品牌的組合能更加有效地針對不同細分市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮各自品牌優(yōu)勢，形成互補，給消費者更多選擇。下一步，康佳電視將繼續堅持走好創(chuàng )新的科學(xué)發(fā)展之路，并以雙品牌協(xié)作的實(shí)際行動(dòng)，積極投身到大屏電視產(chǎn)品優(yōu)化升級行動(dòng)中，在超大屏電視賽道上跑出“康佳速度”！

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