惠而浦中國重新啟航一周年：穩扎穩打 爭創一流

　　深耕健康智能科技，健全產品品類、著重套系化

　　凡事預則立，不預則廢，產品是品牌與消費者溝通的“最好語言”。企業在過去大半年主動退出一些中低端產品型號，在高端、套系化產品研發上苦練內功。同時，繼續夯實洗衣機、干衣機、冰箱等產品的技術優勢地位，投入資源加快洗碗機、油煙機、集成灶等廚房電器產品布局，以符合當下消費者需求的高端化、健康化、智能化冰洗產品及一站式整體廚房解決方案面向消費者，持續打造品牌行穩致遠的長期競爭力。

　　另一方面，電機作為智能家電的核心器件之一，是惠而浦中國擁有核心競爭力的一個品類，以先進科技、精益制造賦能電機生產制造，實現從單一的洗衣機電機擴展到全品類全系列電機業務，也是惠而浦中國實現增長的重要發力點。

　　在渠道多元化、消費者需求多樣化的背景下，惠而浦中國在渠道變革上重點進行優化、布局和細分三項工作。在線下傳統渠道全力做好優化，大力推進渠道改革與升級代理渠道，全面推進去中間化商業合作模式，提升經銷商與消費者的品牌黏性。線上渠道進一步細分，京東、惠而浦商城、平臺電商三大類線上渠道進行精耕細作，通過內容營銷和前置引流等手段打造爆款產品。

　　“誰離用戶越近，誰的體驗就越好，誰就有更機會抓住市場”惠而浦中國營銷團隊深諳此理，以多品類、套系化、一站式為原則，打造高端化、沉浸式消費場景。隨著5月底惠而浦合肥首家直營專賣店開業，廣州、深圳、佛山、杭州、南京、寧波等城市專賣店也將依次登場�？偛昧夯輳姳硎尽拔覀兺度肓讼喈斢谝酝鶐啄曛�和的資源來去重建新渠道，更多的考慮以消費者中心去建設渠道，注重渠道整體的終端品牌體驗上的設計，爭取由品牌來引領渠道終端的用戶體驗�！�

　　惠而浦中國一方面堅持全渠道布局，另一方面也是有所為有所不為。退出低效渠道，把資源傾斜在更為高效率的線下跟線上渠道，以及自建的專賣店渠道，實現品牌、產品與消費者的高效觸達是渠道變革的原則與出發點�？偛昧夯輳娫诮�日采訪中提到：“無論時代如何變化、渠道如何變化，對于品牌方來說選擇渠道，都主要看兩個指標，一是效率，二是流量�！�

　　以人為本，引領高質量發展

　　在競爭日益激烈、充滿挑戰的家電行業，人才的重要性更是不言而喻，企業與人才是互相促進、互相成就的關系�；荻�浦中國堅持以人為本，尊重人才，保護人才，讓每一位員工的才干得到充分施展，實現人才與企業的共同發展。在過去一年高素質人才的回流是惠而浦中國組織和管理上的一大亮色，再加上新擴充和招聘的團隊伙伴，從組織架構以及團隊精神狀態上，惠而浦中國發生了非常積極的改變，這為惠而浦中國業務調整和戰略轉型提供了最有力保障。

【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。


未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。