【創(chuàng )新服務(wù) 進(jìn)無(wú)止境】?jì)|田服務(wù)小哥開(kāi)啟服務(wù)新時(shí)代！

　　億田董事孫吉先生在“中 廚房?jì)|田造”億田集成廚房戰略發(fā)布暨2020年度全 優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上發(fā)布了“十四五戰略規劃”。將服務(wù)作為品牌價(jià)值增長(cháng)的核心優(yōu)勢之，在原有基礎上，進(jìn)行全面的服務(wù)升 。

　　為何要進(jìn)行服務(wù)升 ？

　　集成灶作為耐用消費品，傳統的服務(wù)已無(wú)法滿(mǎn)足現在的服務(wù)趨勢。必須進(jìn)行服務(wù)升 ，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、增值服務(wù)、感恩服務(wù)、口碑服務(wù)來(lái)提升品牌公信力！

　　如何借勢激活服務(wù)？

　　億田服務(wù)小哥，全新形象發(fā)布！打造億田服務(wù)小哥全時(shí)，高效，專(zhuān)業(yè)的品牌服務(wù)形象，先聲奪人，激活服務(wù)。詮釋“用戶(hù)第 ，服務(wù)第 ”的品牌服務(wù)理念！展現“創(chuàng )新服務(wù)，進(jìn)無(wú)止境”的進(jìn)取服務(wù)姿態(tài)！為用戶(hù)帶來(lái) 體多元的全新服務(wù)體驗！

　　服務(wù)升 ，品牌有何戰略利好？

　　億田作為行業(yè)頭部品牌，本次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )發(fā)布前瞻性的服務(wù)戰略布局。堅持“以客戶(hù)為中心，客戶(hù)的口碑就是我們的尊嚴”為基本原則，進(jìn)行服務(wù)升 。

　　升 回訪(fǎng)管理機制，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度！

　　升 客戶(hù)管理體系，提高客戶(hù)體驗度！

　　升 客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)，提高品牌美譽(yù)度！

　　升 產(chǎn)品周期管理，提高品牌公信度！

　　導——閉環(huán)互促，引領(lǐng)消費

　　如何用服務(wù)引導消費？

　　用戶(hù)體驗時(shí)代，消費升 呼喚服務(wù)升 ，服務(wù)升 引導消費升 。通過(guò)消費與服務(wù)形成互促閉環(huán)，固本納新，持續擴大品牌影響力，激發(fā)品牌生命力，產(chǎn)品破圈爆火，指日可待！

　　億田服務(wù)小哥將堅定實(shí)踐公司“十四五戰略規劃”，變革賦能，守正出奇。不斷延伸服務(wù)深度與廣度。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和用戶(hù)之間，形成多維度、多頻次、長(cháng)期有效的互動(dòng)模式。全面引領(lǐng)新時(shí)代下服務(wù)新趨勢！

　　為長(cháng)遠計，做匠心服務(wù)！

　　為用戶(hù)計，做品質(zhì)服務(wù)！

　　為行業(yè)計，做標桿服務(wù)！

　　億田服務(wù)小哥，將服務(wù)當作藝術(shù)品，細心打磨，用心來(lái)做！從技術(shù)培訓推廣升 、服務(wù)監督 體化落地，到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)五星服務(wù)考核評比。 路走來(lái)，億田服務(wù)小哥的成長(cháng)，令人矚目！

　　栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。在集成灶行業(yè)競爭如火如荼的今天，服務(wù)已成為企業(yè)的必爭之地！將服務(wù)做到優(yōu)，做到 致，方能贏(yíng)得用戶(hù)的長(cháng)久青睞！

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