如今,智能和時(shí)尚已經(jīng)成為華帝的兩張名片。
推崇“輕松的智能”,華帝三款新品驚艷AWE
對于華帝來(lái)說(shuō),“AI”既是人工智能的縮寫(xiě),也是華帝與消費者的溝通方式——“愛(ài)”。韓偉認為,AI是 個(gè)長(cháng)遠的目標,而現在的目標,應該是將智能落實(shí)到生活體驗出發(fā),讓用戶(hù)切實(shí)感受智慧科技、智能產(chǎn)品如何能讓他們“愛(ài)”上生活。
華帝確實(shí)也是這么做的,本次主推的三款新品無(wú)不是想通過(guò)“輕松的智能”讓用戶(hù)切實(shí)感受智能科技給每 個(gè)用戶(hù)帶來(lái)的更輕松、舒適、甚至是時(shí)尚的體驗。
華帝的這種理念也獲得了市場(chǎng)和消費者的認可。在整體廚電市場(chǎng)變弱,增長(cháng)下滑的大背景下,華帝依然收獲了穩定增長(cháng)。
奧維云網(wǎng)(AVC)監測數據顯示,2018年油煙機零售額為346億元,同比下滑了16.4%,燃氣灶零售額為190億元,同比下滑了11.63%。而華帝業(yè)績(jì)快報顯示,2018年度,華帝實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入61.46億元,同比增長(cháng)7.25%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.89億元,同比增長(cháng)35.28%。
在接受采訪(fǎng)時(shí),韓偉表示,產(chǎn)品高端化推動(dòng)了華帝業(yè)績(jì)的增長(cháng)。對華帝而言,產(chǎn)品是承載 切戰略落地的基石,是對每 位用戶(hù)的 好承諾。華帝真正地去挖掘用戶(hù)的潛在痛點(diǎn),實(shí)現用戶(hù)意想不到的、更好的廚房體驗。另外,無(wú)論是品牌知名度、營(yíng)銷(xiāo)與渠道還是企業(yè)管理的降本增效,都是我們取得逆市而上的成績(jì)的關(guān)鍵所在。但現在還遠不是我們可以慶祝的時(shí)候,挑戰 直存在,而且越來(lái)越多元化,來(lái)自世界市場(chǎng)、 內市場(chǎng)、消費升 、品牌競爭等等。但只要積 面對,保持初心,華帝 定還能走得更遠。
結緣足球,華帝詮釋“AI時(shí)尚”
對于華帝的另外 張名片“時(shí)尚”,韓偉認為,廚電其實(shí)是名副其實(shí)的舶來(lái)品,大多數源于歐美,但今天我們也很驕傲地說(shuō),整個(gè) 內的廚電行業(yè)是中 自己的產(chǎn)品占據主流,并且中 廚電的出口也越來(lái)越多,開(kāi)始反向影響世界。文化自信是我們中 人應有的底氣,而華帝所要做的,就是不斷將世界的、中 的飲食文化與廚電科技有機整合到 起,去為全世界的消費者創(chuàng )造 種代表中 的時(shí)尚生活方式。
這其實(shí)并不是華帝第 次和足球結緣,從去年世界杯成為法 男子足球隊官方贊助商到中 之隊的官方合作伙伴,再到今年贈送“ 飛沖天”畫(huà)作給中 足球隊,開(kāi)展足球公益活動(dòng),體現了華帝支持中 未來(lái)足球發(fā)展的努力和用心,這是 種大愛(ài)。
對此,韓偉表示,對于華帝而言,贊助法 家隊和贊助中 家隊有著(zhù)完全不同的含義:贊助法 隊主要是拉近消費者關(guān)系的品牌活動(dòng);而贊助中 隊,更多是基于 個(gè)中 企業(yè)對中 足球運動(dòng)未來(lái)發(fā)展的支持和關(guān)注。而今年即將展開(kāi)的青少年足球公益項目,也是“AI中 ,AI時(shí)尚”的體現之 。無(wú)論是足球公益,還是之前提到的產(chǎn)品科技,華帝希望關(guān)注的其實(shí)是更多人的生活。
廚電市場(chǎng)未來(lái)可期,華帝“智能時(shí)尚戰略”初具成效
2018年年末,廚電行業(yè)流行了這樣 句話(huà):悲慘的2018年終于過(guò)去了,但是更為悲慘的2019年已經(jīng)來(lái)了,難而,2019年很有可能是未來(lái)五年行情 好的 年?梢哉f(shuō),這段話(huà)直接反映了2018年的行業(yè)現狀。對于過(guò)去6年(2012年-2017年)復合增長(cháng)率達到13.5%的廚衛行業(yè)來(lái)說(shuō),2018年整體市場(chǎng)的表現是災難 別的。
但是韓偉認為,中 的廚電市場(chǎng)仍然大有可為。他表示,中 有14億的大消費市場(chǎng),只要企業(yè)提供的產(chǎn)品足夠好,就 定有市場(chǎng)。中 目前正處在消費升 的過(guò)程中,雖然現在消費分 的現象明顯,但整個(gè)消費升 的進(jìn)程不會(huì )停止,消費分 之后終將消費升 ,只是升 的頻率和形態(tài)不 樣,但是整體趨勢不會(huì )輕易改變。
而對于企業(yè)來(lái)說(shuō),消費升 帶來(lái)的 大變化就是“消費者主動(dòng)意識的覺(jué)醒”,以前是制造企業(yè)主觀(guān)決定消費者的選擇,但是在消費升 的大趨勢下,消費者的主觀(guān)選擇開(kāi)始決定制造企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)方向。
“對于華帝來(lái)說(shuō),我們有足夠的自信做好廚電,雖然目前市場(chǎng)行情并不理想,但是我們的心態(tài)很好,因為我們的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和品牌都在靠近消費者。過(guò)去幾年華帝的戰略正是為此構建的!表n偉表示。
對于未來(lái),華帝有理由自信,不僅是因為已經(jīng)形成較為完善的品牌、渠道及產(chǎn)品架構,更重要的是華帝品牌正在進(jìn)入主流消費人群的心智。
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