《報告》亦顯示,今年上半年絕大多數家電品類(lèi)出現不同程度的市場(chǎng)萎縮,承壓前行已經(jīng)定局,但冰箱品類(lèi)在疫情期間卻表現出較強的抗跌性,整體市場(chǎng)零售額為475億元,同比下降7.9%,是上半年唯 降幅在個(gè)位數的大家電。尤其是推陳出新的高端產(chǎn)品成為振奮冰箱市場(chǎng)的強心針,再加上冰箱企業(yè)適應市場(chǎng)需求的多元年輕化營(yíng)銷(xiāo),為市場(chǎng)穩定和促進(jìn)消費提供了夯實(shí)的基礎。
高端化突圍市場(chǎng)
疫情之下,雖整個(gè)冰箱市場(chǎng)呈現下滑態(tài)勢,但危機伴生機,高端創(chuàng )新正是行業(yè)突圍的關(guān)鍵所在。
據《報告》顯示,疫情期間,高端家電產(chǎn)品的出貨比例明顯提升,更多產(chǎn)品朝著(zhù)中高端方向邁進(jìn),中高端家電產(chǎn)品的均價(jià)增長(cháng)明顯。如三門(mén)、多門(mén)和對開(kāi)門(mén)等精細化存儲類(lèi)冰箱的零售量合計比重達到79.0%,零售額比重超過(guò)90%。另中怡康第29周數據顯示,在萬(wàn)元以上冰箱市場(chǎng),卡薩帝占比45.6%,西門(mén)子占比13%,博世、三星、松下分別占比6%、5.9%、5.1%;兩萬(wàn)元以上的市場(chǎng)份額,卡薩帝冰箱占比40.7%,西門(mén)子、博世、三星、松下分別占了16.6%、9.2%、10.8%、13.8%。
可見(jiàn),隨著(zhù)生活水平的提升和冰箱技術(shù)的創(chuàng )新升 ,消費者主動(dòng)換新高端冰箱產(chǎn)品的需求正愈發(fā)強烈。而高端冰箱市場(chǎng)占比逆勢上漲背后,則離不開(kāi)冰箱企業(yè)孜孜不倦的技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)探索。
在后疫情時(shí)代,為了給消費者提供輕松便捷的食材健康存儲方案,滿(mǎn)足個(gè)性化的高品質(zhì)消費需求,冰箱企業(yè)的高端再升 主要集中在兩個(gè)方向:AI智能升 和產(chǎn)品差異化方面。如卡薩帝主打智慧廚房體驗,依托于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),冰箱可完成食材購買(mǎi)、MSA控氧保鮮、飲食計劃定制以及聯(lián)動(dòng)廚電等工作,給用戶(hù)帶來(lái)更豐富的廚房生態(tài)場(chǎng)景體驗;COLMO熔幔巖系列513冰箱將AI科技融入生活,獨創(chuàng )的AI全食材智鮮解決方案將微晶 周鮮、果蔬凈鮮艙以及DPS+急速除菌等三大AI全食材智鮮科技融于 體,真正實(shí)現了全食材的智能保鮮管理。西門(mén)子則選擇聯(lián)合天貓小黑盒,行業(yè) 推高端酒飲冰箱,不僅配備了可獨立控溫的儲飲空間、多維空間,還有氣密美妝空間、雙凍力制冷系統等等,高標準的滿(mǎn)足了高端消費者多樣化的儲鮮訴求。
對此,業(yè)內人士分析道,伴隨著(zhù)我 經(jīng)濟的快速發(fā)展,向高端化轉型成為冰箱行業(yè)的共識。隨著(zhù)頭部冰箱企業(yè)加大對高端產(chǎn)品的市場(chǎng)培育,不僅成功引領(lǐng)了新 輪消費大潮,搶占了高端紅利,也為冰箱行業(yè)中小企業(yè)提供了 個(gè)可供效仿的發(fā)展范本。
故對冰箱企業(yè)而言,高端產(chǎn)品消費升 浪潮已然開(kāi)啟,若想不斷激發(fā)用戶(hù)的購買(mǎi)欲望,企業(yè)需要把重心回歸到產(chǎn)品上,只有核心技術(shù)、創(chuàng )新功能的升 ,才能牢牢抓住消費者的痛點(diǎn),驅動(dòng)市場(chǎng)份額的增長(cháng)。
年輕化營(yíng)銷(xiāo)永葆活力
新消費時(shí)代下,80、90后甚至95后年輕消費群逐漸成為市場(chǎng)主力軍,他們在家電消費方面有著(zhù)自己的個(gè)性化選擇,對品質(zhì)家電、品質(zhì)生活有著(zhù)更高的要求,尤其注重所購買(mǎi)家電給自身帶來(lái)的愉悅感、幸福感,更傾向于在購買(mǎi)中實(shí)現社交、交流。
在冰箱行業(yè),年輕化亦是 種趨勢。為了爭奪正在興起的、可觀(guān)的年輕消費市場(chǎng),為了成為年輕人喜歡的冰箱品牌,近年來(lái)冰箱企業(yè)紛紛開(kāi)啟年輕化運營(yíng),主打高端細分市場(chǎng)。 方面從產(chǎn)品角度切入,精準洞察年輕用戶(hù)需求,打造年輕人青睞的高顏值、高質(zhì)量的冰箱產(chǎn)品,為他們忙碌的朝九晚五生活提供新鮮食材,慰藉心靈。
另 方面從品牌和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方面入手,通過(guò)跨界IP推出聯(lián)名款冰箱產(chǎn)品、簽約流量明星代言和贊助青春類(lèi)綜藝節目等多元營(yíng)銷(xiāo)方式向年輕觀(guān)眾靠攏、激發(fā)他們的購買(mǎi)欲,進(jìn)而提升品牌曝光度,提高冰箱產(chǎn)品銷(xiāo)量。如海信真空冰箱冠名的 民下飯綜藝《拜托了冰箱》備受好評,透過(guò)搭配節目場(chǎng)景、定制花式口播、產(chǎn)品和道具植入等方式,美的冰箱在年輕人群中狠刷了 波存在感,充分體現了品牌個(gè)性,在節目?jì)韧赓嵶懔搜矍颉?p> 但值得注意的是,家電品牌的多樣化年輕營(yíng)銷(xiāo)模式,雖是為了迎合年輕消費群的偏好,但切忌本末倒置,不要被“年輕化”牽著(zhù)鼻子走,可在堅定自身品牌目標的前提下,借助“新產(chǎn)品+新?tīng)I銷(xiāo)”的組合模式去滿(mǎn)足年輕消費群的需求,融入年輕化的基因,進(jìn)而把握市場(chǎng),永葆“年輕”。
總之,冰箱企業(yè)要想打響自己的品牌,除了堅持技術(shù)投入,不斷推陳出新;還需借助消費群體的年輕化,推動(dòng)品牌趨向年輕化和時(shí)尚化轉型,唯有兩手都抓都硬方可持續建設品牌,緊隨市場(chǎng)需求變幻。
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